Розвиток системи NEST та дослідження фінансування

Система NEST працює над спрощенням та підвищенням доступності продукту, щоб залучити більше користувачів до майнінгу та використання продукту. Водночас NEST також розвивається в напрямку фінансової активізації, цей тренд схожий на шлях розвитку Ethereum. Ethereum спочатку використовувався як інструмент для оплати GAS, потім став інструментом для фінансування ICO, а згодом розвився в інструмент для ліквідного майнінгу DeFi, поступово набуваючи сильних фінансових властивостей.

Команда NEST наразі вивчає, як за допомогою лінійних операторів виробляти більше активів і створювати з цих активів застосунковий замкнутий цикл з NEST. Паралельні активи, які вони розробляють, хоч і мають спільні риси зі стабільними монетами, але не є їх точною копією. Якщо зупинитися лише на функціональному рівні, їхня життєздатність і цінність будуть обмежені. Процес фінансування може призвести до експоненціального ефекту: користувачі можуть заставляти NEST для генерування PUSD, а потім купувати NEST за PUSD, таким чином цикл може безперервно збільшувати важелі. Цей процес також збільшить попит на виклики оракулів, що, в свою чергу, підвищить попит на викуп NEST.

У CoFiX2.0 користувачі можуть реалізувати автоматизовані хеджування та розподіл активів. Наприклад, якщо користувач має NEST та ETH і бажає підтримувати співвідношення внутрішньої вартості 1:2, він може "викинути" активи в мережу, автоматично налаштовуюючи їх до краю лінії ринку цінних паперів через гейміфікацію, і встановити прийнятну дохідність ризику. Цей процес подібний до роботи автоматизованих маркет-мейкерів (AMM). Коли механізм гейміфікованого управління активами запускається, автоматично створюється або погашається важіль, що додатково підсилює попит на викуп.

У моделі STP (Straight Through Processing), якщо розглядати лише фактори часу (T) та ціни (P), можна розробити різні угоди на основі інформаційного потоку цін. Для угод з опціонами основним викликом є пошук відповідної контрагента. Система NEST може бути порівняна з децентралізованим Уолл-стріт, де DAO (децентралізовані автономні організації) виконує роль, подібну до Goldman Sachs. DAO може виступати основним продавцем опціонів, заробляючи на часовій вартості, одночасно викуповуючи NEST з ринку, що сприяє переходу системи до дефляційної фази.

План версії NEST 4.0 полягає в рандомізації процесу видобутку та реалізації фіналізації на системному рівні, щоб вирішити проблему заохочення верифікації. Це оновлення принесе нові роздуми щодо децентралізованого управління ризиками: як визначити розумний рівень застави для всієї системи? Які активи можуть забезпечити справжню цінність розподілу?

Команда NEST провела роздуми над шляхом розвитку блокчейн-проектів і запропонувала нову модель: попит-екосистема-консенсус. Вони вважають, що багато DeFi проектів насправді створюють зобов'язання, а не цінність. Здоровою некоперативною ігровою системою має бути така, що може створювати соціально визнані нові властивості та функції у стані рівноваги, інакше вона може перетворитися на азартний проект.

Стратегія розвитку NEST полягає в тому, щоб почати з внутрішніх потреб і поступово розширюватися назовні. Вони ділять потреби на кілька рівнів: внутрішня система NEST, екосистема NEST, пов'язані спільноти, DeFi спільнота, ETH спільнота, коло криптовалют, користувачі Інтернету, а в кінці - потреби звичайних людей. Команда NEST вважає, що починати з найближчих до них потреб з визначеністю, а потім поступово розширюватися назовні - це більш надійний шлях розвитку.

В цілому, система NEST досліджує, як створити попит на всю екосистему, задовольняючи внутрішні потреби та збільшуючи складність системи. Вони вірять, що лише постійно постачаючи цінність у ігрову систему і створюючи нові атрибути та характеристики в рівноважному стані, можна досягти справжнього створення цінності та стійкого розвитку.

!