Основні парадигми, можливості та виклики споживчих застосувань Web3

Нещодавно ринкові настрої знизилися, політичні бонуси не виправдали сподівань, а також ряд знаменитостей Memecoin забрали ліквідність з крипто-спекулятивного ринку. Схоже, що ця хвиля криптовалютної спекуляції, що рухається макроекономічними перевагами, близька до завершення. Все більше інвесторів і прихильників починають розмірковувати над наступним ціннісним наративом у сфері Web3, при цьому споживчі додатки Web3 стали центром обговорення. Лише з реалізацією більшої кількості споживчих додатків на великій масштабі можна забезпечити справжнє прийняття користувачами екосистеми з надмірною інфраструктурою та стійку комерційну цінність.

Ця стаття розгляне основні парадигми споживчих додатків Web3 та дослідить їхні можливості та виклики.

Визначення споживчих застосунків Web3

Web3 споживчі додатки – це програмні додатки, що мають характеристики Web3 та орієнтовані на звичайних споживачів. Цільова аудиторія цих додатків – це більшість звичайних споживачів, а не корпоративні користувачі. Згідно з поширеними категоріями App Store, увесь сегмент споживчих додатків можна умовно поділити на 10 категорій, кожна з яких має різні підкатегорії. Хоча багато нових продуктів поєднують кілька характеристик для підкреслення своєї унікальності, ми все ж можемо простим чином класифікувати їх відповідно до їхніх основних переваг.

Основні парадигми споживчих додатків Web3 та їх можливості та виклики

В даний час існує три поширені парадигми споживчих застосунків Web3:

1. Використання технічних характеристик інфраструктури Web3 для оптимізації традиційних споживацьких додатків

Створювачі застосування цього парадигми прагнуть використовувати технологічні характеристики інфраструктури Web3 для підвищення конкурентних переваг продукту або надання нових послуг. Це проявляється в двох аспектах:

Високий рівень захисту приватності та суверенітету даних

Можливість:

• Приватність завжди була основною темою інновацій інфраструктури Web3
• Забезпечити користувачам суверенітет даних, особисту інформацію можна безпосередньо зберігати на локальних надійних пристроях.
• Багато проектів стверджують, що є децентралізованими, такі як децентралізовані соціальні медіа, великі моделі ШІ, відеосайти тощо

Труднощі:

• Ринкова верифікація показує, що спиратися на захист приватності як основну перевагу важко для досягнення значної конкурентної переваги.
• Надмірне підкреслення захисту приватності може підривати основні бізнес-моделі, ускладнюючи розробку стійких бізнес-моделей.

Доступне глобальне надійне середовище виконання в будь-який час

Можливість:

• Багато L1 та L2 пропонують розробникам нове, глобальне, цілодобове середовище для виконання багатосторонніх програм з гарантованою надійністю.
• Ефективно знижує витрати, пов'язані з багатосторонньою співпрацею, обробкою чутливих даних та іншими сценаріями.

Важливий момент:

• Виявлення сценаріїв використання є досить складним, умови використання є досить суворими.
• Наразі такі сценарії застосування головним чином зосереджені у сфері фінансових послуг.

2. Використання криптоактивів для розробки нових маркетингових стратегій, програм лояльності користувачів або бізнес-моделей

Ці розробники застосунків прагнуть підвищити конкурентоспроможність своїх продуктів за рахунок введення високих фінансових властивостей криптоактивів. Це в першу чергу проявляється у трьох аспектах:

Зниження витрат на залучення клієнтів через маркетингові кампанії, основані на токенах, такі як Airdrop.

Місце можливостей:

• Токени можуть значно знизити ризики ранніх проектів
• В порівнянні з прямою покупкою трафіку, використання токенів, створених безкоштовно, для залучення користувачів є більш вигідним.

Труднощі:

• Вартість конверсії отриманих Seed-користувачів надзвичайно висока, здебільшого це спекулянти на криптовалютному ринку.
• Може призвести до помилкової оцінки PMF, що спричинить надмірні інвестиції в неправильному напрямку
• Зі збільшенням застосування моделі, маржинальний дохід від залучення клієнтів через Airdrop зменшується

Програма лояльності користувачів на основі X to Earn

Місце можливостей:

• Використання фінансових властивостей токенів для зниження витрат на утримання та активізацію
• Нагороджуйте за заздалегідь визначені ключові поведінкові дії користувачів на основі токенів, створюючи програму лояльності для користувачів

Труднощі:

• Увага користувачів може переміститися з функцій продукту на прибутковість
• Якщо прибутковість базується на ціні власного токена, це створить тиск на управління ринковою капіталізацією.

Використання фінансових властивостей токена для прямого отримання грошей

Можливість:

• Надано нову бізнес-модель для проекту, а саме безпосередній продаж токенів для отримання готівки

Труднощі:

• Це нестійка бізнес-модель
• Проект, пройшовши стадію високого зростання на ранньому етапі розвитку, може легко потрапити в гру з нульовою сумою, що прискорює відтік користувачів.

3. Повністю обслуговувати нативних користувачів Web3, вирішуючи унікальні проблеми цієї групи користувачів

Цей тип додатків повністю орієнтований на нативну аудиторію Web3 і може бути поділений на дві категорії:

Створення нових наративів, орієнтуючись на елементи невикористаних цінностей корінних користувачів Web3 для монетизаційного дизайну, створення нових класів активів

Можливість:

• На початковому етапі проекту вже мати право на ціноутворення для певного активу, отримуючи монопольний прибуток

Складність:

• Залежить від ресурсів команди, потрібно отримати визнання та підтримку осіб або установ, які мають "право на ціноутворення" криптоактивів.
• Потрібно точно виявити тренди під час динамічного перенесення прав на ціноутворення криптоактивів
• Встановлення партнерських відносин з "ціновиками" зазвичай потребує значних витрат

Надати нові інструментальні продукти, які відповідають незадоволеним потребам корінних користувачів Web3 під час участі на ринку.

Місце можливостей:

• З поширенням криптовалют, база користувачів поступово розшириться, що відкриває можливості для сегментації користувачів.
• Зосередившись на реальних потребах певної групи користувачів, легше досягти PMF та побудувати надійну бізнес-модель

Складнощі:

• Хоча шлях розвитку продукту є більш надійним, проте будівельний цикл є довшим.
• На ранніх етапах проекти зазвичай важко отримати великі фінансування
• Важко зберігати терпіння та дотримуватися своїх початкових принципів у складних "випусках монет" або фінансуванні з високою оцінкою.

Ці три парадигми не є повністю незалежними, багато проектів можуть одночасно містити кілька характеристик. Для команд, які прагнуть розпочати бізнес у сегменті споживчих застосунків Web3, надзвичайно важливо комплексно оцінити свої переваги та вимоги, щоб вибрати найбільш підходящу парадигму.