Kết thúc của quỹ mã hóa: Hướng tới kiến trúc Phi tập trung hiệu quả hơn
Quỹ mã hóa từng là công cụ quan trọng thúc đẩy sự phát triển của mạng lưới blockchain. Tuy nhiên,随着行业的发展，它们逐渐成为阻碍 Phi tập trung进程的主要因素。
Với sự xuất hiện của khung quy định mới từ Quốc hội Mỹ, ngành mã hóa đã đón nhận một cơ hội hiếm có: từ bỏ mô hình quỹ mã hóa, chuyển sang áp dụng cơ chế rõ ràng hơn về quyền và trách nhiệm, đồng thời có khả năng mở rộng hơn để tái xây dựng hệ sinh thái.
Mô hình quỹ mã hóa xuất phát từ lý tưởng phi tập trung của các nhà sáng lập sớm. Chúng được thiết kế như những người quản lý trung lập cho tài nguyên mạng, nhằm tránh sự can thiệp của lợi ích thương mại thông qua việc nắm giữ token và hỗ trợ phát triển hệ sinh thái. Tuy nhiên, với sự thay đổi của môi trường quy định và sự gia tăng cạnh tranh trên thị trường, mô hình này dần rời xa mục đích ban đầu.
Mô hình quỹ mã hóa tồn tại nhiều khiếm khuyết cấu trúc.
Thiếu cơ chế điều phối lợi ích hiệu quả
Không thể thực hiện tối ưu hóa tăng trưởng quy mô
Cuối cùng hình thành sự kiểm soát tập trung mới
Với việc đề xuất khung quy định mới dựa trên quyền kiểm soát, ảo tưởng về sự tách biệt của quỹ mã hóa không còn cần thiết nữa. Khung mới khuyến khích các nhà sáng lập chuyển giao quyền kiểm soát mà không cần từ bỏ việc tham gia xây dựng, và cung cấp tiêu chuẩn xây dựng Phi tập trung rõ ràng hơn.
Quỹ mã hóa gặp nhiều vấn đề trong việc khuyến khích sự hợp tác. Việc thiếu động lực lợi nhuận dẫn đến việc họ thiếu cơ chế phản hồi rõ ràng, trách nhiệm trực tiếp và ràng buộc thị trường. Ngược lại, cấu trúc doanh nghiệp được tích hợp cơ chế trách nhiệm, bị ràng buộc bởi quy luật thị trường, có khả năng phân bổ tài nguyên và tối ưu hóa hiệu quả một cách hiệu quả hơn.
Quỹ mã hóa cũng phải đối mặt với những ràng buộc về mặt pháp lý và kinh tế. Chúng thường không có quyền phát triển các sản phẩm bên lề hoặc tham gia vào các hoạt động kinh doanh, ngay cả khi những hoạt động này có thể mang lại lợi ích đáng kể cho sự phát triển của mạng lưới. Sự hạn chế này đã cản trở nghiêm trọng sự phát triển đa dạng của hệ sinh thái.
Trong khía cạnh hiệu quả vận hành, cấu trúc quỹ mã hóa thường dẫn đến sự hợp tác của đội ngũ bị chia cắt một cách nhân tạo, gây ra tổn thất hiệu suất và giảm chất lượng sản phẩm.
Càng đáng lo ngại hơn, nhiều quỹ mã hóa dần trở thành những người giữ cửa tập trung, kiểm soát khóa kho bạc, chức năng vận hành quan trọng và quyền nâng cấp mạng, đi ngược lại với mục đích phi tập trung.
So với đó, các công ty phát triển thông thường cung cấp một nền tảng tốt hơn cho việc xây dựng và duy trì liên tục của mạng. Các công ty có thể cấu hình vốn hiệu quả hơn, thu hút nhân tài hàng đầu, đáp ứng nhu cầu thị trường, đồng thời có tiềm năng tăng trưởng và ảnh hưởng mạnh mẽ hơn.
Để giải quyết vấn đề không đồng bộ trong động lực có thể do cấu trúc công ty gây ra, có thể sử dụng các công cụ sau:
Cấu trúc công ty công ích (PBC)
Cơ chế chia sẻ lợi nhuận mạng
Cơ chế thuộc về cột mốc
Điều khoản bảo đảm hợp đồng
Hệ thống kích thích lập trình
Hai giải pháp mới nổi - Hiệp hội phi tập trung không có pháp nhân phi lợi nhuận (DUNA) và công cụ tổ chức điều khiển (BORG) - cung cấp con đường hiệu quả để thực hiện những giải pháp này.
DUNA trao cho DAO tư cách pháp lý, cho phép nó ký kết hợp đồng, nắm giữ tài sản, thực hiện quyền hợp pháp, đồng thời tránh được cấu trúc phức tạp và vấn đề tập trung của các quỹ mã hóa truyền thống.
BORG như một công nghệ quản trị và vận hành tự trị, cho phép DAO chuyển giao "tiện lợi quản trị" mà trước đây được xử lý bởi quỹ mã hóa lên chạy trên chuỗi, nâng cao tính minh bạch và trách nhiệm.
Với sự xuất hiện của các chính sách mới, sự chuyển đổi của cấu trúc khuyến khích và sự trưởng thành của ngành, ngành mã hóa đang phát triển theo hướng quản trị thực sự, phối hợp thực chất và vận hành có hệ thống. Hệ sinh thái mã hóa trong tương lai sẽ được xây dựng trên một hệ thống có khả năng mở rộng với các động lực thực sự, trách nhiệm thực sự và Phi tập trung thực sự.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
11 thích
Phần thưởng
11
7
Chia sẻ
Bình luận
0/400
metaverse_hermit
· 7phút trước
Đáng lẽ nên chặt từ sớm.
Xem bản gốcTrả lời0
BearMarketGardener
· 08-04 08:48
Lợi ích cũ, lý do cũ, tôi không xem, trước tiên mua đáy
Xem bản gốcTrả lời0
RiddleMaster
· 08-03 19:52
Haha, bẫy này ai chịu nổi đây.
Xem bản gốcTrả lời0
FrontRunFighter
· 08-03 12:28
một hũ mật ong khác trong khu rừng tối... đã thấy điều này đến từ khi cuộc chiến MEV bắt đầu thật lòng
Xem bản gốcTrả lời0
MetadataExplorer
· 08-03 12:24
Ai quan tâm đến Phi tập trung chứ, kiếm tiền mới là quan trọng.
Quỹ mã hóa kết thúc: Hướng tới kiến trúc Phi tập trung hiệu quả hơn
Kết thúc của quỹ mã hóa: Hướng tới kiến trúc Phi tập trung hiệu quả hơn
Quỹ mã hóa từng là công cụ quan trọng thúc đẩy sự phát triển của mạng lưới blockchain. Tuy nhiên,随着行业的发展，它们逐渐成为阻碍 Phi tập trung进程的主要因素。
Với sự xuất hiện của khung quy định mới từ Quốc hội Mỹ, ngành mã hóa đã đón nhận một cơ hội hiếm có: từ bỏ mô hình quỹ mã hóa, chuyển sang áp dụng cơ chế rõ ràng hơn về quyền và trách nhiệm, đồng thời có khả năng mở rộng hơn để tái xây dựng hệ sinh thái.
Mô hình quỹ mã hóa xuất phát từ lý tưởng phi tập trung của các nhà sáng lập sớm. Chúng được thiết kế như những người quản lý trung lập cho tài nguyên mạng, nhằm tránh sự can thiệp của lợi ích thương mại thông qua việc nắm giữ token và hỗ trợ phát triển hệ sinh thái. Tuy nhiên, với sự thay đổi của môi trường quy định và sự gia tăng cạnh tranh trên thị trường, mô hình này dần rời xa mục đích ban đầu.
Mô hình quỹ mã hóa tồn tại nhiều khiếm khuyết cấu trúc.
Với việc đề xuất khung quy định mới dựa trên quyền kiểm soát, ảo tưởng về sự tách biệt của quỹ mã hóa không còn cần thiết nữa. Khung mới khuyến khích các nhà sáng lập chuyển giao quyền kiểm soát mà không cần từ bỏ việc tham gia xây dựng, và cung cấp tiêu chuẩn xây dựng Phi tập trung rõ ràng hơn.
Quỹ mã hóa gặp nhiều vấn đề trong việc khuyến khích sự hợp tác. Việc thiếu động lực lợi nhuận dẫn đến việc họ thiếu cơ chế phản hồi rõ ràng, trách nhiệm trực tiếp và ràng buộc thị trường. Ngược lại, cấu trúc doanh nghiệp được tích hợp cơ chế trách nhiệm, bị ràng buộc bởi quy luật thị trường, có khả năng phân bổ tài nguyên và tối ưu hóa hiệu quả một cách hiệu quả hơn.
Quỹ mã hóa cũng phải đối mặt với những ràng buộc về mặt pháp lý và kinh tế. Chúng thường không có quyền phát triển các sản phẩm bên lề hoặc tham gia vào các hoạt động kinh doanh, ngay cả khi những hoạt động này có thể mang lại lợi ích đáng kể cho sự phát triển của mạng lưới. Sự hạn chế này đã cản trở nghiêm trọng sự phát triển đa dạng của hệ sinh thái.
Trong khía cạnh hiệu quả vận hành, cấu trúc quỹ mã hóa thường dẫn đến sự hợp tác của đội ngũ bị chia cắt một cách nhân tạo, gây ra tổn thất hiệu suất và giảm chất lượng sản phẩm.
Càng đáng lo ngại hơn, nhiều quỹ mã hóa dần trở thành những người giữ cửa tập trung, kiểm soát khóa kho bạc, chức năng vận hành quan trọng và quyền nâng cấp mạng, đi ngược lại với mục đích phi tập trung.
So với đó, các công ty phát triển thông thường cung cấp một nền tảng tốt hơn cho việc xây dựng và duy trì liên tục của mạng. Các công ty có thể cấu hình vốn hiệu quả hơn, thu hút nhân tài hàng đầu, đáp ứng nhu cầu thị trường, đồng thời có tiềm năng tăng trưởng và ảnh hưởng mạnh mẽ hơn.
Để giải quyết vấn đề không đồng bộ trong động lực có thể do cấu trúc công ty gây ra, có thể sử dụng các công cụ sau:
Hai giải pháp mới nổi - Hiệp hội phi tập trung không có pháp nhân phi lợi nhuận (DUNA) và công cụ tổ chức điều khiển (BORG) - cung cấp con đường hiệu quả để thực hiện những giải pháp này.
DUNA trao cho DAO tư cách pháp lý, cho phép nó ký kết hợp đồng, nắm giữ tài sản, thực hiện quyền hợp pháp, đồng thời tránh được cấu trúc phức tạp và vấn đề tập trung của các quỹ mã hóa truyền thống.
BORG như một công nghệ quản trị và vận hành tự trị, cho phép DAO chuyển giao "tiện lợi quản trị" mà trước đây được xử lý bởi quỹ mã hóa lên chạy trên chuỗi, nâng cao tính minh bạch và trách nhiệm.
Với sự xuất hiện của các chính sách mới, sự chuyển đổi của cấu trúc khuyến khích và sự trưởng thành của ngành, ngành mã hóa đang phát triển theo hướng quản trị thực sự, phối hợp thực chất và vận hành có hệ thống. Hệ sinh thái mã hóa trong tương lai sẽ được xây dựng trên một hệ thống có khả năng mở rộng với các động lực thực sự, trách nhiệm thực sự và Phi tập trung thực sự.