ETH 正在從 「鏈上燃料」,轉變為 「企業級戰略資產」。本文源自 Konstantin Lomashuk 和 Cyber・Fund 研究主管、普林斯頓數學博士 Artem Kotelskiy 合著的深度長文《Ethereum Thesis — Root Chain for the World Computer》,由Odaily編譯、重新撰寫。 (前情提要:以太坊快起飛了?四大因素可能成為幣價推進器 ) (背景補充:評論》為什麼高盛對以太坊的判斷,是錯誤的 ) 編者按:最近,美股上市公司開始 「重新認識」 以太坊。SharpLink Gaming 計劃通過出售股票,投入高達 10 億美元購入 ETH 作為戰略儲備;BTCS 也已以約 842 萬美元購入 3, 450 枚 ETH。這些動向可能在釋放一個明確的訊號:ETH 正在從 「鏈上燃料」,轉變為 「企業級戰略資產」。 從開發者社群的實驗平臺,到 DeFi 的基礎設施,再到企業財務中的長期配置,以太坊的角色正發生深刻轉變。在這場價值重估的浪潮中,我們該如何理解 ETH 背後的技術邏輯與經濟模型? Odaily 星球日報翻譯並精煉了以太坊早期投資人、Lido 共同創辦人 Konstantin Lomashuk 和 Cyber・Fund 研究主管、普林斯頓數學博士 Artem Kotelskiy 合著的深度長文《以太坊路線圖:成為 「世界電腦」 的根鏈》。本文系統地梳理了以太坊的發展軌跡、協議演進、擴容路徑及其在 Rollup 時代的定位,嘗試回答一個關鍵問題:ETH 為什麼值得被 「長期持有」? 註:由於原文較長,為提升可讀性,譯者在不影響原意的前提下對部分內容進行了刪減與優化。 DeFi:以太坊第一次找到的產品市場契合(PMF) 以太坊從誕生之初就致力於打造全球共享、無需信任的計算平臺。經過十年發展,它已從早期的技術實驗,成長為去中心化金融(DeFi)、區塊空間市場乃至鏈上應用生態的核心底座。 但要理解 ETH 如何一步步走到今天,必須從一個關鍵拐點講起 ——DeFi 的產品市場契合(PMF)。當時正恰逢 2018 到 2020 年熊市,隨著 ERC 20、Uniswap、DAI、Aave、Compound 等協議的相繼出現,以太坊逐步演化為一個自託管、可組合、無需許可的金融系統底層。DeFi 的爆發,是技術創新與市場需求的自然契合。 2020 年的 「DeFi Summer」 標誌著這一點達到高潮,鎖倉量迅速上升,鏈上交易量首次超越中心化交易平臺,ETH 的網路價值開始顯現。但隨之而來的高昂交易費用,也暴露了以太坊在擴展套件性上的瓶頸,並為未來的技術路線轉型埋下了伏筆。 ETH 的價值轉折:從 EIP-1559 到 The Merge 如果說 DeFi 讓以太坊展示了實用價值,那 EIP-1559 和合並(The Merge)的兩次升級,則為 ETH 賦予了長期價值的邏輯。 2021 年,EIP-1559 推出,徹底改變了以太坊的手續費機制。原本的 「優先出價」 模式被基礎費用(Base Fee)所取代,所有使用者支付的這部分費用不再歸礦工所有,而是直接被銷燬。這意味著,網路越活躍,銷燬的 ETH 越多,通膨壓力越小,ETH 的價值支撐越強。 靛藍色部分顯示,ETH 開始通過銷燬機制實現 「價值迴流」 2022 年 9 月,以太坊完成了歷史性的重要升級:共識機制由工作量證明(PoW)切換至權益證明(PoS),這標誌著 「合並(The Merge)」 的正式落地。這一變革的技術難度極高,卻也極其關鍵 —— 它將以太坊的能耗降低了 8000 倍,並且將網路安全所需的年化發行率從 4% 降至不到 1% 。 在這之後,ETH 的 「淨通膨率」 在相當長一段時間內轉為負值。 綠色代表 ETH 每週新增發行量,橙色為 ETH 每週銷燬量,藍色代表兩者之間的淨差額 Rollup 時代的長期信仰:合作與寄生? 擴容是以太坊的核心難題,面對去中心化、安全性和可擴展套件性三難困境,以太坊最終選擇了 Rollup 方案。Rollup 將交易執行放到鏈下,僅將狀態變更和資料寫入主鏈,既保證了主鏈的安全性,也大幅提升了交易吞吐量。 這也使以太坊從單純的 「執行平臺」 轉型為 「安全層 + 資料可用性層」,形成 「以 Rollup 為中心」 的擴容路線。 但是,Rollup 不只是技術變革,更改變了 ETH 的價值流向邏輯。過去使用者直接向主鏈支付手續費,如今大多數交易通過 Rollup 完成,主鏈的直接交易需求減少。Rollup 通過重售區塊空間賺取收益,但自坎昆升級後,其對主鏈的直接費用支出大幅減少,引發 「寄生論」 討論。其實,Rollup 更多是作為以太坊的 「業務擴展套件」,依賴主鏈的安全和資料服務,帶來了更多使用者和交易。 雖然主鏈的交易需求下降,但主鏈擴容和升級仍在積極推進,目標是未來幾年將處理能力提升百倍甚至千倍,為 L2 提供更強的安全和資料支援。Rollup 和主鏈共同形成相輔相成的生態,既分工又協作,為以太坊未來的可持續發展奠定基礎。 以太坊現狀指標:危機與深層因素分析 自 2022 年 FTX 崩盤以來,加密行業整體保持增長,但 ETH 表現明顯落後於比特幣(BTC)和 Solana(SOL)。ETH 價格與以太坊網路手續費高度相關,而 2022 年以來手續費增長乏力,尤其相比 2018-2022 週期和本週期 Solana 表現,收入壓力明顯。主要原因有三: 因素 A:Rollup 「寄生化」 Rollup 雖然通過使用者手續費獲利,但目前並未向以太坊主網回饋足夠價值。 從資料來看,這個因素雖然存在,但目前對整體收入影響較小。Rollup 當前每週的總收入僅在幾百萬美元級別,其手續費較低,部分原因是 rollup 的排序器可以支援遠高於主網的 gas 限額,因此它們無需像 L1 網路一樣向用戶收高額手續費。 更重要的是,現在質疑 rollup...
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長文》ETH價值從何而來?以太坊從資產邏輯到商業戰略全解析
ETH 正在從 「鏈上燃料」,轉變為 「企業級戰略資產」。本文源自 Konstantin Lomashuk 和 Cyber・Fund 研究主管、普林斯頓數學博士 Artem Kotelskiy 合著的深度長文《Ethereum Thesis — Root Chain for the World Computer》,由Odaily編譯、重新撰寫。 (前情提要:以太坊快起飛了?四大因素可能成為幣價推進器 ) (背景補充:評論》為什麼高盛對以太坊的判斷,是錯誤的 ) 編者按:最近,美股上市公司開始 「重新認識」 以太坊。SharpLink Gaming 計劃通過出售股票,投入高達 10 億美元購入 ETH 作為戰略儲備;BTCS 也已以約 842 萬美元購入 3, 450 枚 ETH。這些動向可能在釋放一個明確的訊號:ETH 正在從 「鏈上燃料」,轉變為 「企業級戰略資產」。 從開發者社群的實驗平臺,到 DeFi 的基礎設施,再到企業財務中的長期配置,以太坊的角色正發生深刻轉變。在這場價值重估的浪潮中,我們該如何理解 ETH 背後的技術邏輯與經濟模型? Odaily 星球日報翻譯並精煉了以太坊早期投資人、Lido 共同創辦人 Konstantin Lomashuk 和 Cyber・Fund 研究主管、普林斯頓數學博士 Artem Kotelskiy 合著的深度長文《以太坊路線圖:成為 「世界電腦」 的根鏈》。本文系統地梳理了以太坊的發展軌跡、協議演進、擴容路徑及其在 Rollup 時代的定位,嘗試回答一個關鍵問題:ETH 為什麼值得被 「長期持有」? 註:由於原文較長,為提升可讀性,譯者在不影響原意的前提下對部分內容進行了刪減與優化。 DeFi:以太坊第一次找到的產品市場契合(PMF) 以太坊從誕生之初就致力於打造全球共享、無需信任的計算平臺。經過十年發展,它已從早期的技術實驗,成長為去中心化金融(DeFi)、區塊空間市場乃至鏈上應用生態的核心底座。 但要理解 ETH 如何一步步走到今天,必須從一個關鍵拐點講起 ——DeFi 的產品市場契合(PMF)。當時正恰逢 2018 到 2020 年熊市,隨著 ERC 20、Uniswap、DAI、Aave、Compound 等協議的相繼出現,以太坊逐步演化為一個自託管、可組合、無需許可的金融系統底層。DeFi 的爆發,是技術創新與市場需求的自然契合。 2020 年的 「DeFi Summer」 標誌著這一點達到高潮,鎖倉量迅速上升,鏈上交易量首次超越中心化交易平臺,ETH 的網路價值開始顯現。但隨之而來的高昂交易費用,也暴露了以太坊在擴展套件性上的瓶頸,並為未來的技術路線轉型埋下了伏筆。 ETH 的價值轉折:從 EIP-1559 到 The Merge 如果說 DeFi 讓以太坊展示了實用價值,那 EIP-1559 和合並(The Merge)的兩次升級,則為 ETH 賦予了長期價值的邏輯。 2021 年,EIP-1559 推出,徹底改變了以太坊的手續費機制。原本的 「優先出價」 模式被基礎費用(Base Fee)所取代,所有使用者支付的這部分費用不再歸礦工所有,而是直接被銷燬。這意味著,網路越活躍,銷燬的 ETH 越多,通膨壓力越小,ETH 的價值支撐越強。 靛藍色部分顯示,ETH 開始通過銷燬機制實現 「價值迴流」 2022 年 9 月,以太坊完成了歷史性的重要升級:共識機制由工作量證明(PoW)切換至權益證明(PoS),這標誌著 「合並(The Merge)」 的正式落地。這一變革的技術難度極高,卻也極其關鍵 —— 它將以太坊的能耗降低了 8000 倍,並且將網路安全所需的年化發行率從 4% 降至不到 1% 。 在這之後,ETH 的 「淨通膨率」 在相當長一段時間內轉為負值。 綠色代表 ETH 每週新增發行量,橙色為 ETH 每週銷燬量,藍色代表兩者之間的淨差額 Rollup 時代的長期信仰:合作與寄生? 擴容是以太坊的核心難題,面對去中心化、安全性和可擴展套件性三難困境,以太坊最終選擇了 Rollup 方案。Rollup 將交易執行放到鏈下,僅將狀態變更和資料寫入主鏈,既保證了主鏈的安全性,也大幅提升了交易吞吐量。 這也使以太坊從單純的 「執行平臺」 轉型為 「安全層 + 資料可用性層」,形成 「以 Rollup 為中心」 的擴容路線。 但是,Rollup 不只是技術變革,更改變了 ETH 的價值流向邏輯。過去使用者直接向主鏈支付手續費,如今大多數交易通過 Rollup 完成,主鏈的直接交易需求減少。Rollup 通過重售區塊空間賺取收益,但自坎昆升級後,其對主鏈的直接費用支出大幅減少,引發 「寄生論」 討論。其實,Rollup 更多是作為以太坊的 「業務擴展套件」,依賴主鏈的安全和資料服務,帶來了更多使用者和交易。 雖然主鏈的交易需求下降,但主鏈擴容和升級仍在積極推進,目標是未來幾年將處理能力提升百倍甚至千倍,為 L2 提供更強的安全和資料支援。Rollup 和主鏈共同形成相輔相成的生態,既分工又協作,為以太坊未來的可持續發展奠定基礎。 以太坊現狀指標:危機與深層因素分析 自 2022 年 FTX 崩盤以來,加密行業整體保持增長,但 ETH 表現明顯落後於比特幣(BTC)和 Solana(SOL)。ETH 價格與以太坊網路手續費高度相關,而 2022 年以來手續費增長乏力,尤其相比 2018-2022 週期和本週期 Solana 表現,收入壓力明顯。主要原因有三: 因素 A:Rollup 「寄生化」 Rollup 雖然通過使用者手續費獲利,但目前並未向以太坊主網回饋足夠價值。 從資料來看,這個因素雖然存在,但目前對整體收入影響較小。Rollup 當前每週的總收入僅在幾百萬美元級別,其手續費較低,部分原因是 rollup 的排序器可以支援遠高於主網的 gas 限額,因此它們無需像 L1 網路一樣向用戶收高額手續費。 更重要的是,現在質疑 rollup...