📢 #Gate广场征文活动第二期# 正式啓動!
分享你對 $ERA 項目的獨特觀點,推廣ERA上線活動, 700 $ERA 等你來贏!
💰 獎勵:
一等獎(1名): 100枚 $ERA
二等獎(5名): 每人 60 枚 $ERA
三等獎(10名): 每人 30 枚 $ERA
👉 參與方式:
1.在 Gate廣場發布你對 ERA 項目的獨到見解貼文
2.在貼文中添加標籤: #Gate广场征文活动第二期# ,貼文字數不低於300字
3.將你的文章或觀點同步到X,加上標籤:Gate Square 和 ERA
4.徵文內容涵蓋但不限於以下創作方向:
ERA 項目亮點:作爲區塊鏈基礎設施公司,ERA 擁有哪些核心優勢?
ERA 代幣經濟模型:如何保障代幣的長期價值及生態可持續發展?
參與並推廣 Gate x Caldera (ERA) 生態周活動。點擊查看活動詳情:https://www.gate.com/announcements/article/46169。
歡迎圍繞上述主題,或從其他獨特視角提出您的見解與建議。
⚠️ 活動要求:
原創內容,至少 300 字, 重復或抄襲內容將被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何標籤。
每篇文章必須獲得 至少3個互動,否則無法獲得獎勵
鼓勵圖文並茂、深度分析,觀點獨到。
⏰ 活動時間:2025年7月20日 17
以太坊基金會公布支出細節 Vitalik回應社區關切
以太坊基金會公布開支情況,Vitalik回應社區質疑
近期,以太坊基金會的資金使用和透明度引起了加密社區的廣泛討論。對此,基金會於8月底公開了其官方支出情況。
數據顯示,"新機構"佔基金會支出的最大份額,達36.5%。這一類別包括向多個組織提供的資助,如Nomic基金會、L2BEAT等。這些新組織的主要目標是長期加強以太坊社區。
L1研發是第二大支出類別,佔總支出的24.9%。該類別包括資助外部客戶團隊(62%)和內部基金會研究人員(38%)。內部支出涵蓋了Geth、密碼學研究、Devcon、Solidity等多個團隊。
基金會其餘支出包括社區發展(12.7%)、零知識應用(10.4%)、內部運營(7.7%)、開發者平台(6.5%)和L2研發(1.4%)。
關於基金會的資金管理計劃,每年將花費剩餘資金的15%。這意味着基金會將長期存在,但其在生態系統中的影響力會逐漸減小。一位基金會成員預計,基金會仍有約10年的運營資金,但這會隨ETH價格波動而變化。
在9月12日,與Vitalik關聯的錢包出售了190 ETH,價值約44.1萬美元。對此,Vitalik解釋說這是8月底設置的自動訂單,並表示這是最後一筆賣出,用於資助生態防御項目。他強調,自己從未從銷售ETH中獲利,所有收益都用於資助項目。
關於DeFi,Vitalik重申了他對去中心化金融領域的承諾,但表示不會投資前景不可持續的短期項目。基金會成員Dankrad Feist認爲,DeFi在以太坊上最有價值的貢獻是去中心化穩定幣,但它們目前面臨擴展限制。
以太坊基金會正在積極研究多個技術領域,包括零知識證明、可驗證延遲函數和最大可提取價值等。Vitalik和其他成員討論了未來可能使用二叉哈希樹替代Verkle樹,以適應技術升級。
關於ETH價值累積問題,基金會成員認爲這對以太坊的成功至關重要。他們強調,ETH作爲貨幣支持去中心化穩定幣並爲網路提供經濟安全性。即使每筆交易費用很低,通過大量交易仍能產生可觀收入。
針對Layer的中心化問題,Vitalik表示,高度去中心化的L2解決方案本質上無法在沒有達成強烈共識的情況下侵佔用戶資金。他計劃從明年開始只公開提及處於較高去中心化階段的L2項目。
盡管面臨一些質疑,以太坊團隊仍在積極應對和解決問題。作爲最大的應用公鏈,以太坊的基本面並未動搖。當前行業面臨的主要挑戰是應用遭遇瓶頸期,但L2的低手續費正在推動新應用的發展。隨着資本市場流動性改善,加密行業的採用速率有望加快,以太坊的未來仍然值得期待。