在過去的幾年中,加密資產逐漸從“叛逆的棄兒”轉變爲華爾街的新面孔。曾經被機構所排斥的加密貨幣,現在正積極地被納入企業財務投資組合。隨着比特幣和以太坊獲得廣泛接受,2025年帶來了一個新的競爭者:Solana。
是的,曾因反復出現故障而受到批評的Solana現在正作爲企業財務中的“戰略資產”而嶄露頭角——被一些人視爲BTC和ETH之後的“第三支柱”。這並不是炒作——這是一個明確的趨勢。越來越多的上市公司正在對SOL進行大量投資,甚至計劃在Solana網路上構建他們的金融基礎設施。
那麼大問題是:爲什麼是Solana?它真的能成爲華爾街的新寵嗎?讓我們來深入剖析這一新興轉變背後的深層邏輯。
一切始於看似普通的備案:6月19日,加拿大上市公司SOL Strategies Inc. 向美國證券交易委員會提交了40-F表格,準備在納斯達克以“STKE”作爲股票代碼上市。該公司與Solana生態系統緊密相關——不僅僅是被動持有者,而是作爲驗證節點的運營商和鏈上基礎設施提供者。
表面上,這只是另一個即將上市的IPO。但對於行業內部人士來說,這發出了一個強烈的信號:企業國庫不再僅僅滿足於“持有比特幣”。它們正在通過運營基礎設施和參與生態系統開發,積極將加密貨幣整合到其核心商業模式中。
而SOL Strategies並不是孤單一人。像DeFi Development Corp和Upexi這樣的公司最近宣布將大規模配置SOL作爲戰略資產,並直接在Solana上構建。我們所見證的是企業加密貨幣財政配置的第三波浪潮的到來。
要理解爲什麼企業選擇Solana,我們必須首先看看加密貨幣財政策略的三階段演變。
最早的企業採用者——MicroStrategy、Tesla、Block Inc.——將BTC視爲“數字黃金”,是對抗通貨膨脹和法定貨幣貶值的對沖工具。在2020年至2021年的寬松貨幣週期中,比特幣是一個避風港。操作手冊很簡單:買入並持有。
隨着以太坊轉向權益證明,企業開始將ETH視爲不僅僅是一種資產,更是收益的來源。以SharpLink Gaming爲例。這家在納斯達克上市的公司收購了超過170,000個ETH,並承諾將其中95%進行質押,旨在成爲“以太坊版的MicroStrategy”。目標不僅僅是增值——而是通過鏈上活動獲得收益。這標志着從被動持有到生產性部署的轉變。
現在是Solana,代表着下一個階段:公司不僅僅是在持有或收益——他們在建設。像SOL Strategies和DeFi Development Corp這樣的公司正在將Solana集成作爲核心基礎設施,運行驗證節點,提供服務,並成爲生態系統的關鍵貢獻者。
這不僅僅是資產管理——它是一種戰略商業模式。他們不是在投資加密貨幣,而是在其中成爲運營者。
這一向Solana的轉變不僅僅是因爲害怕錯過。在這一舉動背後,有三個主要驅動力:
對於像SOL Strategies這樣的公司來說,SOL不僅僅是資產負債表上的一項,而是推動其驗證者操作的燃料。他們使用內部資金來運行驗證者節點,吸引其他人的委托SOL,並通過區塊獎勵和佣金賺取收入。
這不是投機交易——這是運營收入。它將企業財政從被動投資者轉變爲積極的區塊鏈運營者,類似於將比特幣礦機直接嵌入企業結構中。
每一個戰略性投資都需要強大的技術基礎。投資銀行Cantor Fitzgerald最近表示,Solana在每一個技術指標上都“超越了以太坊”。這是一個大膽的說法,但有事實支持:
這意味着什麼?Solana能夠支持高頻交易、實時支付、社交應用和以移動爲先的Web3用例——這些領域以太坊仍然面臨困難。
對於任何關注鏈上金融、結算或消費者應用的公司來說,Solana 無疑是最接近 Web2 能力的區塊鏈。選擇 Solana 不僅僅是關於性能——這還是對未來 10 年 Web3 基礎設施的基礎性投資。
Solana的聯合創始人Anatoly Yakovenko曾表示,他希望Solana成爲“去中心化的納斯達克”。這個願景正在迅速實現。
我們已經看到像 Worldcoin、Helium 和 Jupiter 這樣的頂級項目選擇在 Solana 上啓動。受監管的 RWA(現實世界資產)發行者如 Superstate 正在關注 Solana 以進行代幣化基金。甚至 SOL Strategies 也在探索在 Solana 區塊鏈上進行自身股權的代幣化。
是的——你沒聽錯。這些公司不僅僅是在持有 SOL。他們計劃將自己的股份上鏈,成爲去中心化金融生態系統的基礎層。
這不僅僅是參與——這是一個宣言:“我們不僅僅是在使用這個鏈。我們正在成爲這個鏈。”
Solana不應僅僅被視爲“以太坊的替代品”或一種投機性的飛天計劃。企業採用也不應被視爲炒作。
真正的趨勢是:企業財庫正在演變——從持有加密貨幣,到集成到生態系統,再到運營關鍵基礎設施。而Solana以其無與倫比的性能、強大的開發工具、不斷增長的生態系統和機構動力,正在成爲這一轉型的首選平台。
Solana可能永遠無法取代比特幣或以太坊。但在即將到來的鏈上金融爆炸中,它正逐漸成爲一個重要支柱。
所以如果你還在問,“Solana值得購買嗎?”——也許更好的問題是:在下一個十年的鏈上經濟中,你希望處於什麼位置?作爲持有者?參與者?還是建設者?
在過去的幾年中,加密資產逐漸從“叛逆的棄兒”轉變爲華爾街的新面孔。曾經被機構所排斥的加密貨幣,現在正積極地被納入企業財務投資組合。隨着比特幣和以太坊獲得廣泛接受,2025年帶來了一個新的競爭者:Solana。
是的,曾因反復出現故障而受到批評的Solana現在正作爲企業財務中的“戰略資產”而嶄露頭角——被一些人視爲BTC和ETH之後的“第三支柱”。這並不是炒作——這是一個明確的趨勢。越來越多的上市公司正在對SOL進行大量投資,甚至計劃在Solana網路上構建他們的金融基礎設施。
那麼大問題是:爲什麼是Solana?它真的能成爲華爾街的新寵嗎?讓我們來深入剖析這一新興轉變背後的深層邏輯。
一切始於看似普通的備案:6月19日,加拿大上市公司SOL Strategies Inc. 向美國證券交易委員會提交了40-F表格,準備在納斯達克以“STKE”作爲股票代碼上市。該公司與Solana生態系統緊密相關——不僅僅是被動持有者,而是作爲驗證節點的運營商和鏈上基礎設施提供者。
表面上,這只是另一個即將上市的IPO。但對於行業內部人士來說,這發出了一個強烈的信號:企業國庫不再僅僅滿足於“持有比特幣”。它們正在通過運營基礎設施和參與生態系統開發,積極將加密貨幣整合到其核心商業模式中。
而SOL Strategies並不是孤單一人。像DeFi Development Corp和Upexi這樣的公司最近宣布將大規模配置SOL作爲戰略資產,並直接在Solana上構建。我們所見證的是企業加密貨幣財政配置的第三波浪潮的到來。
要理解爲什麼企業選擇Solana,我們必須首先看看加密貨幣財政策略的三階段演變。
最早的企業採用者——MicroStrategy、Tesla、Block Inc.——將BTC視爲“數字黃金”,是對抗通貨膨脹和法定貨幣貶值的對沖工具。在2020年至2021年的寬松貨幣週期中,比特幣是一個避風港。操作手冊很簡單:買入並持有。
隨着以太坊轉向權益證明,企業開始將ETH視爲不僅僅是一種資產,更是收益的來源。以SharpLink Gaming爲例。這家在納斯達克上市的公司收購了超過170,000個ETH,並承諾將其中95%進行質押,旨在成爲“以太坊版的MicroStrategy”。目標不僅僅是增值——而是通過鏈上活動獲得收益。這標志着從被動持有到生產性部署的轉變。
現在是Solana,代表着下一個階段:公司不僅僅是在持有或收益——他們在建設。像SOL Strategies和DeFi Development Corp這樣的公司正在將Solana集成作爲核心基礎設施,運行驗證節點,提供服務,並成爲生態系統的關鍵貢獻者。
這不僅僅是資產管理——它是一種戰略商業模式。他們不是在投資加密貨幣,而是在其中成爲運營者。
這一向Solana的轉變不僅僅是因爲害怕錯過。在這一舉動背後,有三個主要驅動力:
對於像SOL Strategies這樣的公司來說,SOL不僅僅是資產負債表上的一項,而是推動其驗證者操作的燃料。他們使用內部資金來運行驗證者節點,吸引其他人的委托SOL,並通過區塊獎勵和佣金賺取收入。
這不是投機交易——這是運營收入。它將企業財政從被動投資者轉變爲積極的區塊鏈運營者,類似於將比特幣礦機直接嵌入企業結構中。
每一個戰略性投資都需要強大的技術基礎。投資銀行Cantor Fitzgerald最近表示,Solana在每一個技術指標上都“超越了以太坊”。這是一個大膽的說法,但有事實支持:
這意味着什麼?Solana能夠支持高頻交易、實時支付、社交應用和以移動爲先的Web3用例——這些領域以太坊仍然面臨困難。
對於任何關注鏈上金融、結算或消費者應用的公司來說,Solana 無疑是最接近 Web2 能力的區塊鏈。選擇 Solana 不僅僅是關於性能——這還是對未來 10 年 Web3 基礎設施的基礎性投資。
Solana的聯合創始人Anatoly Yakovenko曾表示,他希望Solana成爲“去中心化的納斯達克”。這個願景正在迅速實現。
我們已經看到像 Worldcoin、Helium 和 Jupiter 這樣的頂級項目選擇在 Solana 上啓動。受監管的 RWA(現實世界資產)發行者如 Superstate 正在關注 Solana 以進行代幣化基金。甚至 SOL Strategies 也在探索在 Solana 區塊鏈上進行自身股權的代幣化。
是的——你沒聽錯。這些公司不僅僅是在持有 SOL。他們計劃將自己的股份上鏈,成爲去中心化金融生態系統的基礎層。
這不僅僅是參與——這是一個宣言:“我們不僅僅是在使用這個鏈。我們正在成爲這個鏈。”
Solana不應僅僅被視爲“以太坊的替代品”或一種投機性的飛天計劃。企業採用也不應被視爲炒作。
真正的趨勢是:企業財庫正在演變——從持有加密貨幣,到集成到生態系統,再到運營關鍵基礎設施。而Solana以其無與倫比的性能、強大的開發工具、不斷增長的生態系統和機構動力,正在成爲這一轉型的首選平台。
Solana可能永遠無法取代比特幣或以太坊。但在即將到來的鏈上金融爆炸中,它正逐漸成爲一個重要支柱。
所以如果你還在問,“Solana值得購買嗎?”——也許更好的問題是:在下一個十年的鏈上經濟中,你希望處於什麼位置?作爲持有者?參與者?還是建設者?