借Arbitrum 迎來第二春？全面解析Trader Joe 業務現狀、代幣模型和估值水平

Trader Joe 的核心優勢在於堅韌、擁有很好交付能力和創新力的核心團隊，不錯的產品體驗和流動性訂單簿的創新讓用戶增長迅速，目前Arbitrum 是其業務增長的主要引擎。

撰文：Mint Ventures

1. 報告要點

1.1 核心投資邏輯

Trader Joe 的核心優勢在於堅韌、擁有很好交付能力和創新力的核心團隊，不錯的產品體驗和流動性訂單簿的創新讓用戶增長迅速，目前Arbitrum 是其業務增長的主要引擎。

雖然Dexs 賽道的激烈競爭仍在繼續，這意味著賽道內的各個項目對於交易者和流動性提供者都沒有強勢的議價權，大部分項目都處於虧損或是薄利運營的狀態，這種市場競爭局面短時間很難得到改善。不過由於加密市場和Dexs 賽道的雙重週期性，以Trader Joe 為代表的項目在牛市依舊有望走出強於大盤的市場行情。

1.2 主要風險

主要來自於激烈的競爭，大本營市場Avalanche 面臨生態萎縮和Uniswap v3 的競爭，Arbitrum 作為目前的主要增長市場，仍在低價和補貼換量的階段，交易量和手續費的增長尚不穩定，比較依賴事件性項目帶來的業務量。

1.3 估值

目前Trader Joe 在PF、PS、PE 多個倍數指標上都享受著對比同類項目更高的估值，詳見4.2 估值水平。

2.項目基本情況

2.1 項目業務範圍

Trader Joe 是一個綜合型的DeFi 項目，旗下業務包括現貨Dex、去中化借貸（Banker Joe）、NFT 交易平台（Joepeg）和launchpad（Rocket Joe）。 Trader Joe 目前的交易業務橫跨Avalanche、Arbitrum 和BNBchain。其中，現貨交易是Trader Joe 目前的核心業務，也是它相對領先的業務板塊。

2.1.1 現貨Dex

Trader Joe 的現貨Dex 業務作為其目前的主力業務，進行了諸多的產品機制創新，具體體現在其V2 產品——流動性訂單簿（Liquidity Orderbook，簡稱LB）。

流動性訂單薄實際上是Uniswap V3 的集中流動性理念的一種再創新。本質上它是「訂單簿」和「流動性池」兩個機制的組合運用。

a.訂單簿：Bin 的集合

LB 在集中流動性的基礎上引入了價格區間單位「Bin」，一個Bin（流動箱）代表著一個充盈著流動性的區間。

Trader Joe 上AVAX-USDC 交易對的Bin 分佈情況和Bin 交易量情況

每個流動性池的Bin 的寬度是固定、相等的，相隔Bin 之間的差值稱為「Bin step」，比如上圖中AVAX-USDC 的交易對的Bin step 是20BP=0.02%。每個交易對的Pool 的Bin step 是創建者可以設定的參數，所以針對同一個交易對可以發起不同Bin step 的Pool。

Trader Joe 的Bin 就類似於CEX 基於訂單薄撮合模式裡的掛單價格，而Bin step 是就是CEX 掛單價格之間的最小單位。

• *

Binance 的Avax-USDT 交易對的訂單簿情況

所以，Trader Joe 的Dex 就是一個以Bin 的寬度為掛單交易單位的自定義訂單薄。

b.流動性：Bin 的容量

Uniswap V3 的機制是將流動性以X*Y=K（恆定乘積）的方式集中一個價格區間內，而Trader Joe 則是將流動性分散至等寬價格區間的Bin 中，每個Bin 內的流動性符合P·X+Y=K（恆定和）方程（此處P=Y/X），每個Bin 都是一個流動性池，成為了流動性管理的最小單位。

雖然同樣採用了集中流動性的理念，但基於Bin 的訂單簿模式相對於Uniswap V3 的核心創新，在於其流動性是垂直聚合在每個Bin 中的，而V3 的流動性則是橫向分佈後，異質化地垂直堆疊在一起。

用更簡單的話說，Uni v3 的LP 是一個獨立的整體，基於跨越的價格區間和流動性量構成，直接堆疊在一起；而LB 是根據流動性的價格跨度，將流動性拆分到不同的價格區間垂直堆疊，同一個Bin 區間內的流動性是同質化的。

Uni V3 和LB 流動性的結構比較，縱軸為流動性，橫軸為價格，不同色塊代表不同用戶

來源：Trader Joe V2.1 文檔

而基於Bin 垂直聚合流動性，讓LB 的流動性代幣遵循類似ERC1155 的標準，在介紹LB 流動性代幣的特點之前，先對ERC1155 的代幣標準做一個簡述。

ERC-1155 由Enjin 開發，其解決了同一個代幣智能合約要么只能支持同質化代幣（ERC20），要么只能支持非同質化代幣（ERC721）的問題，ERC-1155 代幣合約可以在一個代幣合約內同時支持同質和非同質化代幣，在ERC1155 合約中，每個代幣由其ID 標註，而不是由合約地址標準，這意味著該合約可以管理多個ID 的代幣，同一個ID 下可能是很多同質化代幣，也可以是一個單獨的非同質化代幣。

ERC-1155 最常見的應用場景就是遊戲，因為遊戲系統中即包含了多種同質化代幣也包含了多種非同質化代幣。

LB 採用了類似於ERC-1155 的方式，利用了其ID 系統的理念，具體來說：

• 同一個Bin 內的LB 流動性代幣是同質化的，同質化流動性代幣首先能降低gas 消耗，其次也為協議中手續費計算和整個賬務系統複雜度的輕量化提供了可能性
• 不同的Bin 有著不同的ID，用於區分不同Bin 內部同質化的流動性
• 1 和2 兩點的結合讓LB 的LP 們可以便捷地採用更複雜的策略來分配自己的流動性，達到多樣的目的

如下圖，Trader Joe 就提供了豐富的LP 部署選擇以應對用戶的需求：

圖片來源：Trader Joe 文檔

除此之外，Trader Joe 的LB 的特點還包括：

• 在同一個Bin 內流動性尚未耗盡之前，交易的價格不變，因此交易報價的優勢讓其更容易捕獲到路由而來的交易量，當然這也放大了無常損失
• 引入了可變費率，即代幣的價格波動率越大，交易手續費率越高，通過提高交易手續費收入補償LP 的無常損失
• 更好的可組合性，相對於Uni V3 的LP 憑證採用ERC-721 的NFT 格式（較難被主要面向ERC20 的Defi 集成），基於Bin 構建的流動性訂單簿的LP 採用類似於ERC-1155 標準，理論上這讓它的LP 憑證更近似於同質化的ERC20 代幣，因此擁有更好的可組合性。

c.流動性訂單簿的場景

而基於Bin 的便捷的做市和掛單策略和易組合性，讓其他項目和用戶可以嘗試更多基於流動性訂單簿的玩法。

• 項目方的嘗試

5 月9 日上線的「White Lotus」，利用了Trader Joe 的訂單簿模式進行了代幣發售和Ponzi 機制運轉：

1、項目代幣LOTUS 的總供應量為30,000,000 個代幣，通過Trader's JOE 池進行均勻量級的掛單銷售，第一個代幣所在Bin 的銷售起價為0.20 美元，最後一個代幣所在Bin 的價格為4.2 美元，用戶用於購買LOTUS 的ETH 都將作為流動性鎖定在池中。 LOTUS 的Bin 的掛單間隔是5 個Bin，具體的掛單分佈示意情況如下：

圖片來源：White Lotus 文檔

2、當用戶出售LOTUS 時，將徵收10% 的稅，其中8% 將被永久銷毀造成代幣通縮，剩餘的2% 用於獎勵LOTUS 的質押者。

3、LOTUS 有一個自動的流動性再平衡機制。價格每移動5 個Bin，就會自動執行流動性再平衡，將池子內的ETH 流動性並按如下方式重新分配：

a. 把池中ETH 的10% 作為「直接交易流動性」，佈置於當前活躍價格相鄰的Bin 中，方便用戶在目前價格區間進行買賣交易。

b. 把總ETH 價值/LOTUS 得出LOUTS 的「保底價」，把剩餘90% 的ETH 全部集中在保底價的Bin 進行掛單，該底價可以在任何時間承接所有LOTUS 流通代幣的拋售。

某次再平衡後，LOTUS 的流動性掛單情況如下圖：

c. 在理想情況下，由於LOTUS 的總量有限，隨著交易帶來的代幣燃燒和底價上抬，LOTUS 有螺旋上升的動力。

不過，White Lotus 在推出後由於諸多原因（其他用戶另建的交易池沒有貢獻手續費和燃燒、集中流動性和底價之間的真空過大）很快失敗，不過在它之後推出的仿盤如Jimbo 等也都採用了Trader Joe 的流動性訂單薄作為自身機制的底層。

• 用戶的實踐

LB 便捷的做市體驗在用戶端也同樣獲得不錯的反響。今年3 月ARB 代幣進行空投後，其鏈上交易量保持高位， 早早登陸Arbitrum 的Uniswap V3 自然獲得了最大的流動性和交易量，但Trader Joe 彼時也憑藉LB 的產品體驗+ 做市獎勵運營活動在當時成為ARB 第二大交易量產生的Dex，一度佔據45% 的ETH-ARB 交易量。

此外，Trader JOE v2 也很適合通過其掛單功能實現「平均成本法(DCA)」的資產賣出和抄底。比如用戶有一個需求，想要在2000-2500 美金左右的價格區間，隨著價格上漲賣出100 個ETH 止盈，而且希望賣出的倉位幅度是價格越高賣的越多，最終在2500 美金左右全部清倉，這是變種的平均成本法（DCA）平倉策略。

這個需求就通過LB V2 很簡單地實現，我們只需單邊存入100ETH，設定好賣出範圍（2000-2500），並選擇Bid-Ask 模式（賣出掛單量隨價格上升遞增），即可便捷地實現這一需求。

如下圖：

反之，想要在1300-1800 美金的價格，隨著價格下跌遞增買入價值10 萬美金ETH，並在1300 左右完成全部購買，這是變種的平均成本法（DCA）建倉策略，我們只需單邊存入10 萬美金USDC，設定好買入範圍（1300-1800），並選擇Bid-Ask 模式，當ETH 跌到這個區間就能自動完成建倉，如下圖：

總的來說，Trader Joe 的流動性訂單簿基於Bin 和訂單簿模式，降低了LP 一端在集中流動性上的管理門檻，這種便利性也提供了更為豐富的交易和做市策略。

除此之外，在筆者調研的眾多Dex 中，Trader Joe 的產品交互體驗位列前茅，具體來說包括：

1. 簡潔美觀的UI 設計和直觀易懂頁面佈局，即使是新用戶也很容易上手
2. 訂單池、質押量的數據維度豐富、詳實、易懂，筆者認為這對於DeFi 金融產品來說非常重要，業務數據的實時和透明是DeFi 產品相對於TradFi 的主要特點之一，但是數據的可視化也同樣重要

2.1.2 借貸：Banker Joe

Banker Joe 是項目方於2021 年發布的借貸產品，Fork 自Compound 和Cream。其上線業務高峰期一度擁有10 億美金級別的TVL，不過目前借貸業務的存款資金已經萎縮至1000 萬美金左右，對項目的經營和利潤貢獻已經很小，目前也不是項目的發展重點。

目前的Banker Joe 業務數據，來源：

2.1.3 NFT 交易：Joepegs

Joepegs 於2022 年4 月推出，目前支持Avalanche 和BNBchain 上的NFT 交易，不過從交易量看來，兩條鏈上的NFT 交易量都不高。

Joepegs 的Avalanche NFT 交易量，交易量最大的NFT 系列7 日總交易量為902AVAX（約合12600 美金），BNBchain 上週交易量最高的NFT 的量僅有37.9BNB（約合11470 美金）。

NFT 板塊的業務同樣貢獻微薄，屬於邊緣業務（但目前項目方仍在積極推動中）。除此之外，Trader Joe 還在2022 年初推出過launchpad 模塊Rocket Joe，但如今該業務基本陷入停滯，最後一個合作發射的項目為22 年6 月的CHRO。

2.2 項目歷史和路線圖

以下為Trader Joe 項目上線以來的重要事蹟，截至2023 年5 月中旬。

時間事件2021.66 月1 日項目官宣，下旬Trader Joe 合約代碼開源，6 月底項目正式上線。 2021.9 獲得5 百萬美金的戰略投資，Defiance Capital, GBV 和Mechanism Capital 領投，其他參投方包括Three Arrows Capital, Coin98 Ventures, Delphi Digital, Avalanche Foundation 和Aave 的創始人Stani Kulechov，融資估值為5000 萬美金。 2021.10 借貸產品Banker Joe 上線，Banker Joe fork 自Compound 和Cream，採用Chainlink 預言機做資產報價。 2021.10Trader Joe 與Avalanche 聯合推出價值2000 萬美金的流動性挖礦計劃，各提供1000 萬美金的Joe 和1000 萬美金的Avax。 2022.1 發布launchpad 產品Rocket Joe，質押了Joe 代幣的用戶將持續獲得rJOE 積分，作為參加launchpad 的條件。 2022.2 發布經濟模型修訂案即Staking V2，引入veJoe 模式，veJoe 基於Joe 質押產生，質押持續時間越長veJoe 越多，veJoe 用於加速用戶的流動性挖礦收益。 2022.4 推出NFT 交易市場Joepegs。 2022.8 發布V2 白皮書，推出Liquidity Book（流動性賬簿）策略，該方案與Uni V3 的集中流動性方案類似，只不過以「bin」為價格區間的單位，並引入了動態費率機制，以提高幣價大幅波動期間的LP 手續費收入。 2022.11Liquidity Book（V2）正式上線。 2022.12Trader Joe 部署至Arbitrum。 2023.1 宣布將Trader Joe 和Joepegs 部署至BNBchain 的計劃，並將於3 月底前完成。 2023.1 預告Trader JoeV2.1 功能，包括基於流動性訂單簿的激勵計劃、流動性自動管理功能、限價單和無許可流動性訂單池。 2023.1 代幣模型再次調整，新增內容包括Joe 的原生多鏈部署、sJoe 在Arbitrum 和BNBchain 上的應用，veJoe 的在流動性訂單薄中的獎勵加速功能，以及對rJoe 的棄用。 2023.2 宣布與Layer0 合作，將Joe 變為原生的多鏈代幣。 2023.4Trader JoeV2.1 版本正式推出。

2.3 團隊情況

Trader Joe 團隊處於匿名狀態，@cryptofishx和@0xmurloc是它的兩位聯合創始人。其中@cryptofishx是一位全棧工程師，在Web3 領域有著豐富的工作經驗，曾經在Avalanche 上的@throwsnowballs、@Pandaswapex 和@sherpa_cash 都做過貢獻者，他還曾經在谷歌和一個去中心化衍生品交易所工作過。

不久前的5 月13 日，@cryptofishx還飽含感情地在twitter 上回顧了一下自己在17-18 年熊市裡的經歷，當時30 歲的他還是一名醫生，在熊市裡虧掉了全部的利潤和2/3 的本金，利用業務時間學習編程和高數，並在2 年半的時間裡獲得了2 個相關的學位並進入了谷歌，然後以兼職的方式創辦了Trader Joe 並取得了成功。

在5 月17 日，@cryptofishx又動情地發了一段感言並把它做了置頂：

「當我們剛創立Joe 時，我給自己定下承諾，要保證2 年後依舊沒有脫離這個項目，因為那是大部分項目消亡的時間段。我們的2 歲生日馬上就要到了，我想非常高興地說：我們仍然在這裡，並與第一天完全相同的精力進行著建設。」

這或許是這位創始人目前依舊保持著較好的創業狀態，對項目抱有充沛的感情的例證。

Trader Joe 的另一位聯合創始人@0xmurloc披露的信息較少，公開資料裡只提到了他是一個全棧工程師和產品經理，在2021 年全職創業之前是一個剛剛上市的獨角獸工作的產品負責人，擁有知名學府的電子工程學位。

筆者也就團隊規模的問題對Trader Joe 的社區工作人員進行了諮詢，對方表示暫不便透露相關信息。

在加密世界快速流變的市場競爭和浮躁的創業環境裡，Trader Joe 團隊的勤奮還是令人印象深刻的，一方面表現在其在短短的兩年間嘗試和落地了多個產品方向（Dex、借貸、launchpad、NFT 交易平台），積極地跟進市場中冒出來的趨勢和需求；更重要的是它們在Dex 這個核心基本盤上進行了積極的原生機制創新，經濟模型上的設計和嘗試也很積極（詳見「代幣模型」分析一節）。

2.4 融資與重要合作夥伴

根據公開信息，Trader Joe 僅進行過一次機構融資，時間為2021 年9 月（產品正式上線3 個月後），融資金額為500 萬美金，彼時估值5000 萬美金。當時這筆融資由Defiance Capital, GBV 和Mechanism Capital 領投，其他參投方包括Three Arrows Capital、Coin98 Ventures、Delphi Digital、Avalanche Foundation 和Aave 的創始人Stani Kulechov。

3.業務分析

3.1 行業空間及潛力

Dexs 是筆者和Mint Ventures 長期關注和跟踪的賽道，在過往對於Curve 的專項研報以及ve(3,3) 項目的賽道研報中均有分析。現貨交易是用戶量最龐大、資金交換最頻繁的加密商業場景。根據DeFillama 數據，Dexs 們的24 小時總交易量為22.7 億美金，在總加密現貨交易量佔比中達到14.75%，這一數據雖然仍然不高，但距離筆者上一次在《理解Curve 的正確姿勢：頭部流動性市場的業務現狀、生態發展、護城河及估值對比》（2023 年2 月撰寫）研報中統計的數據已上漲近100%。

數據來源：

而Dexs 賽道本身的業務除了現貨交易之外，還有流動性的採購業務，經營此業務的代表性項目大多采用了Curve 首創的ve 代幣模型（代表項目Balancer），或是基於ve 模型進一步修改後的ve（3,3）模型（代表項目Velodrome）。如果只看流動性採購業務的賄賂營收（指其他項目方為了在Dexs 採購流動性支付的賄賂費用），會發現這部分的收入似乎遠高於Dexs 的現貨交易，但是如果把ve 類Dex 自身的代幣激勵視為「流動性的採購成本」，而賄賂收入作為「流動性的銷售收入」，那麼大部分經營此業務的Dex 目前都處於虧損狀態（這裡未考慮通過直接購買代幣質押獲得治理權的「間接收入」）。

注：

1.以上數據統計和計算時間為2023.5.5，其中標黃部分數據為估計值，原文來自Mint Ventures 研報《從Velodrome 到Chronos，ve(3,3）捲土重來，它是更好的Dex 模式嗎?》

*2.用於計算的基礎數據來源主要為官方披露和Defillama。 *

*3.Curve 和Balancer 的賄賂收入，採用了Votium、Hiddenhand 和Votemarket 的賄賂數據。 *

*【盈虧】在這裡指的是收入（手續費+ 賄賂）- 流動性排放激勵

Dexs 賽道增長的推動力，除了加密商業世界整體資產規模的上漲，還包括幾個關鍵點：

• 用戶對中心化機構的信任流失，對資產自主性需求的提升
• Dex 所在的DeFi 大生態的可組合性，大大提高了用戶的資本效率和自由度
• 原生Web3 項目大都選擇Dexs 作為交易和佈置流動性的第一站

但另一方面，Dexs 作為商業模式最清晰和基礎的賽道，也早已進入紅海競爭階段。頭部的Uniswap V3 持續免費提供服務，而其他基於各類微創新的改良版本層出不窮，各家Dexs 的代幣補貼也遠遠沒有中止的趨勢，把補貼計入後整個行業都處於背負著虧損慘烈競爭的狀態。

要走出這個狀態，除了期待加密市場的回溫帶來的業務增長，更重要的是Dexs 能否找到構建有堅實壁壘並以此開始實現盈利的方式。

3.2 業務情況

本小節筆者將就Trader Joe Dex 的TVL、交易量、手續費\收入和活躍用戶數等業務數據進行統計和分析，而藉貸、NFT 業務由於業務量較低，對項目的基本面影響較小，在此不做具體分析。

3.2.1TVL

Trader Joe 上輪牛市的高峰期，TVL 高達26 億美金，但隨著市場進入熊市，流動性迅速流失，目前Dex(V1、V2、V2.1 加總）TVL 為1.1 億美金左右。

Trader Joe 的TVL 組成，數據來源：

其中Avalanche 佔比65%，Arbitrum 佔比33%，BNBchain 佔比2%。而從上圖TVL 走勢來看，Trader Joe 在Arbitrum 的流動性持續走升，而Avalanche 則對應下降。

V1 TVL 走勢，數據來源：

V2.1 TVL 走勢，數據來源：

再觀察Trader Joe 的V1 和V2.1 數據，會發現V1 進入今年來一直處於緩降狀態，而V2.1 則提升迅速，數據上漲的主要來源同樣在於Arbitrum 業務量的增長。

• *

V2.1 TVL 構成，數據來源：

我們再具體查看V2.1TVL 中的代幣構成，會發現除了常見的ETH 等主流代幣之外，前文提到的採用Trader Joe 訂單簿作為流動性佈單機制的項目White Lotus 的代幣位居第二，占到總流動性的16.66%。

3.2.2 交易量&手續費

數據來源：

從交易量來看，Trader Joe 在市場比較活躍的今年3 月下旬已經創出了1 年來的新高（彼時也是Arbitrum 空投後交易最活躍的時間段），當時周交易量為6.88 億美金。

數據來源：

但是在交易量重回新高的同時間段，Trader Joe 的手續費收入卻遠不及去年高峰期時的手續費收入。 3 月底這週的周手續費收入為21000 美金，不到去年6 月高點時周手續費26 萬美金的1/10。

之所以會如此，是因為自去年11 月Trader Joe 的V2 上線到今年4 月以來，Joe 的將V2 的全部手續費都分配給了LP，直到近來V2.1 上線才重新開始收取協議費用，分配給Joe 的質押者。此外，不同Curve 等協議的協議收入=50%* 手續費，Trader Joe 的協議收入比率有多種模式，其中：

V1：所有交易收取0.05% 作為協議收入

V2：不收取協議費用，所有協議手續費均分配給LP

V2.1：不同的LB 池子收取不同比率的協議費用，範圍從0-25%，比如下圖的JIMBO/ETH 池子，基礎手續費率0.8%，動態費率上限2.4875%，協議收取手續費的25% 作為協議費用

在V2.1 上線後，Trader Joe 的協議收入\總手續費比率從今年3 月觸底後（0.62%）開始重新上升，目前協議收入整體占到總手續費的9.57%。

數據來源：/revenue-share

為了對Trader Joe 的V2.1 的協議收費設計有一個概括性了解，筆者對Trader Joe 所在鏈上交易量較大的幾個LB Pool 的協議費率情況進行統計和比較，具體如下：

統計時間：2023.5.26

從上表我們可以看出，Trader Joe 目前採取的協議費率定價策略是：

• 重點發展Arbitrum 市場，採用少收或免收協議費的策略
• 主流穩定幣基本採用免費策略，只賺業務數據（交易量和TVL）不賺錢
• BNBchain 業務基本可以忽略不計，因此正常收取費用
• 對新項目，尤其是基於LB 機制設計的新項目（如JIMBO 和LOTUS）收取較高的費用

3.2.3 活躍用戶

數據來源：

自從V2.1 部署以來，Trader Joe 的活躍用戶數明顯上漲，已經創出協議誕生以來的新高，近期日活躍地址數1.8 萬，週活躍地址超過8 萬（Defillama 數據為11 萬），月活躍地址數近20 萬。而C 端用戶的持續增長，應該有Trader Joe 不錯的產品交互體驗的一份功勞。

3.3 項目競爭格局

從目前來看Trader Joe 以Avalanche 為主要業務根據地，把當下的主要精力放在了Arbitrum 的業務拓展上，這也是它未來一段時間內的業務主要增長來源。我們將重點關注Trader Joe 在Avalanche 和Arbitrum 上的市場份額情況。

3.3.1 雪崩

Avalanche 是上一波牛市增長最快的L1 之一，但是在熊市期間其無論是TVL 還是交易量的市場佔比都不斷下滑，TVL 佔比從高峰時期的9.8% 下跌至目前的1.51%，交易量佔比則從9.84% 跌至目前1.19%。

Avalanche 交易量市場份額佔比，數據來源：/chains

在Avalanche 上，Trader Joe 創立和發展時間較早，無論是TVL 還是交易量都有比較明顯的優勢。

• *

數據來源：Defillama，PS：佔比計算均以前5 總量為基數

統計時間：2023.5.26

值得注意的是，在今年3 月，avalanche labs 和Uniswap 的治理成員密歇根大學區塊鏈協會發起了將V3 部署到Avalanche 的提案，該提案已於3 月19 日通過，根據提案當時的預估，部署時間大約需要5 週左右，這也意味著Uniswap V3 應該很快將登陸Avalanche，給Trader Joe 帶來直接的競爭壓力。

3.3.2 仲裁

Arbitrum 是近一年來發展最快的L2 生態，無論TVL 還是交易量都僅次於BNBchain 和以太坊（Tron 排除在外）。更為活躍的生態也意味著更激烈的競爭，Arbitrum 上的DEX 項目眾多，即有早早跨鏈部署的Uniswap V3、Curve 和Balancer 等，也有原生的DEX Camelot、Chronos、Ramses 等。

• *

數據來源：Defillama，PS：佔比計算均以前8 總量為基數

統計時間：2023.5.26

儘管Trader Joe 在Arbitrum 的流動性目前排名靠後，但以下數據值得關注：

• 資本效率（VOL/TVL）很高：是前八的DEX 中最高的，甚至遠高於同樣採用集中流動性Uniswap V3

• 除了5 月初上線的Chronos，Trader Joe 是近一個月內唯一TVL 月環比大幅增長的Dex，且這個增長趨勢已經持續了將近6 個月

• *

數據來源：

Trader Joe 的Arbitrum TVL 增長走勢，數據來源：

而Trader Joe 在Arbitrum 上的TVL 增長的驅動力，筆者認為主要在於：

• LB 機制的引入，對於LP 更加友好，做市資金+ 交易量的逐漸增多和相互強化
• 新資產的出現，引發了用戶圍繞做市和交易的熱情（詳見上圖中的三個紅圈），Trader Joe 的LB 機制較好地吸引和承接了這部分資金和用戶

其中第一點是增長的基本盤，第二點作為事件性的驅動因素，推動了Trader Joe LB 產品脈衝式的增長。上圖中三個紅圈作為三個驅動型事件，都推動了Trader Joe 的TVL 和交易量的快速上升，但背後的邏輯略有不同：

a.ARB 空投事件

ARB 在今年3 月24 日的空投創造了大量的鏈上交易量，而對於這個交易量的提前預期，也引發了大量用戶參與了ARB 代幣的做市，其動機各有不同，既有希望通過做市獲得手續費收益的，也有希望通過做市在獲取手續費的同時，通過變種DCA 平均成本法賣出ARB 或是抄底ARB 的（邏輯詳見：2.1.1-C.流動性訂單簿的場景）。 Trade Joe 在這個事件中一方面擁有比Uni V3 更便捷的做市和掛單產品體驗，引入了更多的LP；另一方面還加大了對自身Liquidity Book Rewards Program（流動性訂單簿獎勵計劃）的資金投入，讓ARB 的成交價附近出現了更加密集的動態做市資金，大大降低了交易的滑點，這讓Trader Joe 的LB Pool 在ARB-ETH 的交易上一度擁有超過Uniswap V3 的交易量（這反過來又提升了LP 的做市APR）。

Trader Joe 在ARB 空投後的一周（Epoch3），為ARB 的LB 做市LP 提供了17.5 萬個JOE 代幣獎勵

* 流動性訂單薄獎勵計劃是Trader Joe 對於LP 的一種動態獎勵計劃，近似於靈活的營銷活動，筆者會在代幣模型小節中具體介紹。

b.LOTUS 和JIMBO 發行

LOTUS 在前文已有過介紹，是一個基於Trader Joe 進行代幣發行和穩價的Ponzi DeFi 項目，JIMBO 則是基於LOTUS 的Fork 改進版產品（有兩個版本，下圖中交易量排名第一的是V2 版）。這兩款產品一方面為LB 帶來了巨大的TVL 增長（因為其募集的ETH 和托底資金都留存在LB），另一方面也因為代幣上線早期巨大的價格波動創造很大的交易量和手續費收入。如下圖所示，5 月25 日JIMBO 的24 小時交易量達到了2000 萬美金，流動性達到了1600 萬美金，而LOTUS 目前的流動性也仍然有1300 萬美金。

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圖片來源：

LOTUS 和JIMBO 的龐氏屬性或許決定了項目的生命週期的有限性，圍繞這類項目的交易量往往是脈衝式的，缺乏較好的持續性。

比如JIMBO V2 的LB Pool，項目上線後單日交易量達到1800 萬美金，第二天就快速降低到了270 萬美金。

儘管如此，它們基於Trader Joe 的LB 機制的有趣嘗試和不錯的資金募集效果，或許後續會引發更多項目基於LB 構建自己的流動性或設計出更具想像力的玩法，從而為Trader Joe 帶來更多的TVL 和交易量，但這類新項目創造的交易和流動性的增量的持續性，仍然有待觀察。

3.4 代幣模型分析

3.4.1 代幣總量、分配和釋放速度

Trader Joe 的代幣為JOE，總量上限為5 億枚，分30 個月解鎖，JOE 的代幣分配比率如下：

根據官方設置的解鎖條件，截至今年5 月27 日，5 億總量中已解鎖的代幣量應為4.88 億枚左右：

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數據來源：

不過根據官方提供的流通供應量數據，實際流通的代幣量為3.4 億枚左右，其他已解鎖未流通的JOE 基本處於質押狀態。

值得一提的是，與其他大部分DEX 或是DeFi 項目仍然維持著較高的激勵排放不同，Trader Joe 的常態流動性激勵排放量已經非常之低，目前每日排放的JOE 代幣僅有850 枚（價值約300 美金），接近於0。扣除微小的排放激勵之後，Trader Joe 已經連續5 週實現正利潤。

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Trader Joe 利潤圖，來源：

這並不意味著Trader Joe 不再對流動性進行激勵，而是團隊圍繞LB 機制，採用了階段性、短週期、靈活調控的激勵方式，即「Liquidity Book Rewards Program（流動性訂單簿獎勵計劃）」，該計劃激勵對象為在特定LB Pool（比如ARB 空投期間，激勵的池子就是ARB-ETH 和ARB-USDC）做市的LP。與常規流動性激勵方案不同，該計劃有以下特點：

• 採用積分PK 制，積分的計算對像不是流動性或交易量，而是「LP 在活動期間的獲得的做市手續費」，這意味著LP 為了獲得獎勵一方面需要提供足量的流動性，同時還要及時、動態地調整流動性的區間，讓自己的流動性盡量處於成交密集的價格區間
• 不搞陽光普照，用戶要獲得獎勵，需要保證自己的手續費捕獲超過該池子總量的1%，才能參與獎勵的分配
• 週期短，以周為活動單位，讓計劃能根據市場的變化和熱點進行靈活、持續地調整，持續降低補貼的「費效比」

在筆者看來，這是一種以集中流動性機制為基礎的，比較好地兼顧了流動性和交易量的代幣激勵方案。

3.4.2 代幣用例

Trader Joe 團隊就JOE 的用例進行了多個維度的探索，包括：

• 質押分紅：質押JOE 用於分紅，隨時可取。分紅來源為V1 AMM 的交易量的0.05%，以及V2.1 LB 池子的協議手續費分成。早期JOE 的質押憑證為xJOE，分紅代幣為JOE，後續更改為sJOE，分紅資產為USDC。質押分紅是目前JOE 的主要質押用途。
• 質押加速：質押JOE 獲得veJOE，同樣隨時可取，veJOE 用於加速（Boost）V1 AMM 的LP 的挖礦收益，veJOE 的數量與兩個因素有關：1.質押JOE 的數量；2.質押veJOE 的累積時長，累積時長是指質押的JOE 後沒有取出的時間，時間越長，質押的JOE 對應的veJOE 就越多，獎勵加速就越高，但一經取出，veJOE 就將清零。然而在V1 AMM 沒落後，給V1 AMM 的流動性獎勵已經非常微薄，veJOE 也基本只是一個形式了。
• Lanuchpad 額度：質押JOE 獲得rJOE，以rJOE 對應參與launchpad 的投資額度。不過rJOE 機制已經於2023 年1 月取消。
• 參與治理：儘管JOE 是項目的治理代幣，但目前項目開放的治理權限非常有限，僅限於可以投票決定被添加至LB 的基礎代幣，以及基礎代幣與哪些計價代幣配對，甚至連LB Pool 的基礎參數都是由團隊中心化配置的。

綜上所述，目前JOE 代幣的主要用途就是質押分紅。

整體來看，JOE 的代幣經濟模型目前的設計思路是：1.積極為代幣的經濟能力賦能，讓其能捕獲項目主要的業務現金流，或是作為核心功能的參與條件；2.低治理放權：目前產品的開發路線、產品參數仍然由團隊所把控。雖然團隊在JOE 的經濟模型和價值捕獲上進行了諸多嘗試，但最後保留下來仍然是簡單的質押分紅模式，沒有太複雜的設計，這或許也不是一件壞事。

3.5 風險

除了智能合約安全風險、監管、加密商業發展滯緩等共同的行業風險之外，Trader Joe 最大的風險還是來自於越來越激烈的Dexs 競爭環境。

Aavalanche 網絡一端，Aavalanche 本身的生態增長就已經陷入停滯和萎縮，這直接限制了Trader Joe 的交易量增長，另一方面Uniswap V3 即將部署到Aavalanche，這可能會進一步分流Trader Joe 的交易量。

Arbitrum 網絡一端，儘管目前Trader Joe 的流動性和用戶量增長較快，但是隱憂仍然存在：

• 目前對眾多主流代幣的LB 採用了低費率或是0 費率，激烈的競爭環境可能限制了後續平台收取和提高費率的能力
• 無論是流動性還是交易量的增長，都由短期性事件或是強龐氏機制的項目推動，長期的業務留存和增長能否保持存疑。尤其是交易量，在ARB 空投、LOTUS 和JIMBO 發行帶來的交易量高峰後，我們都很快觀察到了交易量和交易份額佔比的下滑。

BNBchain 一端，目前業務進展不算順利，且BNBchain 本身的增長也已非常緩慢。

4.初步價值評估

4.1 五個核心問題

項目處在哪個經營週期？是成熟期，還是發展的早中期？

Trader Joe 所在的Dexs 賽道似乎已經趨於成熟，Trader Joe 的業務形態和產品也已成熟。

項目是否具備牢靠的競爭優勢？這種競爭優勢來自於哪裡？

Trader Joe 所在的賽道面臨激烈的競爭，各家Dex 目前來看都沒有明顯的競爭優勢，當然也包括Trader Joe 在內。但是Trader Joe 仍然有比較明顯的長處，包括：

1.擁有堅韌、交付能力、創新能力和運營能力都相當不錯的團隊；

2.優秀的產品體驗。

投資者和創業者都渴望能參與到一個壁壘堅實、有強自然壟斷性的賽道，但實際情況是Web3 領域這樣的賽道少之又少。在壁壘不足的行業裡，所有團隊的生存之道就是持續拼經營效率，所謂的「以短跑的速度跑馬拉松」。這裡的「經營效率」既包括了一些「大事」，如基於市場環境對戰略做設計和校正、核心機制和產品的創新，也包括了細小的日常社區運營、開發工作的執行和交付速度。目前來看，Trader Joe 正是Dexs 血海競爭中經營效率很不錯的一支堅韌團隊。

**項目中長期的投資邏輯是否清晰？是否與行業大趨勢相符？ **

Dexs 賽道仍然是Web3 商業世界最底層的基礎設施，是資金量、用戶量最大的賽道，隨著行業周期的轉暖，該賽道的長期估值仍然有望從目前的底部回升。

**項目在運營上的主要變量因素是什麼？這種因素是否容易量化和衡量？ **

是Dex 慘烈的競爭情況。定量層面，我們可以對項目在流動性、交易量、利潤水平的數據進行跟踪觀察，確認其市場份額的變化情況。定性層面，是否有更多新項目基於Trader Joe 的LB 進行發行和配置流動性，是非常重要的業務觀察點。

**項目的管理和治理方式是什麼？ DAO 水平如何？ **

項目目前僅開放了非常有限的治理權限，距離社區化治理還很遙遠。

4.2 估值水平

我們採用縱向和橫向對比估值法，對Trader Joe 目前的估值水平進行觀察，採用的對比估值指標為費用倍數PF（費用指交易產生的總費用）和收入倍數PS（收入指的是協議收入）。由於Dex 具有很強的周期性，其中縱向估值的參考性不高，僅作為觀察，橫向估值對比則更具有可比性。

縱向估值水平

下圖為Trader Joe 的流通市值和費用倍數(PF）的走勢，我們可以發現Dex 估值水平和市值水平，與傳統金融領域的券商類似，具備極強的周期性。

PF 值，時間跨度：2021.8-2023.5，數據來源：

具體體現為牛市週期中：市場交易量活躍，交易費用快速攀升，雖然同時市值也在上漲，但交易量增速明顯高於市值上漲速度，最終體現為PF 的下降，PS 也是如此。

PS 值，時間跨度：2021.8-2023.5，數據來源：

而進入熊市，交易量和協議收入快速萎縮，市值雖然也同步下跌，但下跌速度慢於收入降速，最終體現為費用和收入倍數的快速上漲。

橫向估值對比

在眾多DEX 中，我們排除了在交易之外兼營流動性買賣業務的Curve、Balancer、Velodrome 等項目，選擇了業務模式更為相近的Uniswap、Pancakeswap、Sushiswap 和Quickswap 跟Trader Joe 進行對比。

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數據來源：供應市值from Coingecko，費用、收入from Tokenterminal，數據時間2023.5.28

PS：供應市值是指已解鎖釋放的代幣的總市值，包括了解鎖但尚未進入流動的代幣，處於質押中的代幣和自由流通的代幣總量。

從以上數據的對比可以看出，無論是費用倍數、收入倍數還是利潤倍數，目前市場都對Joe 給出了相對高的估值，這種相對於市場同行的估值溢價，或許來自於對於Trader Joe 核心團隊的韌性和創新能力的看好，或許是對於LB 機制未來發展的期待，見仁見智。

4.3 總結

Trader Joe 的核心優勢在於堅韌、擁有很好交付能力和創新力的核心團隊，不錯的產品體驗和流動性訂單簿的創新讓用戶增長迅速，目前Arbitrum 是其業務增長的主要引擎。

然而Dexs 賽道的激烈競爭仍在繼續，這意味著賽道內的各個項目對於交易者和流動性提供者都沒有強勢的議價權，大部分項目都處於虧損或是薄利運營的狀態，這種市場競爭局面短時間很難得到改善。不過由於加密市場和Dexs 賽道的雙重週期性，以Trader Joe 為代表的項目依舊有望走出強於大盤的市場行情。

參考內容

Midaswap：Joe V2：也許是未完成的「Uniswap V4」應有的模樣

Trader Joe 文檔：

Liquidity Book 文檔：

市值數據：

流動性、交易量數據：

代幣解鎖數據：