Người đứng sau hệ sinh thái Ethereum: Hành trình huyền thoại của Joe Lubin
Giới thiệu
Trong thế giới tiền điện tử, Joe Lubin chắc chắn là một nhân vật quan trọng. Là một trong những người sáng lập Ethereum, ông gần đây đã thành công trong việc thuyết phục một công ty đầu tư 425 triệu USD vào tiền tệ có thể lập trình. Lubin gần đây cũng đã đảm nhận vị trí Chủ tịch của SharpLink Gaming và đang thảo luận với một quỹ tài sản quốc gia về việc xây dựng cơ sở hạ tầng tài chính trên Ethereum. Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ đã hủy bỏ vụ kiện chống lại công ty ConsenSys của ông, dọn đường cho các kế hoạch tương lai của ông.
Hành trình tiền điện tử của Lubin bắt đầu từ phòng thí nghiệm robot của Đại học Princeton, trải qua bộ phận giao dịch của Goldman Sachs, thậm chí còn bao gồm cả một phòng thu âm nhạc ở Jamaica. Chiến lược của ông là có kế hoạch rõ ràng: trước tiên xây dựng cơ sở hạ tầng, sau đó thúc đẩy ứng dụng triển khai.
Tạm biệt Phố Wall
Joe Lubin bước vào lĩnh vực tiền điện tử không phải vì tín ngưỡng ý thức hệ, mà là do trải nghiệm tài chính thảm khốc của bản thân.
Vào ngày 11 tháng 9 năm 2001, Lubin, lúc đó là Phó Giám đốc Công nghệ của Bộ phận Quản lý Tài sản Riêng của Goldman Sachs, đã chứng kiến tận mắt vụ tấn công vào Trung tâm Thương mại Thế giới. Bảy năm sau, ông lại chứng kiến sự bùng nổ của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu từ bên trong Phố Wall.
Trước những sự kiện này, Lubin đã đưa ra một quyết định không bình thường. Anh không tiếp tục đào sâu vào tài chính truyền thống, mà chọn đến Jamaica để sản xuất âm nhạc.
Điều này không phải là biểu hiện của khủng hoảng giữa tuổi. Hệ thống tài chính đã hai lần bộc lộ sự yếu kém của nó chỉ trong vòng mười năm, và Lubin đã ở trong đó cả hai lần.
Kinh nghiệm của Lubin khi vào Goldman Sachs theo một quỹ đạo có thể dự đoán được. Ông theo học bằng kỹ sư điện và khoa học máy tính tại Đại học Princeton. Trong ba năm sau khi tốt nghiệp, ông quản lý phòng thí nghiệm robot và hệ thống chuyên gia, tập trung vào nghiên cứu thị giác máy và xe tự lái. Sau đó, ông làm việc một thời gian tại công ty Ứng dụng Vision, chịu trách nhiệm phát triển robot di động tự chủ. Sau đó, ông đã bước vào lĩnh vực tài chính thông qua tư vấn phần mềm.
Đến cuối những năm 90 của thế kỷ 20, Lubin đã đứng ở giao điểm mà nhiều chuyên gia công nghệ đầy tham vọng mơ ước - điểm giao thoa giữa công nghệ và nguồn vốn khổng lồ. Người bạn cùng phòng của anh tại Princeton, Michael Novogratz, cũng đã đi theo con đường tương tự trong lĩnh vực tài chính truyền thống.
Tuy nhiên, khi những tòa nhà cao tầng sụp đổ và thị trường sụp đổ, Lubin nhận ra rằng con đường có thể dự đoán này không đáng để tiếp tục.
Sau khi mất niềm tin vào tài chính truyền thống, Lubin và bạn gái đã chuyển đến Jamaica, bắt đầu sự nghiệp nhà sản xuất âm nhạc.
Tuy nhiên, câu chuyện tiếp theo không giống như một sự rút lui, mà lại giống như một cuộc khảo sát thực địa.
Gặp gỡ Bitcoin
Năm 2009, khi Lubin phát triển phần mềm âm nhạc trong lĩnh vực nhạc hội ở Jamaica, ông tình cờ phát hiện ra whitepaper của Bitcoin.
Ông nhớ lại: "Khi tôi tiếp xúc với công nghệ này, tôi đã trải qua 'khoảnh khắc Bitcoin' mà nhiều người đã trải qua: nó có tiềm năng thay đổi mọi thứ."
Thời điểm Bitcoin của Lubin khác với câu chuyện chuyển mình điển hình của tiền điện tử. Điểm phấn khích của ông là cung cấp giải pháp kỹ thuật cho các vấn đề hệ thống, chứ không phải lý tưởng tự do hoặc đầu cơ tài chính.
Cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 đã cho thấy các tổ chức tài chính tập trung có thể khuếch đại rủi ro ra toàn bộ hệ thống kinh tế như thế nào. Bitcoin cung cấp một giải pháp thay thế: một hệ thống tiền tệ không cần sự trung gian, trong khi những trung gian này vừa mới chứng minh được sự không đáng tin cậy của mình.
Trong bốn năm tiếp theo, Lubin đã tích lũy Bitcoin, trong khi hầu hết những người trong ngành tài chính đều coi thường nó. Ông không bắt tay vào xây dựng cộng đồng, cũng không quảng bá rộng rãi, mà lặng lẽ học hỏi.
Cho đến tháng 1 năm 2014, mọi thứ đã thay đổi.
Sự ra đời của Ethereum
"Vào tháng 11 năm 2013, Vitalik Buterin đã viết phiên bản đầu tiên của sách trắng Ethereum. Vào ngày 1 tháng 1 năm 2014, tôi đã thảo luận với Vitalik về sách trắng này và nhận được một bản sao. Đó là khoảnh khắc then chốt tôi bước vào Ethereum. Tôi đã dồn toàn bộ tâm huyết vào đó," anh ấy nhớ lại.
Vitalik đã hình dung ra một chuỗi khối có thể lập trình, không chỉ để chuyển giao giá trị. Lubin với nền tảng của mình trong lĩnh vực robot và hệ thống tự trị, đã hiểu sâu sắc ý nghĩa của nó.
Vài tháng sau, Lubin đã tự định vị mình là kiến trúc sư thương mại của Ethereum. Vitalik phụ trách tầm nhìn kỹ thuật, trong khi Lubin chịu trách nhiệm biến bản white paper thành các hoạt động thực tế của một hệ thống khả thi.
Quá trình này đầy kịch tính. Vào ngày 7 tháng 6 năm 2014, đội ngũ sáng lập Ethereum tụ họp tại Zug, Thụy Sĩ, với kế hoạch xây dựng Ethereum thành một công ty vì lợi nhuận. Nhưng các yếu tố chính trị nội bộ đã can thiệp. Sau những cuộc bàn bạc riêng, Vitalik thông báo Charles Hoskinson và Steven Chetrit rời bỏ, Ethereum sẽ trở thành một quỹ phi lợi nhuận.
Lubin và những người khác gọi sự kiện này là "đám cưới đỏ", trích dẫn từ cảnh phản bội trong "Trò chơi vương quyền". Đối với Lubin, đây không phải là một thất bại, mà là một cơ hội.
Quỹ Ethereum sẽ tập trung vào việc phát triển giao thức. Còn những người khác sẽ cần xây dựng cơ sở hạ tầng thương mại để Ethereum có thể được sử dụng cho doanh nghiệp và các tổ chức.
Xây dựng hệ sinh thái cơ sở hạ tầng
ConsenSys được thành lập vào tháng 10 năm 2014, cùng lúc với việc ra mắt mạng chính Ethereum. Phương pháp của Lubin là hệ thống hóa: xây dựng tất cả cơ sở hạ tầng cần thiết để Ethereum trở thành nền tảng cho hệ thống tài chính.
ConsenSys không đặt cược vào một ứng dụng đơn lẻ, mà thay vào đó đã ươm mầm các dự án bao trùm toàn bộ hệ sinh thái Ethereum:
Cơ sở hạ tầng: Infura cung cấp quyền truy cập API vào các nút Ethereum, hầu hết các ứng dụng tài chính phi tập trung (DeFi) phụ thuộc vào việc vận hành của nó.
Giao diện người dùng: MetaMask trở thành cổng vào chính cho hàng triệu người truy cập các ứng dụng Ethereum.
Công cụ phát triển: Truffle Suite trở thành tiêu chuẩn cho phát triển Ethereum.
Giải pháp doanh nghiệp: Kaleido cung cấp dịch vụ blockchain như một dịch vụ cho doanh nghiệp, đáp ứng nhu cầu xây dựng nội bộ.
Lubin mô tả giai đoạn đầu là "một lò ấp hỗn loạn", đã sinh ra hơn 50 doanh nghiệp. Những người chỉ trích cho rằng nó thiếu trọng tâm, trong khi Lubin gọi đó là xây dựng hệ sinh thái.
Phương pháp này phản ánh nền tảng kỹ thuật của anh ấy. Trong lĩnh vực robot, bạn cần xây dựng hệ thống cảm nhận, hệ thống xử lý, hệ thống thực thi và giao thức phối hợp. Lubin áp dụng tư duy hệ thống tương tự vào Ethereum.
lý thuyết phi tập trung dần dần
Triết lý khung của Lubin về việc xây dựng hệ thống phi tập trung bằng cách sử dụng các thực thể tập trung được gọi là "phi tập trung dần dần".
Khái niệm này giải quyết một vấn đề thực tế: Khi việc phối hợp phi tập trung đã khó khăn, làm thế nào để khởi động một mạng lưới phi tập trung?
Chiến lược của Lubin là: bắt đầu từ trung tâm hóa, xây dựng cơ sở hạ tầng, sau đó dần dần chuyển giao quyền kiểm soát cho cộng đồng khi công nghệ trưởng thành.
Chiến lược này đã đạt được hiệu quả khác nhau trong dự án ConsenSys. Truffle Suite trở thành một dự án mã nguồn mở, được phát triển bởi cộng đồng. ConsenSys đã tách hàng chục dự án thành các thực thể độc lập, bao gồm Gnosis, giảm bớt sự kiểm soát trực tiếp đối với hệ sinh thái của mình.
Nhưng việc chuyển đổi vẫn chưa hoàn thành. MetaMask vẫn chủ yếu được kiểm soát bởi ConsenSys, trong khi Infura đã thảo luận về kế hoạch phân phối nút phi tập trung, nhưng không có thời gian cụ thể.
"Khi một thực thể có cách tổ chức cố định cố gắng xây dựng một thực thể có cách tổ chức khác, điều đó không có gì sai cả," ông ấy lập luận.
Triết lý này giúp ConsenSys xây dựng cơ sở hạ tầng Ethereum mà không rơi vào các cuộc tranh luận về quản trị hay chính trị cộng đồng. Điều này cũng giúp Lubin trở thành người điều phối hệ sinh thái kinh doanh của Ethereum, đồng thời giữ khoảng cách với quản trị giao thức.
Chiến thắng của quản lý
Vào tháng 2 năm 2025, Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ (SEC) đã đồng ý rút lại vụ kiện đối với ConsenSys. Vụ án cáo buộc ConsenSys đã thu được hơn 250 triệu đô la thông qua dịch vụ staking và hoán đổi của MetaMask, vi phạm luật chứng khoán.
ConsenSys đã đệ đơn phản tố vào tháng 4 năm 2024, lập luận rằng việc coi ETH là chứng khoán sẽ khiến hành vi sử dụng mạng cơ bản bị coi là phạm tội.
SEC đã hủy vụ án theo hướng dẫn chính sách mới, không có án phạt hoặc điều kiện bổ sung. Lubin cho biết: "Bây giờ chúng ta có thể 100% tập trung vào việc xây dựng. Năm 2025 sẽ là năm tốt nhất của Ethereum và ConsenSys."
Giao dịch SharpLink
Vào tháng 5 năm 2025, công ty tiếp thị liên kết sòng bạc trực tuyến SharpLink Gaming đã công bố một đợt huy động vốn riêng trị giá 425 triệu đô la để xây dựng kho Ethereum. Joe Lubin trở thành chủ tịch hội đồng quản trị.
Hành động này ngay lập tức gây ra sự so sánh với Michael Saylor.
Tương tự như MicroStrategy của Saylor, SharpLink sử dụng chiến lược kho bạc doanh nghiệp để đặt cược lớn vào tiền điện tử. Giống như Saylor, Lubin tự định vị mình là hình ảnh công khai của việc áp dụng cho các tổ chức.
Giá cổ phiếu của SharpLink đã tăng vọt hơn 400% sau thông báo, và đã tăng tổng cộng hơn 900% trong tháng qua. Danh sách tham gia bao gồm các công ty đầu tư mạo hiểm nổi tiếng trong lĩnh vực tiền điện tử: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Lubin đã xin thêm 1 tỷ USD cho SharpLink, trong đó "hầu như toàn bộ" sẽ được sử dụng để mua Ether. Nếu thành công, điều này sẽ tạo ra một trong những kho tiền mã hóa doanh nghiệp lớn nhất.
Mô hình này đại diện cho tính thực dụng tích cực, thay vì đầu cơ thụ động.
tuyên bố quỹ chủ quyền
Giao dịch SharpLink có thể chỉ là màn dạo đầu cho những hành động lớn hơn.
Trong một podcast gần đây, Lubin cho biết, ConsenSys đang đàm phán với "một quốc gia rất lớn" về quỹ tài sản chủ quyền và các ngân hàng lớn để xây dựng hạ tầng trong hệ sinh thái Ethereum.
Ông từ chối tiết lộ quốc gia cụ thể. Theo báo cáo, trọng tâm của các cuộc thảo luận là xây dựng cơ sở hạ tầng thể chế cho hệ sinh thái Ethereum, bao gồm một giao thức lớp và các giải pháp lớp hai tùy chỉnh.
Nếu đúng như vậy, điều này sẽ xác nhận cược của Lubin vào cơ sở hạ tầng Ethereum trong suốt một thập kỷ. Điều này cũng sẽ phân biệt Ethereum với các loại tiền điện tử khác: như là lớp nền cho hệ thống tài chính quốc gia.
Thời điểm này trùng hợp với việc đồng tiền kỹ thuật số của ngân hàng trung ương (CBDC) chuyển từ giai đoạn thử nghiệm sang giai đoạn triển khai. Chính phủ các quốc gia cần cơ sở hạ tầng tiền tệ có thể lập trình, trong khi Ethereum có hệ sinh thái nhà phát triển và công cụ cho tổ chức phát triển nhất.
Lubin cho rằng đây là một bước tiến hợp lý: "Ethereum có lợi thế độc đáo trong việc định hình hệ thống tài chính toàn cầu ở giai đoạn tiếp theo."
Kết luận
Lubin 61 tuổi đang quản lý một đế chế tiền điện tử được xây dựng xung quanh việc tạo ra các công cụ thực sự hữu ích cho Ethereum. Tác phẩm quan trọng nhất của ConsenSys là MetaMask - một ví trình duyệt, nó đã trở thành cổng vào DeFi cho hàng triệu người.
Không có MetaMask, hệ sinh thái Ethereum có thể vẫn bị giới hạn trong lĩnh vực phát triển. Công ty cũng đã ươm tạo hàng chục dự án khác, từ cơ sở hạ tầng nút quan trọng của Infura đến công cụ phát triển của Truffle.
ConsenSys không thuê những nhân viên công nghệ truyền thống, mà thay vào đó đã thành lập một đội ngũ độc đáo: những doanh nhân có tư duy kỹ sư, các kiến trúc sư giao thức hiểu biết về kinh doanh, và các chuyên gia doanh nghiệp có khả năng phiên dịch các khái niệm blockchain cho các hội đồng quản trị của các doanh nghiệp lớn.
Chiến thắng của SEC đã loại bỏ sự không chắc chắn về quy định đối với các sản phẩm cốt lõi của ConsenSys. Giao dịch kho SharpLink cung cấp một công cụ thị trường công khai cho việc áp dụng Ethereum của các tổ chức. Nếu cuộc thảo luận về quỹ chủ quyền trở thành hiện thực, Ethereum có thể được định vị là cơ sở hạ tầng của hệ thống tài chính quốc gia.
Tầm nhìn của Lubin không chỉ giới hạn ở các ứng dụng tài chính, mà còn nhằm cách mạng hóa kiến trúc internet - một web phi tập trung (Web 3.0), nơi người dùng sở hữu dữ liệu của chính mình, các ứng dụng kháng cự lại sự kiểm duyệt, và giá trị kinh tế chảy trực tiếp giữa người sáng tạo và người tiêu dùng.
Ông giải thích rằng: "Các doanh nhân và chuyên gia công nghệ đang đổ xô vào, tham gia vào hệ sinh thái để xây dựng web phi tập trung, Web 3.0. Một khi bạn nhìn thấy tác động sâu rộng của blockchain, bạn không thể phớt lờ. Mỗi đợt sóng mới của sự phấn khích sẽ mang đến nhiều hơn và lớn hơn những người xây dựng và nhóm người dùng. Đối với những người này, không có đường quay lại."
Các hành động gần đây của anh ấy cho thấy tầm nhìn này đang chuyển từ lý thuyết sang thực tiễn.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
12 thích
Phần thưởng
12
6
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
fren.eth
· 1giờ trước
tuyệt vời啊居然还搞过音乐室
Xem bản gốcTrả lời0
SnapshotLaborer
· 8giờ trước
Jamaica làm nhạc hahaha Ethereum biến thành reggae coin rồi
Xem bản gốcTrả lời0
BlindBoxVictim
· 08-10 05:41
Cũng may năm đó không bị v thần chơi đùa với mọi người.
Xem bản gốcTrả lời0
DataPickledFish
· 08-10 05:34
Có tiền thật tốt ha, mình đã từng mở phòng nhạc ở Jamaica.
Joe Lubin: Từ Phố Wall đến người sáng lập hệ sinh thái Ethereum
Người đứng sau hệ sinh thái Ethereum: Hành trình huyền thoại của Joe Lubin
Giới thiệu
Trong thế giới tiền điện tử, Joe Lubin chắc chắn là một nhân vật quan trọng. Là một trong những người sáng lập Ethereum, ông gần đây đã thành công trong việc thuyết phục một công ty đầu tư 425 triệu USD vào tiền tệ có thể lập trình. Lubin gần đây cũng đã đảm nhận vị trí Chủ tịch của SharpLink Gaming và đang thảo luận với một quỹ tài sản quốc gia về việc xây dựng cơ sở hạ tầng tài chính trên Ethereum. Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ đã hủy bỏ vụ kiện chống lại công ty ConsenSys của ông, dọn đường cho các kế hoạch tương lai của ông.
Hành trình tiền điện tử của Lubin bắt đầu từ phòng thí nghiệm robot của Đại học Princeton, trải qua bộ phận giao dịch của Goldman Sachs, thậm chí còn bao gồm cả một phòng thu âm nhạc ở Jamaica. Chiến lược của ông là có kế hoạch rõ ràng: trước tiên xây dựng cơ sở hạ tầng, sau đó thúc đẩy ứng dụng triển khai.
Tạm biệt Phố Wall
Joe Lubin bước vào lĩnh vực tiền điện tử không phải vì tín ngưỡng ý thức hệ, mà là do trải nghiệm tài chính thảm khốc của bản thân.
Vào ngày 11 tháng 9 năm 2001, Lubin, lúc đó là Phó Giám đốc Công nghệ của Bộ phận Quản lý Tài sản Riêng của Goldman Sachs, đã chứng kiến tận mắt vụ tấn công vào Trung tâm Thương mại Thế giới. Bảy năm sau, ông lại chứng kiến sự bùng nổ của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu từ bên trong Phố Wall.
Trước những sự kiện này, Lubin đã đưa ra một quyết định không bình thường. Anh không tiếp tục đào sâu vào tài chính truyền thống, mà chọn đến Jamaica để sản xuất âm nhạc.
Điều này không phải là biểu hiện của khủng hoảng giữa tuổi. Hệ thống tài chính đã hai lần bộc lộ sự yếu kém của nó chỉ trong vòng mười năm, và Lubin đã ở trong đó cả hai lần.
Kinh nghiệm của Lubin khi vào Goldman Sachs theo một quỹ đạo có thể dự đoán được. Ông theo học bằng kỹ sư điện và khoa học máy tính tại Đại học Princeton. Trong ba năm sau khi tốt nghiệp, ông quản lý phòng thí nghiệm robot và hệ thống chuyên gia, tập trung vào nghiên cứu thị giác máy và xe tự lái. Sau đó, ông làm việc một thời gian tại công ty Ứng dụng Vision, chịu trách nhiệm phát triển robot di động tự chủ. Sau đó, ông đã bước vào lĩnh vực tài chính thông qua tư vấn phần mềm.
Đến cuối những năm 90 của thế kỷ 20, Lubin đã đứng ở giao điểm mà nhiều chuyên gia công nghệ đầy tham vọng mơ ước - điểm giao thoa giữa công nghệ và nguồn vốn khổng lồ. Người bạn cùng phòng của anh tại Princeton, Michael Novogratz, cũng đã đi theo con đường tương tự trong lĩnh vực tài chính truyền thống.
Tuy nhiên, khi những tòa nhà cao tầng sụp đổ và thị trường sụp đổ, Lubin nhận ra rằng con đường có thể dự đoán này không đáng để tiếp tục.
Sau khi mất niềm tin vào tài chính truyền thống, Lubin và bạn gái đã chuyển đến Jamaica, bắt đầu sự nghiệp nhà sản xuất âm nhạc.
Tuy nhiên, câu chuyện tiếp theo không giống như một sự rút lui, mà lại giống như một cuộc khảo sát thực địa.
Gặp gỡ Bitcoin
Năm 2009, khi Lubin phát triển phần mềm âm nhạc trong lĩnh vực nhạc hội ở Jamaica, ông tình cờ phát hiện ra whitepaper của Bitcoin.
Ông nhớ lại: "Khi tôi tiếp xúc với công nghệ này, tôi đã trải qua 'khoảnh khắc Bitcoin' mà nhiều người đã trải qua: nó có tiềm năng thay đổi mọi thứ."
Thời điểm Bitcoin của Lubin khác với câu chuyện chuyển mình điển hình của tiền điện tử. Điểm phấn khích của ông là cung cấp giải pháp kỹ thuật cho các vấn đề hệ thống, chứ không phải lý tưởng tự do hoặc đầu cơ tài chính.
Cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 đã cho thấy các tổ chức tài chính tập trung có thể khuếch đại rủi ro ra toàn bộ hệ thống kinh tế như thế nào. Bitcoin cung cấp một giải pháp thay thế: một hệ thống tiền tệ không cần sự trung gian, trong khi những trung gian này vừa mới chứng minh được sự không đáng tin cậy của mình.
Trong bốn năm tiếp theo, Lubin đã tích lũy Bitcoin, trong khi hầu hết những người trong ngành tài chính đều coi thường nó. Ông không bắt tay vào xây dựng cộng đồng, cũng không quảng bá rộng rãi, mà lặng lẽ học hỏi.
Cho đến tháng 1 năm 2014, mọi thứ đã thay đổi.
Sự ra đời của Ethereum
"Vào tháng 11 năm 2013, Vitalik Buterin đã viết phiên bản đầu tiên của sách trắng Ethereum. Vào ngày 1 tháng 1 năm 2014, tôi đã thảo luận với Vitalik về sách trắng này và nhận được một bản sao. Đó là khoảnh khắc then chốt tôi bước vào Ethereum. Tôi đã dồn toàn bộ tâm huyết vào đó," anh ấy nhớ lại.
Vitalik đã hình dung ra một chuỗi khối có thể lập trình, không chỉ để chuyển giao giá trị. Lubin với nền tảng của mình trong lĩnh vực robot và hệ thống tự trị, đã hiểu sâu sắc ý nghĩa của nó.
Vài tháng sau, Lubin đã tự định vị mình là kiến trúc sư thương mại của Ethereum. Vitalik phụ trách tầm nhìn kỹ thuật, trong khi Lubin chịu trách nhiệm biến bản white paper thành các hoạt động thực tế của một hệ thống khả thi.
Quá trình này đầy kịch tính. Vào ngày 7 tháng 6 năm 2014, đội ngũ sáng lập Ethereum tụ họp tại Zug, Thụy Sĩ, với kế hoạch xây dựng Ethereum thành một công ty vì lợi nhuận. Nhưng các yếu tố chính trị nội bộ đã can thiệp. Sau những cuộc bàn bạc riêng, Vitalik thông báo Charles Hoskinson và Steven Chetrit rời bỏ, Ethereum sẽ trở thành một quỹ phi lợi nhuận.
Lubin và những người khác gọi sự kiện này là "đám cưới đỏ", trích dẫn từ cảnh phản bội trong "Trò chơi vương quyền". Đối với Lubin, đây không phải là một thất bại, mà là một cơ hội.
Quỹ Ethereum sẽ tập trung vào việc phát triển giao thức. Còn những người khác sẽ cần xây dựng cơ sở hạ tầng thương mại để Ethereum có thể được sử dụng cho doanh nghiệp và các tổ chức.
Xây dựng hệ sinh thái cơ sở hạ tầng
ConsenSys được thành lập vào tháng 10 năm 2014, cùng lúc với việc ra mắt mạng chính Ethereum. Phương pháp của Lubin là hệ thống hóa: xây dựng tất cả cơ sở hạ tầng cần thiết để Ethereum trở thành nền tảng cho hệ thống tài chính.
ConsenSys không đặt cược vào một ứng dụng đơn lẻ, mà thay vào đó đã ươm mầm các dự án bao trùm toàn bộ hệ sinh thái Ethereum:
Lubin mô tả giai đoạn đầu là "một lò ấp hỗn loạn", đã sinh ra hơn 50 doanh nghiệp. Những người chỉ trích cho rằng nó thiếu trọng tâm, trong khi Lubin gọi đó là xây dựng hệ sinh thái.
Phương pháp này phản ánh nền tảng kỹ thuật của anh ấy. Trong lĩnh vực robot, bạn cần xây dựng hệ thống cảm nhận, hệ thống xử lý, hệ thống thực thi và giao thức phối hợp. Lubin áp dụng tư duy hệ thống tương tự vào Ethereum.
lý thuyết phi tập trung dần dần
Triết lý khung của Lubin về việc xây dựng hệ thống phi tập trung bằng cách sử dụng các thực thể tập trung được gọi là "phi tập trung dần dần".
Khái niệm này giải quyết một vấn đề thực tế: Khi việc phối hợp phi tập trung đã khó khăn, làm thế nào để khởi động một mạng lưới phi tập trung?
Chiến lược của Lubin là: bắt đầu từ trung tâm hóa, xây dựng cơ sở hạ tầng, sau đó dần dần chuyển giao quyền kiểm soát cho cộng đồng khi công nghệ trưởng thành.
Chiến lược này đã đạt được hiệu quả khác nhau trong dự án ConsenSys. Truffle Suite trở thành một dự án mã nguồn mở, được phát triển bởi cộng đồng. ConsenSys đã tách hàng chục dự án thành các thực thể độc lập, bao gồm Gnosis, giảm bớt sự kiểm soát trực tiếp đối với hệ sinh thái của mình.
Nhưng việc chuyển đổi vẫn chưa hoàn thành. MetaMask vẫn chủ yếu được kiểm soát bởi ConsenSys, trong khi Infura đã thảo luận về kế hoạch phân phối nút phi tập trung, nhưng không có thời gian cụ thể.
"Khi một thực thể có cách tổ chức cố định cố gắng xây dựng một thực thể có cách tổ chức khác, điều đó không có gì sai cả," ông ấy lập luận.
Triết lý này giúp ConsenSys xây dựng cơ sở hạ tầng Ethereum mà không rơi vào các cuộc tranh luận về quản trị hay chính trị cộng đồng. Điều này cũng giúp Lubin trở thành người điều phối hệ sinh thái kinh doanh của Ethereum, đồng thời giữ khoảng cách với quản trị giao thức.
Chiến thắng của quản lý
Vào tháng 2 năm 2025, Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ (SEC) đã đồng ý rút lại vụ kiện đối với ConsenSys. Vụ án cáo buộc ConsenSys đã thu được hơn 250 triệu đô la thông qua dịch vụ staking và hoán đổi của MetaMask, vi phạm luật chứng khoán.
ConsenSys đã đệ đơn phản tố vào tháng 4 năm 2024, lập luận rằng việc coi ETH là chứng khoán sẽ khiến hành vi sử dụng mạng cơ bản bị coi là phạm tội.
SEC đã hủy vụ án theo hướng dẫn chính sách mới, không có án phạt hoặc điều kiện bổ sung. Lubin cho biết: "Bây giờ chúng ta có thể 100% tập trung vào việc xây dựng. Năm 2025 sẽ là năm tốt nhất của Ethereum và ConsenSys."
Giao dịch SharpLink
Vào tháng 5 năm 2025, công ty tiếp thị liên kết sòng bạc trực tuyến SharpLink Gaming đã công bố một đợt huy động vốn riêng trị giá 425 triệu đô la để xây dựng kho Ethereum. Joe Lubin trở thành chủ tịch hội đồng quản trị.
Hành động này ngay lập tức gây ra sự so sánh với Michael Saylor.
Tương tự như MicroStrategy của Saylor, SharpLink sử dụng chiến lược kho bạc doanh nghiệp để đặt cược lớn vào tiền điện tử. Giống như Saylor, Lubin tự định vị mình là hình ảnh công khai của việc áp dụng cho các tổ chức.
Giá cổ phiếu của SharpLink đã tăng vọt hơn 400% sau thông báo, và đã tăng tổng cộng hơn 900% trong tháng qua. Danh sách tham gia bao gồm các công ty đầu tư mạo hiểm nổi tiếng trong lĩnh vực tiền điện tử: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Lubin đã xin thêm 1 tỷ USD cho SharpLink, trong đó "hầu như toàn bộ" sẽ được sử dụng để mua Ether. Nếu thành công, điều này sẽ tạo ra một trong những kho tiền mã hóa doanh nghiệp lớn nhất.
Mô hình này đại diện cho tính thực dụng tích cực, thay vì đầu cơ thụ động.
tuyên bố quỹ chủ quyền
Giao dịch SharpLink có thể chỉ là màn dạo đầu cho những hành động lớn hơn.
Trong một podcast gần đây, Lubin cho biết, ConsenSys đang đàm phán với "một quốc gia rất lớn" về quỹ tài sản chủ quyền và các ngân hàng lớn để xây dựng hạ tầng trong hệ sinh thái Ethereum.
Ông từ chối tiết lộ quốc gia cụ thể. Theo báo cáo, trọng tâm của các cuộc thảo luận là xây dựng cơ sở hạ tầng thể chế cho hệ sinh thái Ethereum, bao gồm một giao thức lớp và các giải pháp lớp hai tùy chỉnh.
Nếu đúng như vậy, điều này sẽ xác nhận cược của Lubin vào cơ sở hạ tầng Ethereum trong suốt một thập kỷ. Điều này cũng sẽ phân biệt Ethereum với các loại tiền điện tử khác: như là lớp nền cho hệ thống tài chính quốc gia.
Thời điểm này trùng hợp với việc đồng tiền kỹ thuật số của ngân hàng trung ương (CBDC) chuyển từ giai đoạn thử nghiệm sang giai đoạn triển khai. Chính phủ các quốc gia cần cơ sở hạ tầng tiền tệ có thể lập trình, trong khi Ethereum có hệ sinh thái nhà phát triển và công cụ cho tổ chức phát triển nhất.
Lubin cho rằng đây là một bước tiến hợp lý: "Ethereum có lợi thế độc đáo trong việc định hình hệ thống tài chính toàn cầu ở giai đoạn tiếp theo."
Kết luận
Lubin 61 tuổi đang quản lý một đế chế tiền điện tử được xây dựng xung quanh việc tạo ra các công cụ thực sự hữu ích cho Ethereum. Tác phẩm quan trọng nhất của ConsenSys là MetaMask - một ví trình duyệt, nó đã trở thành cổng vào DeFi cho hàng triệu người.
Không có MetaMask, hệ sinh thái Ethereum có thể vẫn bị giới hạn trong lĩnh vực phát triển. Công ty cũng đã ươm tạo hàng chục dự án khác, từ cơ sở hạ tầng nút quan trọng của Infura đến công cụ phát triển của Truffle.
ConsenSys không thuê những nhân viên công nghệ truyền thống, mà thay vào đó đã thành lập một đội ngũ độc đáo: những doanh nhân có tư duy kỹ sư, các kiến trúc sư giao thức hiểu biết về kinh doanh, và các chuyên gia doanh nghiệp có khả năng phiên dịch các khái niệm blockchain cho các hội đồng quản trị của các doanh nghiệp lớn.
Chiến thắng của SEC đã loại bỏ sự không chắc chắn về quy định đối với các sản phẩm cốt lõi của ConsenSys. Giao dịch kho SharpLink cung cấp một công cụ thị trường công khai cho việc áp dụng Ethereum của các tổ chức. Nếu cuộc thảo luận về quỹ chủ quyền trở thành hiện thực, Ethereum có thể được định vị là cơ sở hạ tầng của hệ thống tài chính quốc gia.
Tầm nhìn của Lubin không chỉ giới hạn ở các ứng dụng tài chính, mà còn nhằm cách mạng hóa kiến trúc internet - một web phi tập trung (Web 3.0), nơi người dùng sở hữu dữ liệu của chính mình, các ứng dụng kháng cự lại sự kiểm duyệt, và giá trị kinh tế chảy trực tiếp giữa người sáng tạo và người tiêu dùng.
Ông giải thích rằng: "Các doanh nhân và chuyên gia công nghệ đang đổ xô vào, tham gia vào hệ sinh thái để xây dựng web phi tập trung, Web 3.0. Một khi bạn nhìn thấy tác động sâu rộng của blockchain, bạn không thể phớt lờ. Mỗi đợt sóng mới của sự phấn khích sẽ mang đến nhiều hơn và lớn hơn những người xây dựng và nhóm người dùng. Đối với những người này, không có đường quay lại."
Các hành động gần đây của anh ấy cho thấy tầm nhìn này đang chuyển từ lý thuyết sang thực tiễn.
![Joe Lubin：Ethereum"教父"](