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我想，作爲一名常規客座講師是我最接近實現那個童年夢想的方式。
公平地說，我從來沒有把這些講座當成真正的講座來準備。我研究單口喜劇。我寫自己的小品(好吧，也許不是那種來自Key & Peele的替代教師小品)， 然後我就開始表演。
因爲當我還是學生的時候，我只記得兩種類型的講座：
🤣 最有趣的類型。
😪 而且是最無聊的那種(不過是出於所有錯誤的原因)。
而且你甚至不需要像《死亡詩社》中羅賓·威廉姆斯那樣迷人。你只需要比普通大學講師更幽默一些。
再次感謝Nathaniel Chan給予我機會與香港大學/復旦大學聯合IMBA項目的研究生們交流。
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MicroStrategy可能在第三季度報告創紀錄的利潤，背景是對比特幣的新預測
如果比特幣(BTC)在8月底達到$119,000，那麼MicroStrategy (現在的戰略)可能創下歷史上上市公司季度利潤最高的新紀錄。這個令人印象深刻的數字將輕鬆超過Nvidia的收入，並接近Apple的紀錄。
當比特幣被廣泛接受時，這就引發了一個問題：大型玩家是否會採用策略的計劃？
根據Brickken的分析師Enmanuel Cardozo的說法，這還取決於每個公司的戰略。盡管目前的成就非常令人印象深刻，但Strategy的長期健康質量仍然受到質疑。
Strategy的比特幣戰略能否吸引頂級科技巨頭？
邁克爾·塞勒(Michael Saylor)對比特幣的雄心勃勃計劃爲Strategy (，之前是MicroStrategy)，盡管面臨波動，仍在繼續。目前，該計劃沒有放緩的跡象。Strategy在資產負債表上持有592,100 BTC，是全球最大的BTC持有公司。
當比特幣價格繼續漲時，Strategy的整體收入也將隨之增加。這一成功使得一些上市公司紛紛效仿。問題是其他大型公司是否也會參與並購買比特幣？
如果比特幣在第三季度以超過$119,000的價格收盤，而Strategy以平均價格$70,666購買了592,100個比特幣，那麼Strategy的季度淨收入預計將約爲285.9億美元。
由於Strategy使用公允價值會計方法來計算比特幣，因此它將這些增值直接反映在公司的淨收入中。如果比特幣的價格繼續超過這一水平，Strategy的收入有可能挑戰蘋果公司的季度淨收入，目前創下的紀錄爲363.3億美元。
這次前所未有的成功能否吸引其他競爭對手的FOMO？
買還是不買
Cardozo 表達了對這樣的情境能夠使其他先行公司更廣泛接受比特幣的興奮。
“隨着Strategy持有592,100 BTC，其他公司可能會感到需要參與，特別是當Strategy的表現遠超傳統指標時，”他說。
一些比特幣的優勢甚至可能吸引像Nvidia或Apple這樣的巨額收入公司。
“有一個理由讓像蘋果和英偉達這樣的大型科技公司多元化投資比特幣。從積極的角度來看，比特幣被構建爲對抗法幣貶值的完美對沖，因爲它的供應有限且具有去中心化的特性，”卡多佐補充道。
然而，像Strategy這樣的策略伴隨着許多風險，並不適合所有人，甚至對於Strategy本身也是如此。
Strategy的財務健康
盡管Strategy通過持有比特幣獲得了可觀的利潤，但這些利潤主要源於稅收優勢，而不是公司的核心業務。
“這些利潤，由於公允價值會計的推動，並不是像蘋果公司從iPhone銷售中獲得的數十億美元的現金持有，而是與比特幣價格相關的紙面利潤。投資者和分析師應將其視爲投機推動，而不是運營實力的跡象，並應關注現金流和債務，以評估真正的商業健康狀況，”Cardozo解釋道。
比較策略的淨收入效率與其他特徵，如現金流和債務，揭示了公司可能出現的許多問題，尤其是在比特幣價格持續下跌的情況下。
盡管這個數字顯示Strategy已經進行了大量比特幣的購買，但它們也證明了公司的核心軟件業務並沒有產生足夠的現金來支付費用。Strategy在其最新的文件中這樣聲明。
“公司持有的比特幣市場價值大幅下降可能會對我們履行財務義務的能力產生負面影響”，聲明寫道。
公司必須發行新的債務和股本以籌集資金，以繼續其戰略。可以說這個計劃相當冒險。
比特幣適合所有公司嗎？
根據Strategy的主要收入來自於比特幣購買交易，Cardozo認爲其他公司在採取類似方式之前應仔細考慮自己的財務狀況。
“分析師應該考慮這一點；一家依賴尚未實現利潤的公司本質上更具風險。這是一種創新的策略，但對於長期健康，特別是對於傳統企業，產生現金流的業務總是優於帳面利潤，投資者應該記住這一點。”
然而，由於比特幣越來越象徵着技術創新，各公司將面臨接受這一資產的壓力。然而，他們並不需要像Strategy那樣購買近600,000個比特幣。
“我相當有信心，蘋果和英偉達最終會投資比特幣，特別是在他們過去10年的成就。”卡多佐表示。
“他們的財政部可能會將1-5%的小額分配投入BTC。這不僅可以防止通貨膨脹，而且還是塑造品牌形象的一步，因爲他們代表着創新的形象。BTC越來越受歡迎將迫使他們這樣做。”
然而，像蘋果和英偉達這樣的公司服務於不同的客戶。將比特幣添加到資產負債表上可能會使他們失去一些客戶。
關於比特幣採用者的可持續性問題
許多專家認爲，挖掘比特幣的過程正在對環境造成嚴重損害。Strategy通過收購比特幣，直接助長了與這一行業相關的高能耗。
“比特幣的年能耗相當於一個中等規模的國家，當然，這與蘋果在2030年實現碳中和的目標以及英偉達推動可再生能源的舉措相衝突，”Cardozo表示。
這些公司通過與一個與他們自己的環境、社會和治理(ESG)目標相衝突的行業聯繫，面臨在公衆眼中損害自身形象的風險。
“客戶和活動家可以向他們施加壓力，將其視爲綠色洗滌的行爲，特別是當可持續性成爲他們在公衆眼中的形象的一部分時……這些公司可以將比特幣與其ESG目標聯繫起來，並保持其形象，前提是比特幣的挖掘活動比傳統銀行系統更具可持續性，”Cardozo補充道。
總體來說，雖然比特幣帶來的利潤吸引力可能會給蘋果和英偉達等科技巨頭施加壓力，使他們跟隨Strategy的領導，但上述提到的擔憂可能會給公司帶來更多麻煩。
文森特