Joe Lubin：以太坊的沉默合伙人
比特币有萨勒。以太坊有乔·鲁宾。
以太坊的联合创始人刚刚说服一家赌场营销公司押注4.25亿美元在可编程货币上。
他最近的举措包括成为SharpLink Gaming的董事长，并与主权财富基金就建立以太坊上的金融基础设施进行谈判。美国证券交易委员会刚刚撤销了对他公司ConsenSys的诉讼，为更大的行动清除了监管障碍。
卢宾的加密之路经过了普林斯顿的机器人实验室、高盛的交易大厅和牙买加的音乐工作室。他的方法一直是有条不紊的：先建立基础设施，再让采用随之而来。
高盛退出
乔·鲁宾的加密故事始于与金融灾难的接近，而不是意识形态的信念。
2001年9月11日：Lubin，高盛私人财富管理部门的技术副总裁，目睹了世界贸易中心的袭击。七年后，他从华尔街内部观察全球金融危机。
他的反应不寻常。与其在传统金融领域加倍努力，Lubin却选择前往牙买加制作音乐。
这不是中年危机。金融系统在十年内两次展示了其脆弱性，而卢宾在两次事件中都坐在前排。
他通往高盛的路线遵循了一种可预测的模式。普林斯顿大学的电气工程和计算机科学。三年管理机器人和专家系统实验室，专注于机器视觉和自动驾驶汽车。在视觉应用部门工作，构建自主移动机器人。接着通过软件咨询进入金融行业。
到1990年代末，Lubin处于雄心勃勃的技术人员希望达到的甜蜜点——技术与严肃的资金相结合。他的普林斯顿室友Michael Novogratz在传统金融领域也在进行类似的操作。
然后塔楼倒塌，市场崩溃，Lubin决定可预测性没有价值。
在对传统金融感到失望后，Lubin与女友一起移居到牙买加，成为了一名音乐制作人。
除了接下来的内容更像是实地调研而不是撤退。
比特币发现
在2009年，当在牙买加的舞厅音乐场景中开发音乐软件时，Lubin 遇到了比特币白皮书.
“当我遇到这项技术时，我有了许多人曾经历过的‘比特币时刻’：这有可能改变一切，”他后来召回.
Lubin 的比特币时刻与典型的加密货币转型故事不同。他的兴奋点集中在为系统性问题提供工程解决方案，而不是自由意志主义理想或金融投机。
2008年的金融危机证明了中心化金融机构如何在整个经济中放大风险。比特币提供了一种替代方案：一种可以在没有中介的情况下运作的货币系统，而这些中介刚刚证明了它们的不可靠性。
在四年里，Lubin 积累了比特币，而大多数金融界的人却对此不屑一顾。他并没有建立社区或进行宣传。他在研究。
2014年1月，一切发生了变化。
以太坊相遇
“在2013年11月，Vitalik Buterin撰写了以太坊白皮书的第一个版本。2014年1月1日，我与Vitalik谈论了这个问题，并收到了一个副本。这是我的以太时刻。我再次确认 — 全力以赴，”他@leecocking/consensys-a-blockchain-war-horse-2b0625ba198”>said.
Buterin设想了一种能够超越价值转移的可编程区块链。Lubin凭借其在机器人和自主系统方面的背景，领悟到了其影响。
几个月内，Lubin 已经将自己定位为以太坊的商业架构师。尽管 Buterin 负责技术愿景，Lubin 却管理着将白皮书转变为一个功能系统的实际事务。
这个过程充满了戏剧性。以太坊创始团队于2014年6月7日在瑞士苏黎世聚集，计划将以太坊结构化为一家公司。然而，内部政治介入。在私下商议后，布特林宣布查尔斯·霍斯金森和史蒂文·切特里特将离开，以太坊将成为一个非营利基金会。
Lubin和其他人称之为“红色婚礼”，这是对《权力的游戏》中背叛场景的引用。对Lubin来说，这创造了一个机会，而不是一个挫折。
2014年比特币迈阿密大会上租用的房子里的早期以太坊核心团队
以太坊基金会将专注于协议开发。其他人需要建立商业基础设施，使以太坊对企业和机构有用。
构建基础设施堆栈
ConsenSys于2014年10月推出，与以太坊主网的启动同时进行。Lubin的方式是系统性的：构建以太坊作为金融系统基础所需的每一部分基础设施。
与其押注于单一应用程序，ConsenSys 在整个以太坊生态系统中孵化项目：
基础设施：Infura 提供对以太坊节点的 API 访问。大多数 DeFi 应用依赖它来运行。
用户界面：MetaMask 成为数百万用户访问以太坊应用的主要入口。
开发者工具：Truffle Suite 已成为以太坊开发的标准。
企业解决方案：Kaleido为构建内部解决方案的企业提供区块链即服务。
Lubin 将早期阶段描述为一个 “混乱的孵化器”，孕育了超过 50 家企业。批评者称其缺乏重点。Lubin 称其为生态系统建设。
这种方法反映了他的工程背景。在机器人技术中，你构建传感系统、处理系统、执行系统和协调协议。Lubin 将类似的系统思维应用于以太坊。
渐进式去中心化理论
Lubin提出的使用集中实体构建去中心化系统的哲学框架被称为“渐进式去中心化”。
这个概念解决了一个实际问题：如何在去中心化协调本质上困难的情况下启动去中心化网络？
Lubin的做法：从中心化开始，建立基础设施，然后随着技术的成熟逐渐将控制权转移给社区。
该战略在ConsenSys项目中得到了实施，结果各异。Truffle Suite变为开源，采用社区驱动的开发模式。ConsenSys已将数十个项目发展为独立实体，包括Gnosis，从而减少了对生态系统的直接控制。
但转型仍然不完整。MetaMask 仍然在很大程度上受 ConsenSys 控制，而 Infura 讨论了去中心化节点分布的计划，但没有具体的时间表。
“他认为，一个以一种方式组织的实体试图建立一个以不同方式组织的事物，并没有什么错。”
这一理念使ConsenSys能够构建以太坊基础设施，而不被治理辩论或社区政治所拖累。它还使Lubin成为以太坊商业生态系统的协调者，同时保持与协议治理的距离。
监管胜利
2025年2月，SEC同意撤回对ConsenSys的诉讼。该案件声称ConsenSys通过MetaMask的质押和兑换服务赚取了超过2.5亿美元的费用，违反了证券法。
ConsenSys于2024年4月反诉，认为将以太视为证券将使基本网络使用行为犯罪化。
美国证券交易委员会掉落在没有罚款或条件的情况下，引用了特朗普政府领导下的“新方向”。“现在我们可以百分之百地回到建设中。2025年将是以太坊和Consensys迄今为止最好的一年，”Lubin表示。
SharpLink交易
在2025年5月，SharpLink Gaming，一家在线赌场的联盟营销公司，宣布了一个$425 million私募以建立以太坊国库。乔·卢宾成为董事会主席。
迈克尔·塞勒的比较立刻出现。
与Saylor的MicroStrategy类似，SharpLink正在利用企业财务战略对一种加密货币进行大规模投资。像Saylor一样，Lubin正在将自己定位为机构采用的公众面孔。
SharpLink的股票在公告后上涨超过400%，在过去一个月中上涨超过900%。参与者名单包括知名的加密风险投资公司：ParaFi Capital、Electric Capital、Pantera Capital、Arrington Capital、Galaxy Digital、Republic Digital。
Lubin已向SharpLink申请筹集额外的10亿美元，其中“几乎全部”用于购买以太。如果成功，这将创建一个最大的企业加密货币国库之一。
该模型代表的是积极的实用性，而不是被动的投机。
SharpLink的股票在公告后上涨超过400%，在过去一个月内上涨超过900%。参与列表包括知名的加密风险投资公司：ParaFi Capital、Electric Capital、Pantera Capital、Arrington Capital、Galaxy Digital、Republic Digital。
Lubin 已向 SharpLink 提交申请，以筹集额外的 10 亿美元，其中“几乎全部”用于 ETH 购买。如果成功，这将创建一个最大的企业加密货币国库之一。
该模型代表的是积极的实用性，而不是被动的投机。
主权基金索赔
SharpLink交易可能是更大动作的前奏。
在最近的 播客出场, Lubin 表示，ConsenSys 正在与一个“非常大”的国家的主权财富基金和主要银行进行洽谈，以在以太坊生态系统中建立基础设施。
他拒绝透露该国的名字。讨论 reportedly 主要集中在以太坊生态系统内建立机构基础设施，包括 layer-1 和定制的 layer-2 解决方案。
如果准确，这将代表对Lubin十年来在以太坊基础设施上的押注的验证。这也将使以太坊与其他加密货币有所不同：作为国家金融系统的基础层。
这一时机与中央银行数字货币（CBDC）从实验阶段向实施阶段的转变相一致。各国政府需要可编程货币基础设施，而以太坊提供了最成熟的开发者生态系统和机构工具。
Lubin 将此视为逻辑上的进展：“以太坊独特地定位于支撑全球金融系统的下一个阶段。”
代币派发视图
在61岁时，Lubin 监督着一个围绕着实际使以太坊可用的工具构建的加密帝国。ConsenSys 最重要的创造是 MetaMask——这款浏览器钱包成为了数百万用户访问去中心化金融的入口。
没有MetaMask，以太坊生态系统可能仍然被困在开发者专属领域。该公司孵化了数十个其他项目，从Infura的重要节点基础设施到Truffle的开发工具。
与其雇佣传统的技术工人，ConsenSys 组建了一种不寻常的组合：思维方式如工程师的企业家、理解商业的协议架构师，以及能够将区块链概念翻译为财富500强董事会语言的企业专家。
SEC的胜利消除了有关ConsenSys核心产品的监管不确定性。SharpLink的国库交易为以太坊的机构采用提供了一个公开市场工具。如果主权基金的讨论得以实现，可能会将以太坊定位为国家金融系统的基础设施。
Lubin的愿景超越了金融应用，旨在彻底改变互联网架构——一个去中心化的万维网（Web 3.0），在这里用户拥有自己的数据，应用程序抵抗审查，经济价值直接在创作者和消费者之间流动。
“企业家和技术人员正涌入生态系统，构建去中心化的全球互联网，即Web 3.0。一旦你看到区块链的深远影响，就再也无法忽视它。每一波新的炒作周期都会带来越来越多的建设者和用户。对于这些人来说，已无回头路可走，”他解释道。
他最近的举动表明，这一愿景正从理论转向实践。
这就是本周的HashedIn。
下周五见。
直到那时……保持好奇，
Thejaswini
不要忘记将其列入白名单thetokendispatch+hashedin@substack.com以确保您每周都能在您的主收件箱中看到我。
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几个月内，Lubin 已经将自己定位为以太坊的商业架构师。尽管 Buterin 负责技术愿景，Lubin 却管理着将白皮书转变为一个功能系统的实际事务。
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Lubin和其他人称之为“红色婚礼”，这是对《权力的游戏》中背叛场景的引用。对Lubin来说，这创造了一个机会，而不是一个挫折。
2014年比特币迈阿密大会上租用的房子里的早期以太坊核心团队
以太坊基金会将专注于协议开发。其他人需要建立商业基础设施，使以太坊对企业和机构有用。
构建基础设施堆栈
ConsenSys于2014年10月推出，与以太坊主网的启动同时进行。Lubin的方式是系统性的：构建以太坊作为金融系统基础所需的每一部分基础设施。
与其押注于单一应用程序，ConsenSys 在整个以太坊生态系统中孵化项目：
基础设施：Infura 提供对以太坊节点的 API 访问。大多数 DeFi 应用依赖它来运行。
用户界面：MetaMask 成为数百万用户访问以太坊应用的主要入口。
开发者工具：Truffle Suite 已成为以太坊开发的标准。
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这种方法反映了他的工程背景。在机器人技术中，你构建传感系统、处理系统、执行系统和协调协议。Lubin 将类似的系统思维应用于以太坊。
渐进式去中心化理论
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SharpLink的股票在公告后上涨超过400%，在过去一个月中上涨超过900%。参与者名单包括知名的加密风险投资公司：ParaFi Capital、Electric Capital、Pantera Capital、Arrington Capital、Galaxy Digital、Republic Digital。
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Lubin的愿景超越了金融应用，旨在彻底改变互联网架构——一个去中心化的万维网（Web 3.0），在这里用户拥有自己的数据，应用程序抵抗审查，经济价值直接在创作者和消费者之间流动。
“企业家和技术人员正涌入生态系统，构建去中心化的全球互联网，即Web 3.0。一旦你看到区块链的深远影响，就再也无法忽视它。每一波新的炒作周期都会带来越来越多的建设者和用户。对于这些人来说，已无回头路可走，”他解释道。
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