以太坊生態系統的一致性：平衡去中心化與協作

以太坊生態系統面臨的一個重大治理挑戰是如何在去中心化和協作之間取得平衡。該生態系統的優勢在於有衆多個人和組織，包括客戶端團隊、研究人員、二層網路團隊、應用開發者和本地社區團體等，都在朝着各自對以太坊未來的願景努力。主要挑戰在於確保所有項目共同構建一個統一的以太坊生態系統，而不是衆多互不兼容的獨立領域。

爲應對這一挑戰，生態系統中的許多參與者提出了"以太坊一致性"的概念。這可能涉及價值觀一致性（如開源、最小化中心化、支持公共產品）、技術一致性（如遵循生態系統範圍內的標準）和經濟一致性（如盡可能使用ETH作爲代幣）。然而，由於這個概念歷來定義模糊，可能導致社會層面被控制的風險：如果一致性僅僅意味着與特定羣體保持關係，那麼"一致性"這一概念就失去了意義。

爲解決這個問題，我們應該將一致性的概念細化，將其分解爲可通過具體指標衡量的特定屬性。每個人的標準列表可能有所不同，指標也會隨時間變化。但我們已經有了一些可靠的起點：

1. 開源：這一點的價值在於代碼可被檢查以確保安全，更重要的是減少專有鎖定風險，允許第三方無需許可即可進行改進。生態系統依賴的核心基礎設施組件應該完全開源。

2. 開放標準：努力實現與以太坊生態系統的互操作性，並建立在現有或正在開發的開放標準之上。如果現有標準無法滿足需求，應與他人合作制定新的標準。

3. 去中心化和安全性：最小化信任點、審查漏洞和對集中式基礎設施的依賴。可以通過"離開測試"和內部攻擊測試來評估。

4. 正和性：項目的成功應使整個以太坊社區受益，並爲更廣泛的世界做出積極貢獻。這包括使用ETH作爲代幣、對開源技術做出貢獻、承諾將部分代幣或收入捐贈給公共產品等。

顯然，這些標準並不適用於所有項目。不同類型的項目（如二層網路、錢包、去中心化社交媒體應用等）可能需要不同的指標。隨着時間推移，指標的優先級也可能發生變化。

理想情況下，我們希望看到更多類似L2beat這樣的實體出現，用於跟蹤各個項目在滿足這些標準方面的表現。項目之間應該競相根據明確的標準保持一致，而不是競相結交特定羣體。

這種方法爲以太坊基金會和其他希望在保持中立的同時支持生態系統的組織提供了更清晰的決策路徑。每個組織和個人都可以根據自己的判斷，確定他們最關心的標準，並據此選擇支持的項目。

只有明確定義"功績"，才能實現真正的精英管理；否則，就可能演變成一場排他性和零和的社交遊戲。對於"誰來監督監督者"的擔憂，最佳解決方案不是寄希望於確保所有有影響力的人都是完美無瑕的，而是通過分權等經過驗證的技術來實現。

如果我們能進一步明確一致性的不同方面，同時避免將權力集中在單一"監督者"身上，我們就能使這個概念更加有效、公平和包容，這正是以太坊生態系統所追求的目標。