Ngành U Card: Khó khăn và đột phá: Cân bằng đổi mới và Sự tuân thủ để đón nhận cơ hội mới trong thanh toán Web3

2025-07-04 02:22:33

Thách thức và triển vọng tương lai của ngành thẻ U

Trong thời đại kinh tế số, thanh toán bằng thẻ ngân hàng của stablecoin như một công cụ mới nổi kết nối tài chính truyền thống và thế giới phi tập trung, cung cấp cho người dùng trải nghiệm thanh toán thuận tiện hơn. Tuy nhiên, ngành công nghiệp mới nổi này đang phải đối mặt với nhiều thách thức, từ sự không rõ ràng về quy định đến chi phí vận hành cao, cho đến sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường, tất cả đều đang thử thách khả năng sinh tồn của các nhà phát hành U-card.

Những khó khăn chính trong ngành thẻ U

Hạn chế kênh phát hành

Nền tảng của dịch vụ thẻ U là sở hữu đủ điều kiện phát hành thẻ ngân hàng, điều này yêu cầu các doanh nghiệp tuân thủ các quy định quản lý tài chính nghiêm ngặt. Hầu hết các doanh nghiệp thẻ U không có đủ điều kiện phát hành thẻ ngân hàng trực tiếp, vì vậy họ chọn hợp tác với các ngân hàng hoặc cổng thanh toán đã được cấp phép, sử dụng API hoặc cơ sở hạ tầng của họ để cung cấp dịch vụ.

Chi phí kênh cao

Chuỗi dịch vụ thẻ U liên quan đến nhiều khâu, mỗi khâu đều cần phải trả phí tương ứng. Từ bên phát hành thẻ ngân hàng đến dịch vụ kết nối API, đổi tiền, kênh thanh toán quốc tế, cho đến đầu cuối thanh toán, đều cần phải phân chia lợi nhuận. Điều này dẫn đến chi phí tổng hợp cao, ảnh hưởng đến sự phổ biến và các trường hợp sử dụng của thẻ U.

Khó khăn trong mô hình lợi nhuận

Áp lực phí: Nhà phát hành thẻ U chủ yếu kiếm lợi nhuận từ việc thu phí, bao gồm phí thanh toán, phí xuyên biên giới và phí chuyển đổi. Tuy nhiên, sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường khiến việc tăng phí trở nên khó khăn, và duy trì mức phí thấp trong thời gian dài có thể dẫn đến việc dự án không thể hoạt động bền vững.
Quản lý quỹ: Mặc dù bên phát hành thẻ U sở hữu quỹ, nhưng do thói quen sử dụng và độ tin cậy của người dùng, số tiền thực tế có thể sử dụng cho đầu tư lâu dài rất ít, hạn chế khả năng thu được lợi nhuận bổ sung thông qua quản lý quỹ.
Chi phí quảng bá: Để thu hút người dùng mới và tăng cường vị thế thị trường, bên phát hành U Card cần đầu tư một lượng lớn tiền vào quảng cáo, điều này càng làm gia tăng gánh nặng vận hành.

Thách thức tuân thủ

Quy định không rõ ràng: Ngành U-card nằm ở giao điểm giữa tài chính truyền thống và tài sản kỹ thuật số, các chính sách và luật pháp liên quan vẫn chưa hoàn thiện, dẫn đến sự không chắc chắn về tuân thủ.
Khó khăn trong việc thi hành pháp luật: Do các bên phát hành U-card thường áp dụng hình thức đăng ký ngoài khơi, lưu ký bên thứ ba, do đó quyền hạn thi hành pháp luật của cơ quan quản lý đối với họ bị hạn chế.
Trách nhiệm chống rửa tiền: Mặc dù tuân thủ quy định chống rửa tiền (AML) là trách nhiệm quan trọng của bên phát hành thẻ U, nhưng việc triển khai công việc liên quan cần đầu tư lớn, bao gồm việc thiết lập cơ chế giám sát, phát triển mô hình quản lý rủi ro và thu hút nhân tài chuyên môn.
Rủi ro tiềm ẩn: Khi dịch vụ thẻ U mở rộng sang nhiều lĩnh vực hơn, chẳng hạn như tăng cường các tình huống tiêu dùng, hỗ trợ nạp rút tiền tệ pháp định, sẽ phải đối mặt với nhiều yêu cầu tuân thủ và rủi ro tiềm ẩn hơn.

Hướng phát triển của ngành thẻ U

Khám phá liên tục: Trong khi ngành vẫn còn ở giai đoạn đầu, tích cực khám phá các mô hình vận hành, chiến lược sinh lợi và cách phân bổ tài nguyên sáng tạo.
Ưu điểm tập trung: Tập trung vào các khâu cụ thể trong chuỗi ngành, như xây dựng kênh, quảng bá cộng đồng hoặc quản lý rủi ro, phát huy thế mạnh của doanh nghiệp.
Kiểm soát rủi ro là cốt lõi: Đặt kiểm soát rủi ro làm trung tâm, đảm bảo an toàn vốn và hoạt động kinh doanh ổn định.
Phát triển cân bằng: Tìm kiếm sự cân bằng giữa mở rộng kinh doanh và xây dựng tuân thủ, điều chỉnh đầu tư tuân thủ theo quy mô doanh nghiệp và giai đoạn phát triển ngành.
Kiên nhẫn chờ đợi: Với sự hoàn thiện không ngừng của hệ sinh thái Web3 và sự phổ biến của thanh toán bằng stablecoin, ngành U-card có triển vọng đón nhận không gian phát triển rộng lớn hơn.

Kết luận

Ngành U卡 đang ở giai đoạn phát triển quan trọng, đối mặt với thách thức kép về đổi mới và tuân thủ quy định. Các doanh nghiệp cần phải linh hoạt ứng phó với sự thay đổi của thị trường, tối ưu hóa chiến lược kinh doanh trên nền tảng đảm bảo an toàn vốn và tăng cường quản lý rủi ro. Với sự phát triển sâu rộng của nền kinh tế số, U卡 có tiềm năng trở thành cầu nối quan trọng giữa kinh tế ảo và kinh tế thực, dẫn dắt làn sóng đổi mới trong ngành thanh toán. Hiện nay, nhiệm vụ hàng đầu của các doanh nghiệp U卡 là duy trì hoạt động ổn định, tích lũy sức mạnh cho sự hoàn thiện của hệ sinh thái ngành và sự rõ ràng của môi trường quản lý.

Xem bản gốc

This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.

14 thích