Trong bối cảnh sự kiện bị kiểm tra kỹ lưỡng và những vụ bê bối trước đó, Kentaro Okuda, CEO của Công ty Nắm giữ Nomura, đã được tái bầu vào Hội đồng quản trị mặc dù chỉ nhận được ít hỗ trợ hơn từ cổ đông. Chỉ có 82.5% cổ đông hỗ trợ Okuda tại cuộc họp thường niên ở Tokyo, giảm so với 89.7% năm trước. Nhà đầu tư cũng từ chối một đề xuất của cổ đông để đổi tên công ty thành “Nhóm Chứng khoán Nomura.” Mặc dù có lợi nhuận kỷ lục, lãnh đạo của Okuda đối mặt với những câu hỏi do một vụ manipulasi thị trường trái phiếu và một vụ tội phạm bạo lực liên quan đến một nhân viên cũ. Những sự kiện này tiếp tục định hình chiến lược quản trị doanh nghiệp của Nomura và niềm tin của cổ đông khi bước vào năm tài chính mới.
Các cổ đông giữ lại phản đối động thái lãnh đạo và thương hiệu
Cổ đông của Nomura đã quyết liệt từ chối đề xuất thay đổi tên công ty, đánh dấu một thất bại hiếm hoi đối với lãnh đạo. Việc tái thương hiệu được đề xuất nhằm mục đích kết nối lại với nguyên tắc của người sáng lập sau những vụ scandal gây thiệt hại. Tuy nhiên, Hội đồng đã phản đối nó, và đề xuất đã không được thông qua, đây là lần đầu tiên trong 13 năm mà đề xuất được đưa ra bởi cổ đông của Nomura. Quyết định này phản ánh sự không an tâm với uy tín doanh nghiệp và lo lắng về trách nhiệm của các nhà điều hành.
Trong khi đó, mặc dù phản đối từ cố vấn chuyên nghiệpxy ISS, cả CEO Okuda và Chủ tịch Koji Nagai vẫn giữ vị trí trong Hội đồng quản trị. Okuda đã giám sát một năm thu nhập kỷ lục và nhận một khoản tăng lương lên 1.208 tỷ ¥. Tuy nhiên, những vụ scandal đã gây áp lực lớn, làm nổi bật việc kiểm soát nội bộ yếu kém. Cả nhà đầu tư lẫn các nhà phân tích đều đang đánh giá quản trị doanh nghiệp của Nomura và chiến lược tin tưởng của nhà đầu giữ cổ phần để tìm hiểu dấu hiệu của những cải cách sâu hơn. Với căng thẳng leo thang, sự hỗ trợ từ ban giám đốc giảm đi, nhấn mạnh nhu cầu ngày càng tăng về sự minh bạch và sự thay đổi.
Chiến lược Quản trị Doanh nghiệp và Quản trị Nắm giữ Cổ phần của Nomura Đối mặt với Thử thách khi Lương lãnh đạo Tăng cao
Mức thưởng hàng năm của Okuda đã tăng gấp đôi ngay cả khi công ty đối mặt với những tổn thương về uy tín. Mức lương của ông tăng lên thành ¥1.208 tỷ ($8.3 triệu), trong khi các lãnh đạo cấp cao khác cũng thấy sự tăng lương. Ví dụ, Christopher Willcox kiếm được 15 triệu USD, mặc dù tham gia sau những vụ scandal. Mặc dù Nomura đạt được kết quả tài chính tốt nhất trong nhiều năm, việc trả lương cao cho các lãnh đạo giữa những vi phạm đã làm tăng sự bất mãn.
Quá trình đánh giá nội bộ của Nomura đã bị đặt dấu hỏi khi công ty đối mặt với một vụ scandal liên quan đến một người giao dịch viên cũ và một vụ án mưu sát liên quan đến một cựu nhân viên khác. Những diễn biến này đã tăng cường sự tập trung vào quản trị doanh nghiệp của Nomura và chiến lược trust strategy, nơi các nhà đầu tư hiện đòi hỏi sự chịu trách nhiệm hơn và sự giám sát tốt hơn. Mạng lưới cựu học viên ngày càng phát triển và xu hướng thay đổi của nhân viên cũng cho thấy sự thay đổi trong văn hóa nội bộ.
ISS Opposition Highlights Governance Concerns
Công ty tư vấn ủy quyền Institutional Shareholder Services khuyến nghị bỏ phiếu chống cả Okuda và Nagai do các vụ scandal. Mặc dù cổ đông đã tái bầu họ, sự giảm margin hỗ trợ cho thấy sự không thoải mái. Đề xuất thay đổi tên bị từ chối và lòng tin nhạt nhòa phản ánh các vấn đề quản trị sâu hơn mà vẫn chưa được giải quyết hoàn toàn. Các nhà đầu tư mong đợi Nomura đưa ra các bước quan trọng để phục hồi niềm tin.
Là một trong những công ty môi giới lớn nhất của Nhật Bản, Nomura phải điều chỉnh hiệu suất với đạo đức. Một chiến lược quản trị doanh nghiệp mạnh mẽ của Nomura và chiến lược tin tưởng của người nắm giữ cổ phiếu không chỉ là yêu cầu của nhà đầu tư, mà còn là một sự cần thiết chiến lược. Văn hóa quản trị, lương của các nhà điều hành và việc xây dựng thương hiệu đều đang gặp áp lực khi công ty cố gắng khôi phục uy tín dài hạn.
Điều gì tiếp theo cho các cải cách quản trị của Nomura?
Với những vụ scandal vẫn còn mới mẻ và sự tin tưởng của cổ đông bị lay chuyển, Nomura đang phải đối mặt với áp lực cải cách hệ thống quản trị của mình. Việc cải cách tiếp theo, nâng cấp kiểm soát nội bộ và minh bạch trong giao tiếp sẽ rất quan trọng. Việc tái bầu của Okuda, mặc dù đã được đảm bảo, nhưng đi kèm với một cảnh báo rõ ràng. Chiến lược quản trị doanh nghiệp và lòng tin từ cổ đông của Nomura phải tiến triển để bảo vệ giá trị thương hiệu và giữ vững niềm tin từ nhà đầu tư. Những cuộc họp trong tương lai có thể đưa ra những sự kiểm tra nghiêm ngặt mới nếu không có sự thay đổi rõ ràng theo sau.
Xem bản gốc
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Giám đốc điều hành của Nomura được tái bầu mặc dù có scandal khi cổ đông từ chối thay đổi tên
Trong bối cảnh sự kiện bị kiểm tra kỹ lưỡng và những vụ bê bối trước đó, Kentaro Okuda, CEO của Công ty Nắm giữ Nomura, đã được tái bầu vào Hội đồng quản trị mặc dù chỉ nhận được ít hỗ trợ hơn từ cổ đông. Chỉ có 82.5% cổ đông hỗ trợ Okuda tại cuộc họp thường niên ở Tokyo, giảm so với 89.7% năm trước. Nhà đầu tư cũng từ chối một đề xuất của cổ đông để đổi tên công ty thành “Nhóm Chứng khoán Nomura.” Mặc dù có lợi nhuận kỷ lục, lãnh đạo của Okuda đối mặt với những câu hỏi do một vụ manipulasi thị trường trái phiếu và một vụ tội phạm bạo lực liên quan đến một nhân viên cũ. Những sự kiện này tiếp tục định hình chiến lược quản trị doanh nghiệp của Nomura và niềm tin của cổ đông khi bước vào năm tài chính mới.
Các cổ đông giữ lại phản đối động thái lãnh đạo và thương hiệu
Cổ đông của Nomura đã quyết liệt từ chối đề xuất thay đổi tên công ty, đánh dấu một thất bại hiếm hoi đối với lãnh đạo. Việc tái thương hiệu được đề xuất nhằm mục đích kết nối lại với nguyên tắc của người sáng lập sau những vụ scandal gây thiệt hại. Tuy nhiên, Hội đồng đã phản đối nó, và đề xuất đã không được thông qua, đây là lần đầu tiên trong 13 năm mà đề xuất được đưa ra bởi cổ đông của Nomura. Quyết định này phản ánh sự không an tâm với uy tín doanh nghiệp và lo lắng về trách nhiệm của các nhà điều hành.
Trong khi đó, mặc dù phản đối từ cố vấn chuyên nghiệpxy ISS, cả CEO Okuda và Chủ tịch Koji Nagai vẫn giữ vị trí trong Hội đồng quản trị. Okuda đã giám sát một năm thu nhập kỷ lục và nhận một khoản tăng lương lên 1.208 tỷ ¥. Tuy nhiên, những vụ scandal đã gây áp lực lớn, làm nổi bật việc kiểm soát nội bộ yếu kém. Cả nhà đầu tư lẫn các nhà phân tích đều đang đánh giá quản trị doanh nghiệp của Nomura và chiến lược tin tưởng của nhà đầu giữ cổ phần để tìm hiểu dấu hiệu của những cải cách sâu hơn. Với căng thẳng leo thang, sự hỗ trợ từ ban giám đốc giảm đi, nhấn mạnh nhu cầu ngày càng tăng về sự minh bạch và sự thay đổi.
Chiến lược Quản trị Doanh nghiệp và Quản trị Nắm giữ Cổ phần của Nomura Đối mặt với Thử thách khi Lương lãnh đạo Tăng cao
Mức thưởng hàng năm của Okuda đã tăng gấp đôi ngay cả khi công ty đối mặt với những tổn thương về uy tín. Mức lương của ông tăng lên thành ¥1.208 tỷ ($8.3 triệu), trong khi các lãnh đạo cấp cao khác cũng thấy sự tăng lương. Ví dụ, Christopher Willcox kiếm được 15 triệu USD, mặc dù tham gia sau những vụ scandal. Mặc dù Nomura đạt được kết quả tài chính tốt nhất trong nhiều năm, việc trả lương cao cho các lãnh đạo giữa những vi phạm đã làm tăng sự bất mãn.
Quá trình đánh giá nội bộ của Nomura đã bị đặt dấu hỏi khi công ty đối mặt với một vụ scandal liên quan đến một người giao dịch viên cũ và một vụ án mưu sát liên quan đến một cựu nhân viên khác. Những diễn biến này đã tăng cường sự tập trung vào quản trị doanh nghiệp của Nomura và chiến lược trust strategy, nơi các nhà đầu tư hiện đòi hỏi sự chịu trách nhiệm hơn và sự giám sát tốt hơn. Mạng lưới cựu học viên ngày càng phát triển và xu hướng thay đổi của nhân viên cũng cho thấy sự thay đổi trong văn hóa nội bộ.
ISS Opposition Highlights Governance Concerns
Công ty tư vấn ủy quyền Institutional Shareholder Services khuyến nghị bỏ phiếu chống cả Okuda và Nagai do các vụ scandal. Mặc dù cổ đông đã tái bầu họ, sự giảm margin hỗ trợ cho thấy sự không thoải mái. Đề xuất thay đổi tên bị từ chối và lòng tin nhạt nhòa phản ánh các vấn đề quản trị sâu hơn mà vẫn chưa được giải quyết hoàn toàn. Các nhà đầu tư mong đợi Nomura đưa ra các bước quan trọng để phục hồi niềm tin.
Là một trong những công ty môi giới lớn nhất của Nhật Bản, Nomura phải điều chỉnh hiệu suất với đạo đức. Một chiến lược quản trị doanh nghiệp mạnh mẽ của Nomura và chiến lược tin tưởng của người nắm giữ cổ phiếu không chỉ là yêu cầu của nhà đầu tư, mà còn là một sự cần thiết chiến lược. Văn hóa quản trị, lương của các nhà điều hành và việc xây dựng thương hiệu đều đang gặp áp lực khi công ty cố gắng khôi phục uy tín dài hạn.
Điều gì tiếp theo cho các cải cách quản trị của Nomura?
Với những vụ scandal vẫn còn mới mẻ và sự tin tưởng của cổ đông bị lay chuyển, Nomura đang phải đối mặt với áp lực cải cách hệ thống quản trị của mình. Việc cải cách tiếp theo, nâng cấp kiểm soát nội bộ và minh bạch trong giao tiếp sẽ rất quan trọng. Việc tái bầu của Okuda, mặc dù đã được đảm bảo, nhưng đi kèm với một cảnh báo rõ ràng. Chiến lược quản trị doanh nghiệp và lòng tin từ cổ đông của Nomura phải tiến triển để bảo vệ giá trị thương hiệu và giữ vững niềm tin từ nhà đầu tư. Những cuộc họp trong tương lai có thể đưa ra những sự kiểm tra nghiêm ngặt mới nếu không có sự thay đổi rõ ràng theo sau.