Дослідження можливостей та місії Web3 соціальних мереж

Нещодавно у сфері Web3 панує багато суперечок, деякі вважають, що це просто великий ринок для "життя на чужий рахунок". Однак, на мою думку, модель Понці є нейтральною фінансовою технологією, яка є засобом для успіху проекту в майбутньому. Незалежно від того, чи це DeFi, соціальні мережі чи інші напрямки, є постійні будівельники, які продовжують працювати. Якщо кроки вперед не зупиняються, революція Web3 не зазнала поразки. Усі технологічні інновації виникають спонтанно, і короткострокова низина недостатня, щоб заперечити перспективи галузі. Ми віримо в силу криптовалют і сподіваємось на майбутнє децентралізації.

Ця стаття розгляне розвиток сфери Web3 соціальних мереж за останні 8 років, підсумує досвід і уроки, а також обговорить потенційні можливості. Хоча Web3 соціальні мережі ще не є зрілими, результати заслуговують на увагу. Різні люди мають різні очікування від Web3: деякі прагнуть кращого досвіду, інші потребують захисту суверенітету даних. З розвитком технологій і зниженням бар'єрів, справжні продукти можуть з'явитися саме в цей момент.

Теорія базових потреб Web3 соціальних мереж

Успішні продукти базуються на міцному попиті. Щоб подолати упередження, що "Web3 - це лише обман", необхідно з фундаментального рівня довести потребу в соціальних зв'язках для Web3.

Людина є соціальною твариною, має потребу в спілкуванні. Це неодноразово доводили соціальні продукти. Люди потребують встановлення зв'язків з іншими, щоб через ці зв'язки сприймати емоційні установки інших, отримувати зворотний зв'язок і коригувати себе. Ця потреба є такою ж природною, як їжа чи дихання, вона закарбована в нашій еволюційній історії. Іншими словами, це зв'язки, інтерпретація думок і саморегуляція.

Володіння токенами є абсолютно новим способом зв'язку. Відкриті перевіряємi бази даних розширюють вимірювання інформації, отриманої за допомогою зв'язків. Нова інформаційна середа сприятиме виникненню нових соціальних зв'язків і способів взаємодії.

Мотивація соціальної поведінки в інтернеті може бути зведена до: самовираження, емоційного вивільнення та пошуку визнання. На відміну від офлайнового спілкування, інтернет створив більше соціальних сцен через мультимедіа. Від форумів до миттєвого обміну повідомленнями, а потім до соціальних медіа, нові сцени включають різні міжособистісні мережі, контент та способи подання, що призвело до успішних проектів.

Економіка масштабу є виразною ознакою інтернет-соціальних проектів. Соціальні проекти, які не можуть встановити економіку масштабу для певних груп людей та цілей, важко виживають. Порівняно з мільйонами одночасних користувачів гігантів Web2, масштаби соціальних проектів Web3 є мізерними. Масштаб визначає, чи можуть бути краще реалізовані соціальна природа та мотивація. Без масштабу як допомогти користувачам розширити свої стосунки, реалізувати демонстрацію, досягти емпатії?

Напрямок розвитку Web3 – це екосистема промисловості, підтримувана надійним відкритим середовищем даних, а також фінансове середовище на основі токенів. Як ця обстановка може сприяти новим промисловим структурами? Підтримка базової інформації, що охоплює кілька баз даних і організацій, а також вільний вибір фронтальних комбінованих соціальних інтерфейсів є унікальною перевагою соціального аспекту Web3. Токени є типовою характеристикою Web3, підтримка випуску токенів через соціальні мережі і організація соціальних зв'язків навколо взаємодії на основі токенів – це унікальний сценарій застосування соціальних мереж Web3.

Останніми роками індустрія Web3 докладає чимало зусиль, щоб отримати перевагу в масштабах на локальному соціальному ринку.

Розвиток соціальних мереж Web3

Web3 середовище надає переваги підприємцям, соціальні проекти демонструють два напрямки розвитку:

1. Розробка стандартів децентралізованих соціальних технологій
2. Використовуйте соціальні мережі для встановлення консенсусу щодо токенів

Конкуренція стандартів технологій децентралізованого спілкування

Якщо вважати, що людина є соціальною істотою, а інформаційний вхід визначає суть людини, то влада інтернет-платформ для спілкування є надзвичайно величезною. Передача цієї влади компаніям та урядам може призвести до серйозних наслідків. Втративши суверенітет соціальної інформації, ми втрачаємо свободу пізнання та вибору. Скандал з витоком інформації Facebook під керівництвом Cambridge Analytica показує, що нашу волю легко маніпулювати. Нам і нашим нащадкам потрібно володіти своїм суверенітетом даних. Тому рішення в сфері децентралізованих соціальних технологій є невідкладною потребою.

Для реалізації децентралізованого спілкування необхідно досягти прориву в комунікаційних протоколах, даних та додатках. Технології комунікації, що досягають консенсусу на блокчейні, не завжди підходять для децентралізованого спілкування. На основі досвіду STEEM нові проекти, такі як Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster, представили децентралізовані соціальні протоколи. Відмовившись від частини властивостей децентралізації даних, всі протоколи досягли значного прогресу. Імітація соціальних інструментів Web2 більше не є проблемою, навіть через децентралізацію, користувачі отримують більше автономії. Користувачі мають право підтримувати свої нематеріальні активи в системі. Проте бізнес Web3 стикається з величезними масштабними недоліками.

Технології не є проблемою. Як подолати недолік економії на масштабах - це виклик, з яким стикаються всі рішення. Для подолання недоліку, токенна заохочення в короткостроковій перспективі стали найбільш прямим засобом для більшості проектів.

Революція стимулювання токенів стикається з перешкодами

Народження токена подібне до відкриття ящика Пандори. Користувачі Web3 змушені стикатися з складним фінансовим середовищем. Для проекту токени можуть виконувати роль субсидій, які задовольняють бажання користувачів, знижуючи витрати на операції.

Токенне заохочення стикається з двома великими труднощами в соціальному середовищі:

1. Суб'єктивну цінність соціального контенту важко оцінити, ефективність токенних стимулів викликає сумніви.

2. Токенна мотивація піддається атаці від відьом.

Ці два питання досі не вирішені до кінця, візьмемо для прикладу STEEM.

Блокчейн STEEM є піонером соціальних мереж Web3. Його концепція та структура дизайну досі наслідуються, що сприяло виникненню груп та проектів блокчейн-додатків. У 2016 році STEEM здійснив інновації в токенізації контенту, реальному кураторстві, рівні доступності даних, безпеці облікових записів.

Застосування на базі STEEM є соціальними мережами, якість контенту визначається користувачами з правом на заставу токенів. На початку проекту команда засновників мала абсолютну перевагу в репутації та кількості заставлених токенів. Ефективне виробництво контенту та фільтрація рекомендацій на основі ваги застави токенів. Великий ефект багатства приваблює відьом, але застава токенів STEEM включає в себе повноваження покарання, що може до певної міри імунізувати від атак відьом.

Ця ефективність базується на централізації активів та міцній основі консенсусу. Коли засновник БМ втік, команда розпалася, а проект був проданий Сунь Юйченю, стався розкол консенсусу. На початку розкол консенсусу призвів до того, що більше людей обирали відьомські атаки для отримання прибутку: користувачі, що тримають монети, взаємно підтримували один одного, а агентське видобування процвітало. Пізніше, коли алгоритми рекомендацій та AIGC розвинулися, системи виробництва контенту та рекомендацій на основі голосування з урахуванням токенів повинні були піти у минуле. Зараз провідні соціальні медіа вже досягли того, що контент користувачів стає унікальним для кожного, і така тонка добірка контенту недосяжна лише за рахунок людських ресурсів та простого впорядкування контенту за тегами.

Після STEEM багато проєктів використовували випуск токенів для прискорення розширення платформи, такі як Torum, BBS тощо. Пізніше з'явився також Lens protocol, що використовує очікувані безкоштовні винагороди. Ці стимули суперечать елементу "нематеріальної винагороди" в соціальних мережах. Експерименти показують: зовнішня матеріальна винагорода знижує внутрішні психологічні винагороди, змушуючи соціальний контент змішуватися з несоціальним. Соціальні зв'язки є інформаційними каналами, а цінність соціальних платформ полягає в узагальненні інформації в цих каналах. Такі змішані стимули призводять до зниження соціальної ефективності, роблячи вже й так інформаційно бідні канали підданими більшому шуму, що призводить до їх занепаду.

На Degen на Farcaster, деякі токени роздаються через винагороди. Це заохочення соціального проекту Web3 унікальними фінансовими функціями Meme токенів (, не пов'язаними з контентом або рекомендаціями ), шляхом введення крипто-соціальних фінансових властивостей, створення ефекту багатства, що призводить до екологічного процвітання. Платформа може мати лише один токен, але може мати безліч Meme токенів. Meme токени можуть зазнати невдачі, але токен платформи не може. Використання Meme токенів для стимулювання соціальних проектів стане більш переважним методом стимулювання токенів. Теми багатства Degen у поєднанні з інноваційними можливостями Frames дозволять все більшій кількості будівельників долучатися до Farcaster, ведучи до екологічного процвітання. Це класична операційна кампанія. Екологічне виникнення, яке викликає ця операція, не можна ігнорувати. Наразі екосистема вже створила інструменти, такі як NFT скарбнички, різні стрімінгові сервіси, платформи запуску тощо. Хоча поки не виявлено ознак прориву Farcaster за межі бізнесу Lens (, ознак поточних галузевих обмежень ), це виникнення варте уваги.

Етапні труднощі революції автономного змісту

Web3 акцентує на децентралізації, що в бізнесі означає подолання монополії.

Початок соціальних мереж Web3 слід віднести до 2016-2017 років. Тоді соціальні продукти Web2 вже активно розвивалися. У попередніх двох циклах соціальні проекти займалися самостійним оповіданням контенту. Різні проекти намагалися "вивести контент на блокчейн" та на цій основі працювати над активізацією контенту.

STEEM, який з'явився у 2016 році, через розпад команди і відставання в розробці. Хоча при запуску вже була реалізована можливість зберігання контенту на блокчейні, але не було EVM-середовища, що ускладнювало запуск смарт-контрактів, і після DeFi літа 2020 року він поступово відставав. Лідерство в зберіганні контенту на блокчейні перейшло до Mirror. Основною перевагою Mirror є дружнє середовище для редагування текстового контенту. Користувачі можуть підписувати публікації за допомогою гаманця. Контент зберігається на блокчейні та не може бути змінений. Інші користувачі можуть підписуватися на певний обліковий запис. Також можна створювати NFT з контенту та торгувати ними на ринку NFT. Наразі проект продовжує свою діяльність, потік користувачів зменшився, але деякі Degen-гравці все ще використовують його для публікації контенту і проведення активностей по випуску NFT.

Mirror є відмінним продуктом Web3, дизайн якого втілює дух мінімалізму, максимально використовуючи надійну відкриту базу даних. Будь-хто може підтвердити свої права на дані в Інтернеті за допомогою підпису гаманця. Після підтвердження права, контент може бути випущений у вигляді NFT та торгуватися в середовищі EVM NFTfi. Втрата користувачів Mirror в основному полягає в тому, що, на відміну від традиційних операторів контенту Web2, не лише недостатньо операційних можливостей, але й сам текстовий контент, особливо довгі статті, вже не має потоку, що є відходом епохи сміттєвої культури. Водночас, є проекти, які намагаються зробити контент на блокчейні, починаючи з аудіо та відео. Не кажучи вже про те, що стимули для контенту є безрезультатними, величезний обсяг даних робить витрати на операції проекту непідйомними. Бізнес з контентом - це бізнес медіа. Або є хороший контент, щоб залучити користувачів, або є велика кількість користувачів, щоб залучити хороший контент. Просте надання технічних рішень не може стати бізнесом.

Наприкінці 2013 року з'явилися нові проекти на основі контенту. Bodhi також є продуктом у стилі мінімалізму. Bodhi надихнувся Friend tech і більше не карбує пов'язані контентні NFT за єдину ціну, а використовує технологію кривої зв'язку для продажу за різними цінами: чим більше продається, тим дорожче. Існують також проекти, такі як CloudBit, які примусово відтворюють контент Web2 на блокчейні, створюючи активи NFT. Такі проекти намагаються перетворити контент на активи з підтвердженим правом власності. Але те, що вони не можуть змінити, це те, що в епоху Інтернету контент може мати підтверджене право власності, але інформація, яку він несе, дуже легко переміщується. Навіть у випадках прямого викрадення контенту та порушення прав, перенесення контенту на блокчейн не підвищує вартість правопорушення. Тому поки що немає хороших прикладів випуску активів, що базуються виключно на контенті.

Ще одна причина, чому ринок не чутливий до контентної активізації, це невідповідний час. Хоча раціонально ми знаємо, що особисті дані мають високу вартість, але користувачі насправді не так вже й піклуються про власний суверенітет контенту.

Нова етап у суверенітеті уваги: розвиток системи рекомендацій контенту

Поява STEEM заохотила та надихнула низку проектів у сфері блокчейн. Однією з основних ідей STEEM є голосування, яке ранжує контент на основі кількості затверджених токенів, щоб створити список. Цю ідею потім неодноразово запозичували різні проекти.

Проект, який більше орієнтований на рекомендації контенту: Yup, існує у формі соціального плагіна. Випускаючи токени, він стимулює користувачів взаємодіяти з контентом через цей Web3 плагін. Використовуючи цю інформацію про взаємодію, разом з вагою стейкінгу токенів, контент з інших платформ Web2 відтворюється та реорганізується у своєму списку.

Wormhole3 також є плагіном типу рекомендацій контенту. На відміну від Yup, він підтримує використання кількох токенів як винагороду за рекомендації контенту. Увесь процес стимулювання реалізований через код. Різні токени винагороди мають незалежні списки тегів на офіційному сайті Wormhole3, що забезпечує різноманітність рекомендацій контенту. У моделі Wormhole3, якщо припустити, що люди, які володіють різними токенами, належать до відповідних спільнот, кількість заставлених токенів визначає їхнє слово в каналі спільноти. Частина прав розподілу токенів також контролюється правом на висловлювання.

Серед проектів, таких як Matters, Torum, BBS, Bihu та інших, які використовують токенізацію для рекомендацій контенту у форматі списку, багато з них зазнали невдачі. Суть проблеми полягає в тому, що рекомендації в форматі списку на основі токенів не можуть привернути увагу. На ринку уваги прості алгоритми ранжування + категоризація за тегами вже не можуть конкурувати з розумними алгоритмами рекомендацій контенту. Як рекламна система, проекти Web3, прагнучи до децентралізації та програмності, з незрілими алгоритмами насправді визначають ціни на рекламні місця.