Chiến lược đầu tư Web3: Vai trò của văn phòng gia đình trong việc phân bổ tài sản mã hóa
Trong những năm gần đây, văn phòng gia đình từ công cụ quản lý tài sản riêng biệt của giới tinh hoa, dần dần chuyển mình thành trung tâm quản lý tài sản của nhóm người có giá trị tài sản ròng cao. Đặc biệt, khi các lĩnh vực đầu tư mới nổi như Web3 và RWA phát triển, ngày càng nhiều nhà đầu tư bắt đầu suy nghĩ: liệu họ có phù hợp để tham gia vào những thị trường mới nổi này thông qua văn phòng gia đình? Làm thế nào để xây dựng một cấu trúc phù hợp? Đối mặt với sự biến động và phức tạp cao của thế giới mã hóa, họ nên lập kế hoạch chiến lược phân bổ như thế nào?
Bài viết này sẽ xuất phát từ góc độ thực tiễn, đi sâu vào việc khám phá cách văn phòng gia đình được thiết lập, sử dụng và tối ưu hóa như một phương thức đầu tư, tập trung vào việc trả lời ba câu hỏi chính sau đây:
Ai là người phù hợp để vào lĩnh vực Web3 thông qua văn phòng gia đình?
Làm thế nào để xây dựng một cấu trúc văn phòng gia đình thực dụng?
Văn phòng gia đình nên lập chiến lược đầu tư Web3 như thế nào và thực hiện ra sao?
Ai phù hợp với mô hình văn phòng gia đình?
Văn phòng gia đình không phù hợp với mọi người, chức năng cốt lõi của nó là quản lý cấu trúc tài sản phức tạp.
Nếu tài sản của bạn tương đối tập trung, tần suất giao dịch thấp, và con đường đầu tư đơn giản (như sản phẩm thu nhập cố định, bất động sản, quỹ trong nước, v.v.), thì khả năng quản lý của văn phòng gia đình có thể vượt xa nhu cầu thực tế của bạn, ngược lại có thể dẫn đến cấu trúc cồng kềnh, chi phí quá cao.
Tuy nhiên, nếu bạn thuộc về một trong những nhóm sau, văn phòng gia đình có thể là lựa chọn duy nhất có thể đồng thời đảm bảo tính an toàn, cấu trúc và khả năng tăng trưởng:
Quy mô tài sản lớn và cấu trúc phức tạp: Tài sản có thể đầu tư vượt quá mười triệu nhân dân tệ, và trải rộng qua các lĩnh vực như cổ phần, bất động sản, quỹ nước ngoài, tài sản số, v.v., liên quan đến các loại tiền tệ, tài khoản và thực thể nắm giữ khác nhau.
Có nhu cầu về cấu trúc xuyên biên giới: bao gồm nhưng không giới hạn ở việc di cư ra nước ngoài, thành lập công ty nước ngoài, tình trạng cư dân thuế không phải Trung Quốc, cũng như đầu tư nước ngoài, lập kế hoạch danh tính, phân bố thành viên gia đình và các tình huống khác.
Xu hướng đầu tư vào các sản phẩm cấu trúc: Các sản phẩm cấu trúc mới như Token quỹ trong lĩnh vực Web3, trái phiếu chuyển đổi, chứng chỉ thu nhập, cổ phần token hóa, ngày càng chỉ mở cửa cho "nhà đầu tư đủ điều kiện" hoặc danh tính pháp nhân.
Cần khả năng quản lý tài sản lâu dài: Hy vọng thông qua dịch vụ phân bổ tài sản để phục vụ cho việc chuyển giao giữa các thế hệ, tiếp nối di nguyện gia đình, hoặc phân bổ các tài sản cần quản lý lâu dài như RWA.
Những đặc điểm chung của các nhóm này là: mục tiêu phân bổ tài sản của họ không phải là theo đuổi lợi nhuận ngắn hạn, mà là vượt qua chu kỳ kinh tế; đầu tư của họ không chỉ đơn thuần là đầu cơ, mà là tham gia có cấu trúc.
Trong trường hợp này, cấu trúc quản trị của văn phòng gia đình không còn chỉ là biểu tượng danh tính, mà đã trở thành một công cụ quản lý tài sản thực tế.
Làm thế nào để xây dựng một văn phòng gia đình thực dụng?
Xây dựng cấu trúc văn phòng gia đình không phải là một quá trình đơn giản. Nhiệm vụ cốt lõi của nó là giải quyết các vấn đề thực tế. Nhiều người hiểu văn phòng gia đình là bắt đầu từ việc mua một gói dịch vụ từ các công ty ủy thác, công ty luật hoặc công ty FO chuyên nghiệp. Nhưng một văn phòng gia đình thực sự hiệu quả chắc chắn phải được tùy chỉnh dựa trên cấu trúc gia đình, danh mục tài sản và mục tiêu đầu tư.
Trong bối cảnh Web3, một văn phòng gia đình thực dụng ít nhất cần giải quyết bốn vấn đề sau:
Xác định mục đích rõ ràng: Là để tối ưu thuế, cấu hình danh tính xuyên biên giới? Hay là để có được đủ điều kiện đầu tư dự án? Hoặc là để cấu hình danh mục mã hóa cho thế hệ tiếp theo? Xác định mục đích là điểm khởi đầu cho thiết kế cấu trúc và phân bổ tài nguyên.
Chọn loại phù hợp:
SFO (văn phòng gia đình đơn lẻ): quy mô vốn từ 30 triệu nhân dân tệ trở lên, có thể xem xét thành lập đội ngũ độc lập, có khả năng tự vận hành.
MFO (văn phòng gia đình đa dạng): Vốn khoảng 10 triệu nhân dân tệ, có thể xem xét hợp tác với các tổ chức dịch vụ chuyên nghiệp, để họ cung cấp quản lý, tuân thủ, nghiên cứu đầu tư và các dịch vụ khác.
VFO (Văn phòng gia đình ảo): quy mô quỹ không đủ để thành lập độc lập, có thể thực hiện hoạt động nhẹ nhàng thông qua mạng lưới gia công từ các công ty luật, tổ chức tín thác và FA.
SFO kiểu xuyên biên giới (như thành lập tại Singapore): thường được sử dụng để giải quyết các vấn đề về danh tính, thuế và kênh đầu tư, là lựa chọn phổ biến nhất hiện nay của các gia đình Trung Quốc.
Kiến trúc và thiết kế pháp lý: Một cấu trúc văn phòng gia đình điển hình thường bao gồm:
Thực thể holdings offshore (như BVI/Cayman/SPV), dùng để nắm giữ và đầu tư.
Cấu trúc tín thác hoặc quỹ, được sử dụng để tối ưu hóa thuế và sắp xếp kế thừa.
Luật sư và đội ngũ tuân thủ, dùng để giám sát và điều chỉnh liên tục.
Tài khoản "khoản đầu tư" kết nối với các dự án Web3, như ví doanh nghiệp, tài khoản lưu ký riêng, v.v.
Phân bổ nguồn lực chuyên nghiệp: không chỉ cần vốn, mà còn cần phải phù hợp với các vai trò như tư vấn pháp lý, thuế, tài chính, và kỹ thuật, để đảm bảo cấu trúc hoạt động tuân thủ và đầu tư được thực hiện thuận lợi. Nhiều văn phòng gia đình chọn thành lập thực thể tại Singapore, thiết lập đội ngũ hợp tác tài chính trong nước, tạo thành "nội ngoại liên động".
Xây dựng văn phòng gia đình có thể được chia thành ba cấp độ:
Tầng đầu tiên: Danh tính và cấu trúc khung
Xác định tình trạng cư trú thuế, cấu trúc thành viên gia đình, lộ trình kế thừa.
Thành lập thực thể nắm giữ trong nước/ngoài nước, quỹ tín thác hoặc SPV (tùy thuộc vào loại tài sản và địa điểm nắm giữ).
Giải quyết lộ trình tuân thủ về việc nắm giữ tài sản, khai báo thuế và lưu thông xuyên biên giới.
Tầng này là "chứng minh nhân thân hợp pháp" cho tất cả các hành vi đầu tư Web3. Đặc biệt là khi tham gia các dự án RWA ở nước ngoài, việc thiếu cấu trúc này tương đương với việc không có kênh đầu tư.
Tầng thứ hai: Cơ chế quản trị và hệ thống ủy quyền
Xác định cơ chế nghị sự gia đình (như ủy ban đầu tư, di chúc, thỏa thuận cổ phần).
Xây dựng hệ thống tư vấn nội bộ và bên ngoài (phân công vai trò về pháp lý, thuế, đầu tư, quản lý, v.v.).
Xây dựng cơ chế ủy quyền và quy trình giám sát, đảm bảo "có người chịu trách nhiệm, có người thực hiện, có người điều chỉnh".
Tầng này quyết định xem văn phòng gia đình có "hoạt động" hay không. Nếu tất cả các quyết định đều phụ thuộc vào cá nhân, một khi xảy ra sự cố hoặc rút lui, văn phòng gia đình sẽ trở nên vô nghĩa.
Tầng ba: Chiến lược phân bổ tài sản
Thiết lập tỷ lệ phân bổ dài hạn (ví dụ RWA 40%, VC 30%, tài sản số 10%, tiền mặt và thanh khoản 20%).
Phù hợp với nhịp sống của các loại tài sản (giai đoạn xây dựng, giai đoạn khóa, giai đoạn thoát).
Thiết lập cơ chế chốt lời cắt lỗ, cơ chế điều chỉnh rủi ro.
Lớp này là chìa khóa để văn phòng gia đình có thể "sinh tồn" trên thị trường.
Văn phòng gia đình có thể tham gia đầu tư Web3 như thế nào?
Khi chúng ta thảo luận về "Tham gia Web3 thông qua các văn phòng gia đình", không chỉ đơn giản là đổi một tài khoản để đầu tư vào dự án, mà còn phải định nghĩa lại vai trò, con đường và chiến lược của bạn. Rõ ràng cấu trúc chỉ là điểm khởi đầu, điều cốt lõi thực sự nằm ở "cách đầu tư".
Đầu tư Web3 có đặc điểm dao động cao, ngưỡng kỹ thuật cao và quy định thay đổi, cần phải đối phó thông qua "thiết kế cấu trúc".
Thiết lập danh tính đầu tư
Các dự án Web3 kết nối danh tính thường bao gồm:
Pháp nhân trực tiếp (công ty): Công ty offshore được thành lập theo SFO ký kết thỏa thuận đầu tư.
SPV Holdings: Thông qua SPV bên thứ ba để nắm giữ tài sản và kiểm soát quyền biểu quyết.
Người thụ hưởng tín thác: Sử dụng văn phòng gia đình để thành lập tín thác sở hữu Token hoặc cổ phần, thuận tiện cho việc tối ưu hóa thuế và lập kế hoạch cho các thế hệ.
Đề nghị các văn phòng gia đình hợp tác với các công ty luật và cơ quan tuân thủ theo hệ thống pháp luật của địa điểm dự án để xác định danh tính, nhằm tránh việc bỏ lỡ cơ hội đầu tư do "không có chủ thể đủ điều kiện."
khớp loại tài sản
Các loại tài sản Web3 phù hợp với việc phân bổ của văn phòng gia đình bao gồm:
RWA (Tài sản Thế giới Thực): như trái phiếu được Token hóa, bất động sản, hợp đồng chia sẻ thu nhập, v.v.
Quỹ có cấu trúc: như Token lợi nhuận, giao thức tái thế chấp, chứng nhận lợi nhuận, v.v.
Tài sản quyền lợi: như Token trái phiếu chuyển đổi, Token chia cổ tức, Token quản trị DAO, v.v.
Không nên tham gia với tỷ lệ lớn vào các dự án đầu cơ thuần túy "không có tài sản thực hỗ trợ, không có cấu trúc quản lý, không có cơ chế thoát".
thiết lập nhịp đầu tư và cơ chế quản lý rủi ro
Sự khác biệt lớn nhất giữa đầu tư Web3 và PE/VC truyền thống nằm ở sự không chắc chắn về nhịp độ. Các văn phòng gia đình nên tham khảo các cơ chế sau để cấu hình:
Thiết lập "thời gian khóa có thể chấp nhận" và cửa sổ thoát.
Thiết kế cơ chế "phát hành theo giai đoạn", giải ngân vốn dựa trên tiến độ dự án.
Cấu hình "tái đầu tư lợi nhuận" để đầu tư thêm vào các dự án chất lượng.
Xác định nhịp độ khai báo thuế, thiết lập cơ chế báo cáo và kiểm toán.
Tham gia quản trị và hợp tác sâu sắc
Văn phòng gia đình cao cấp không chỉ là nhà đầu tư:
Trong dự án RWA, văn phòng gia đình có thể đóng vai trò là kiểm toán, đại diện quản trị, người giám hộ, v.v.
Trong DAO, văn phòng gia đình có thể tham gia vào quản trị thông qua việc đặt cược mã thông báo, cấu hình "ví chiến lược" để bình chọn.
Trong giao thức trên chuỗi, văn phòng gia đình có thể đóng vai trò là LP lâu dài, người ủy thác, và đối tác sinh thái trong quy trình hợp tác.
Loại "đầu tư nhúng" này không chỉ tăng cường tính chắc chắn của lợi nhuận mà còn dễ dàng tạo ra lợi thế thông tin và cơ hội tái đầu tư.
Những hiểu lầm phổ biến và lời khuyên tránh bẫy
Trong thời điểm Web3 đang vào giai đoạn sâu, đầu tư không còn là vấn đề "có thể đầu tư hay không" nữa, mà là vấn đề "đầu tư với danh phận và cách thức nào".
Văn phòng gia đình là một cấu trúc có thể chứa đựng khả năng quản trị dài hạn, cấu hình danh tính hợp pháp và các lộ trình lưu thông tài sản. Nó cho phép nhà đầu tư không chỉ là người đặt cược, mà còn là nhà thiết kế cấu trúc, người tham gia quản trị và người lưu giữ giá trị.
Tuy nhiên, nhiều văn phòng gia đình mới thành lập khi tiếp cận Web3 thường dễ rơi vào những hiểu lầm sau:
Hiểu lầm 1: Xem văn phòng gia đình như một chiếc áo khoác.
Thành lập công ty nhưng không có lộ trình tuân thủ, không có dòng tài chính, không có công khai thuế, cuối cùng khó có thể nhận được sự công nhận từ ngân hàng và cơ quan quản lý.
Ngộ nhận 2: Thiếu khả năng quản trị đầu tư
Chỉ thiết lập một tài khoản pháp nhân, nhưng không có ngân sách và cơ chế phân bổ lại, cuối cùng việc đầu tư không thể được theo dõi và điều chỉnh hiệu quả.
Ngộ nhận 3: Mù quáng theo đuổi lợi nhuận, bỏ qua ranh giới tuân thủ
Tham gia "dự án phân chia lợi nhuận không có giấy phép", một khi cơ quan quản lý can thiệp, sẽ dẫn đến việc đóng băng tài chính hoặc phạt tiền.
Do đó, sau khi thiết lập văn phòng gia đình, nên hình thành ít nhất các cơ chế sau:
Kế hoạch đầu tư hàng năm + Phân tích tổng kết
Cơ chế kiểm tra tuân thủ + Kiểm toán rõ ràng
Đội ngũ chuyên nghiệp được trang bị + Tư vấn pháp lý liên tục
Cuối cùng, cần nhấn mạnh rằng văn phòng gia đình không phù hợp với tất cả mọi người. Nó cần phải phù hợp với quy mô vốn, ý định dài hạn và nguồn lực hợp tác để thực sự phát huy tác dụng.
Quyết định có đi theo con đường văn phòng gia đình hay không không nằm ở chỗ "Tôi có đủ vốn không", mà ở chỗ "Tôi có cần một cấu trúc để đảm nhận các nhiệm vụ quản trị xuyên suốt các chu kỳ không?"
Nếu câu trả lời là có, thì văn phòng gia đình không chỉ là một容器 tài sản, mà còn là căn cứ lâu dài của bạn để tham gia vào đầu tư cấu trúc Web3.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
5 thích
Phần thưởng
5
3
Chia sẻ
Bình luận
0/400
TokenBeginner'sGuide
· 7giờ trước
Nhắc nhở：Theo dữ liệu, 95% văn phòng gia đình thiếu hệ thống kiểm soát rủi ro chuyên nghiệp trong lĩnh vực đầu tư mã hóa, khuyến nghị nên thực hiện thẩm định tuân thủ trước.
Văn phòng gia đình tham gia Web3: Cách xây dựng cấu trúc phân bổ tài sản mới
Chiến lược đầu tư Web3: Vai trò của văn phòng gia đình trong việc phân bổ tài sản mã hóa
Trong những năm gần đây, văn phòng gia đình từ công cụ quản lý tài sản riêng biệt của giới tinh hoa, dần dần chuyển mình thành trung tâm quản lý tài sản của nhóm người có giá trị tài sản ròng cao. Đặc biệt, khi các lĩnh vực đầu tư mới nổi như Web3 và RWA phát triển, ngày càng nhiều nhà đầu tư bắt đầu suy nghĩ: liệu họ có phù hợp để tham gia vào những thị trường mới nổi này thông qua văn phòng gia đình? Làm thế nào để xây dựng một cấu trúc phù hợp? Đối mặt với sự biến động và phức tạp cao của thế giới mã hóa, họ nên lập kế hoạch chiến lược phân bổ như thế nào?
Bài viết này sẽ xuất phát từ góc độ thực tiễn, đi sâu vào việc khám phá cách văn phòng gia đình được thiết lập, sử dụng và tối ưu hóa như một phương thức đầu tư, tập trung vào việc trả lời ba câu hỏi chính sau đây:
Ai phù hợp với mô hình văn phòng gia đình?
Văn phòng gia đình không phù hợp với mọi người, chức năng cốt lõi của nó là quản lý cấu trúc tài sản phức tạp.
Nếu tài sản của bạn tương đối tập trung, tần suất giao dịch thấp, và con đường đầu tư đơn giản (như sản phẩm thu nhập cố định, bất động sản, quỹ trong nước, v.v.), thì khả năng quản lý của văn phòng gia đình có thể vượt xa nhu cầu thực tế của bạn, ngược lại có thể dẫn đến cấu trúc cồng kềnh, chi phí quá cao.
Tuy nhiên, nếu bạn thuộc về một trong những nhóm sau, văn phòng gia đình có thể là lựa chọn duy nhất có thể đồng thời đảm bảo tính an toàn, cấu trúc và khả năng tăng trưởng:
Quy mô tài sản lớn và cấu trúc phức tạp: Tài sản có thể đầu tư vượt quá mười triệu nhân dân tệ, và trải rộng qua các lĩnh vực như cổ phần, bất động sản, quỹ nước ngoài, tài sản số, v.v., liên quan đến các loại tiền tệ, tài khoản và thực thể nắm giữ khác nhau.
Có nhu cầu về cấu trúc xuyên biên giới: bao gồm nhưng không giới hạn ở việc di cư ra nước ngoài, thành lập công ty nước ngoài, tình trạng cư dân thuế không phải Trung Quốc, cũng như đầu tư nước ngoài, lập kế hoạch danh tính, phân bố thành viên gia đình và các tình huống khác.
Xu hướng đầu tư vào các sản phẩm cấu trúc: Các sản phẩm cấu trúc mới như Token quỹ trong lĩnh vực Web3, trái phiếu chuyển đổi, chứng chỉ thu nhập, cổ phần token hóa, ngày càng chỉ mở cửa cho "nhà đầu tư đủ điều kiện" hoặc danh tính pháp nhân.
Cần khả năng quản lý tài sản lâu dài: Hy vọng thông qua dịch vụ phân bổ tài sản để phục vụ cho việc chuyển giao giữa các thế hệ, tiếp nối di nguyện gia đình, hoặc phân bổ các tài sản cần quản lý lâu dài như RWA.
Những đặc điểm chung của các nhóm này là: mục tiêu phân bổ tài sản của họ không phải là theo đuổi lợi nhuận ngắn hạn, mà là vượt qua chu kỳ kinh tế; đầu tư của họ không chỉ đơn thuần là đầu cơ, mà là tham gia có cấu trúc.
Trong trường hợp này, cấu trúc quản trị của văn phòng gia đình không còn chỉ là biểu tượng danh tính, mà đã trở thành một công cụ quản lý tài sản thực tế.
Làm thế nào để xây dựng một văn phòng gia đình thực dụng?
Xây dựng cấu trúc văn phòng gia đình không phải là một quá trình đơn giản. Nhiệm vụ cốt lõi của nó là giải quyết các vấn đề thực tế. Nhiều người hiểu văn phòng gia đình là bắt đầu từ việc mua một gói dịch vụ từ các công ty ủy thác, công ty luật hoặc công ty FO chuyên nghiệp. Nhưng một văn phòng gia đình thực sự hiệu quả chắc chắn phải được tùy chỉnh dựa trên cấu trúc gia đình, danh mục tài sản và mục tiêu đầu tư.
Trong bối cảnh Web3, một văn phòng gia đình thực dụng ít nhất cần giải quyết bốn vấn đề sau:
Xác định mục đích rõ ràng: Là để tối ưu thuế, cấu hình danh tính xuyên biên giới? Hay là để có được đủ điều kiện đầu tư dự án? Hoặc là để cấu hình danh mục mã hóa cho thế hệ tiếp theo? Xác định mục đích là điểm khởi đầu cho thiết kế cấu trúc và phân bổ tài nguyên.
Chọn loại phù hợp:
Kiến trúc và thiết kế pháp lý: Một cấu trúc văn phòng gia đình điển hình thường bao gồm:
Phân bổ nguồn lực chuyên nghiệp: không chỉ cần vốn, mà còn cần phải phù hợp với các vai trò như tư vấn pháp lý, thuế, tài chính, và kỹ thuật, để đảm bảo cấu trúc hoạt động tuân thủ và đầu tư được thực hiện thuận lợi. Nhiều văn phòng gia đình chọn thành lập thực thể tại Singapore, thiết lập đội ngũ hợp tác tài chính trong nước, tạo thành "nội ngoại liên động".
Xây dựng văn phòng gia đình có thể được chia thành ba cấp độ:
Tầng đầu tiên: Danh tính và cấu trúc khung
Tầng này là "chứng minh nhân thân hợp pháp" cho tất cả các hành vi đầu tư Web3. Đặc biệt là khi tham gia các dự án RWA ở nước ngoài, việc thiếu cấu trúc này tương đương với việc không có kênh đầu tư.
Tầng thứ hai: Cơ chế quản trị và hệ thống ủy quyền
Tầng này quyết định xem văn phòng gia đình có "hoạt động" hay không. Nếu tất cả các quyết định đều phụ thuộc vào cá nhân, một khi xảy ra sự cố hoặc rút lui, văn phòng gia đình sẽ trở nên vô nghĩa.
Tầng ba: Chiến lược phân bổ tài sản
Lớp này là chìa khóa để văn phòng gia đình có thể "sinh tồn" trên thị trường.
Văn phòng gia đình có thể tham gia đầu tư Web3 như thế nào?
Khi chúng ta thảo luận về "Tham gia Web3 thông qua các văn phòng gia đình", không chỉ đơn giản là đổi một tài khoản để đầu tư vào dự án, mà còn phải định nghĩa lại vai trò, con đường và chiến lược của bạn. Rõ ràng cấu trúc chỉ là điểm khởi đầu, điều cốt lõi thực sự nằm ở "cách đầu tư".
Đầu tư Web3 có đặc điểm dao động cao, ngưỡng kỹ thuật cao và quy định thay đổi, cần phải đối phó thông qua "thiết kế cấu trúc".
Thiết lập danh tính đầu tư
Các dự án Web3 kết nối danh tính thường bao gồm:
Đề nghị các văn phòng gia đình hợp tác với các công ty luật và cơ quan tuân thủ theo hệ thống pháp luật của địa điểm dự án để xác định danh tính, nhằm tránh việc bỏ lỡ cơ hội đầu tư do "không có chủ thể đủ điều kiện."
khớp loại tài sản
Các loại tài sản Web3 phù hợp với việc phân bổ của văn phòng gia đình bao gồm:
Không nên tham gia với tỷ lệ lớn vào các dự án đầu cơ thuần túy "không có tài sản thực hỗ trợ, không có cấu trúc quản lý, không có cơ chế thoát".
thiết lập nhịp đầu tư và cơ chế quản lý rủi ro
Sự khác biệt lớn nhất giữa đầu tư Web3 và PE/VC truyền thống nằm ở sự không chắc chắn về nhịp độ. Các văn phòng gia đình nên tham khảo các cơ chế sau để cấu hình:
Tham gia quản trị và hợp tác sâu sắc
Văn phòng gia đình cao cấp không chỉ là nhà đầu tư:
Loại "đầu tư nhúng" này không chỉ tăng cường tính chắc chắn của lợi nhuận mà còn dễ dàng tạo ra lợi thế thông tin và cơ hội tái đầu tư.
Những hiểu lầm phổ biến và lời khuyên tránh bẫy
Trong thời điểm Web3 đang vào giai đoạn sâu, đầu tư không còn là vấn đề "có thể đầu tư hay không" nữa, mà là vấn đề "đầu tư với danh phận và cách thức nào".
Văn phòng gia đình là một cấu trúc có thể chứa đựng khả năng quản trị dài hạn, cấu hình danh tính hợp pháp và các lộ trình lưu thông tài sản. Nó cho phép nhà đầu tư không chỉ là người đặt cược, mà còn là nhà thiết kế cấu trúc, người tham gia quản trị và người lưu giữ giá trị.
Tuy nhiên, nhiều văn phòng gia đình mới thành lập khi tiếp cận Web3 thường dễ rơi vào những hiểu lầm sau:
Hiểu lầm 1: Xem văn phòng gia đình như một chiếc áo khoác. Thành lập công ty nhưng không có lộ trình tuân thủ, không có dòng tài chính, không có công khai thuế, cuối cùng khó có thể nhận được sự công nhận từ ngân hàng và cơ quan quản lý.
Ngộ nhận 2: Thiếu khả năng quản trị đầu tư Chỉ thiết lập một tài khoản pháp nhân, nhưng không có ngân sách và cơ chế phân bổ lại, cuối cùng việc đầu tư không thể được theo dõi và điều chỉnh hiệu quả.
Ngộ nhận 3: Mù quáng theo đuổi lợi nhuận, bỏ qua ranh giới tuân thủ Tham gia "dự án phân chia lợi nhuận không có giấy phép", một khi cơ quan quản lý can thiệp, sẽ dẫn đến việc đóng băng tài chính hoặc phạt tiền.
Do đó, sau khi thiết lập văn phòng gia đình, nên hình thành ít nhất các cơ chế sau:
Cuối cùng, cần nhấn mạnh rằng văn phòng gia đình không phù hợp với tất cả mọi người. Nó cần phải phù hợp với quy mô vốn, ý định dài hạn và nguồn lực hợp tác để thực sự phát huy tác dụng.
Quyết định có đi theo con đường văn phòng gia đình hay không không nằm ở chỗ "Tôi có đủ vốn không", mà ở chỗ "Tôi có cần một cấu trúc để đảm nhận các nhiệm vụ quản trị xuyên suốt các chu kỳ không?"
Nếu câu trả lời là có, thì văn phòng gia đình không chỉ là một容器 tài sản, mà còn là căn cứ lâu dài của bạn để tham gia vào đầu tư cấu trúc Web3.