Hệ thống phức tạp hiệu quả thường xuất phát từ các hệ thống đơn giản và hiệu quả. Khi thiết kế sản phẩm tối thiểu khả thi cho DAO, nên bắt đầu từ sự đơn giản và dần dần tiến hóa đến sự phức tạp.
Hai, Tập trung vào điểm mấu chốt: Nguyên tắc Pareto
Khoảng 80% thành quả đến từ 20% nỗ lực cốt lõi. Trong thiết kế DAO, cần xác định và tập trung vào 20% yếu tố quan trọng nhất để đạt được hiệu quả tối đa.
Ba, lập kế hoạch hợp lý: Định luật Parkinson
Công việc thường mở rộng để lấp đầy thời gian hoặc ngân sách có sẵn. Đặt hạn chót vừa phải cho các dự án DAO, không quá thoải mái cũng không quá gấp gáp, để đảm bảo hoàn thành hiệu quả.
Bốn, Định lượng cẩn thận: Định luật Goodhart
Khi một chỉ số trở thành mục tiêu, nó thường mất đi vai trò của một chỉ số hiệu quả. Khi xây dựng hệ thống DAO, đặc biệt là khi liên quan đến các nhiệm vụ phức tạp như huy động vốn cho sản phẩm công cộng hoặc xác thực danh tính, cần đặc biệt lưu ý điều này.
Năm, Đội ngũ tinh gọn: Định luật Brooks
Việc tăng cường nhân lực cho các dự án bị trì hoãn có thể làm chậm tiến độ hơn nữa. DAO nên duy trì quy mô đội ngũ tinh gọn, tránh mở rộng quá mức.
Sáu, Ôm lấy tiến bộ kỹ thuật: Định luật Moore
Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ đã tạo ra cơ hội cho sự đổi mới. DAO nên tích cực tận dụng những lợi ích mà sự tiến bộ công nghệ mang lại để tạo ra giá trị trong môi trường thay đổi nhanh chóng.
Bảy, theo đuổi hiệu ứng mạng: Định luật Metcalfe
Giá trị của mạng lưới tỉ lệ thuận với bình phương số người dùng. DAO nên nỗ lực xây dựng các mạng lưới và hệ sinh thái có khả năng tạo ra giá trị theo cấp số nhân.
Tám, nhận thức về giới hạn xã hội: số Dunbar
Số lượng mối quan hệ xã hội mà con người có thể duy trì là có giới hạn. Trừ khi cần thiết, DAO nên giữ quy mô đội ngũ nhỏ, hoặc chú ý xây dựng cơ chế tin cậy phù hợp khi mở rộng.
Tập trung vào việc thực hiện một nhiệm vụ duy nhất, đảm bảo sự hợp tác tốt giữa các thành phần. DAO nên áp dụng triết lý thiết kế mô-đun, xây dựng hệ thống có thể kết hợp linh hoạt.
Mười, ảnh hưởng cấu trúc đến thiết kế: Định luật Conway
Cấu trúc truyền thông của tổ chức sẽ ảnh hưởng đến hệ thống được thiết kế. DAO nên được thiết kế cấu trúc tổ chức theo cách tương tự như phát triển phần mềm, chú ý đến khả năng mở rộng của kiến trúc tổng thể.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
11 thích
Phần thưởng
11
5
Chia sẻ
Bình luận
0/400
TokenomicsTrapper
· 08-06 00:56
lmao một playbook vc khác để bẫy người bán lẻ... đã xem bộ phim này trước đây và spoiler: ngmi
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidatedNotStirred
· 08-06 00:56
DAO ma quái nhân cứ như vậy từ từ không sản xuất ra được gì cả Nói nhiều như vậy cũng vô nghĩa
Xem bản gốcTrả lời0
WhaleWatcher
· 08-06 00:48
Cả hai đều kém và thích nghiên cứu dao
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidityWitch
· 08-06 00:45
Tất cả đều trở về với sự đơn giản mới là đúng, đừng nói nhiều.
10 quy tắc nâng cao hiệu suất DAO: Bắt đầu đơn giản đến tối ưu hóa cấu trúc
Mười quy tắc để xây dựng DAO hiệu quả
Một, Bắt đầu đơn giản: Định luật Gael
Hệ thống phức tạp hiệu quả thường xuất phát từ các hệ thống đơn giản và hiệu quả. Khi thiết kế sản phẩm tối thiểu khả thi cho DAO, nên bắt đầu từ sự đơn giản và dần dần tiến hóa đến sự phức tạp.
Hai, Tập trung vào điểm mấu chốt: Nguyên tắc Pareto
Khoảng 80% thành quả đến từ 20% nỗ lực cốt lõi. Trong thiết kế DAO, cần xác định và tập trung vào 20% yếu tố quan trọng nhất để đạt được hiệu quả tối đa.
Ba, lập kế hoạch hợp lý: Định luật Parkinson
Công việc thường mở rộng để lấp đầy thời gian hoặc ngân sách có sẵn. Đặt hạn chót vừa phải cho các dự án DAO, không quá thoải mái cũng không quá gấp gáp, để đảm bảo hoàn thành hiệu quả.
Bốn, Định lượng cẩn thận: Định luật Goodhart
Khi một chỉ số trở thành mục tiêu, nó thường mất đi vai trò của một chỉ số hiệu quả. Khi xây dựng hệ thống DAO, đặc biệt là khi liên quan đến các nhiệm vụ phức tạp như huy động vốn cho sản phẩm công cộng hoặc xác thực danh tính, cần đặc biệt lưu ý điều này.
Năm, Đội ngũ tinh gọn: Định luật Brooks
Việc tăng cường nhân lực cho các dự án bị trì hoãn có thể làm chậm tiến độ hơn nữa. DAO nên duy trì quy mô đội ngũ tinh gọn, tránh mở rộng quá mức.
Sáu, Ôm lấy tiến bộ kỹ thuật: Định luật Moore
Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ đã tạo ra cơ hội cho sự đổi mới. DAO nên tích cực tận dụng những lợi ích mà sự tiến bộ công nghệ mang lại để tạo ra giá trị trong môi trường thay đổi nhanh chóng.
Bảy, theo đuổi hiệu ứng mạng: Định luật Metcalfe
Giá trị của mạng lưới tỉ lệ thuận với bình phương số người dùng. DAO nên nỗ lực xây dựng các mạng lưới và hệ sinh thái có khả năng tạo ra giá trị theo cấp số nhân.
Tám, nhận thức về giới hạn xã hội: số Dunbar
Số lượng mối quan hệ xã hội mà con người có thể duy trì là có giới hạn. Trừ khi cần thiết, DAO nên giữ quy mô đội ngũ nhỏ, hoặc chú ý xây dựng cơ chế tin cậy phù hợp khi mở rộng.
! 10 nguyên tắc xây dựng DAO
Chương 9: Thiết kế mô-đun: Triết lý Unix
Tập trung vào việc thực hiện một nhiệm vụ duy nhất, đảm bảo sự hợp tác tốt giữa các thành phần. DAO nên áp dụng triết lý thiết kế mô-đun, xây dựng hệ thống có thể kết hợp linh hoạt.
Mười, ảnh hưởng cấu trúc đến thiết kế: Định luật Conway
Cấu trúc truyền thông của tổ chức sẽ ảnh hưởng đến hệ thống được thiết kế. DAO nên được thiết kế cấu trúc tổ chức theo cách tương tự như phát triển phần mềm, chú ý đến khả năng mở rộng của kiến trúc tổng thể.