野村证券首席执行官尽管丑闻不断，但股东拒绝更改名称

面对日益严格的审查和先前的丑闻，野村持仓公司 CEO 东千千，在股东持有者的支持减少的情况下，仍然重新当选董事会成员。在东京年会上，仅有 82.5% 的股东持有者支持东千千，而上一年为 89.7%。投资者还拒绝了一项股东持有者提议，将公司更名为“野村证券集团”。尽管取得创纪录的利润，由于债券市场操纵案和一起涉及前雇员的暴力犯罪，东千千的领导地位受到质疑。这些事件继续影响着野村的公司治理和股东信任策略，迎接新财年的到来。

Share持有者s 对领导和品牌推进的动作进行了千推

野村股份持有者坚决拒绝了更改公司名称的提议，这对管理层来说是一次罕见的失败。建议的重新品牌旨在在经历破坏性丑闻后重新与创始人的原则取得联系。然而，董事会反对此举，提议未能通过，这是野村13年来首次持有者提出的动议。这一决定既反映了对企业声誉的不安，也表明了对高管责任的担忧。

与大佬xy顾问ISS的反对不同，首席执行官O千uda和董事长Koji Nagai仍然保留着董事会职位。O千uda监督创纪录的大佬年度，并获得了12.08亿日元的薪酬增长。然而，丑闻仍然严重，突显了薄弱的内部控制。投资者和分析师都在评估野村的公司治理和股份持有者信任策略，以寻找更深层次的改革迹象。随着紧张局势升级，董事会支撑下降，凸显出对透明度和改变日益增长的需求。

野村公司治理和股东信托策略面临考验，随着高管薪酬激增

尽管公司面临声誉挫折，欧千达的年度薪酬翻了一番。他的薪酬上涨至12.08亿日元（81928374656574839201$8.3百万(美元），而其他高管的薪酬也有所增加。例如，Christopher Willcox尽管是在丑闻后加入，也赚取了1500万美元。尽管野村取得了多年来最好的财务业绩，但高管薪酬在不端行为中产生的视觉效应引发了不满。

野村的内部审查过程在卷入前交易员丑闻和一起与前员工有关的谋杀未遂案的情况下受到质疑。这些发展加剧了对野村公司治理和股东信托策略的关注，投资者现在要求更多问责和更好的监督。该公司不断壮大的校友网络和不断变化的员工趋势也表明内部文化正在发生转变。

ISS反对意见突显治理问题

代理顾问Institutional Share持有者 Services建议反对O千uda和Nagai，因为涉及丑闻。尽管股东们重新选举了他们，但较小的支撑幅度表明不安。被拒绝的名称变更大佬posal和lu千ewarm信心反映了尚未完全解决的更深层次的治理问题。投资者希望野村采取有意义的步骤重建信任。

作为日本最大的券商，野村必须将绩效与道德相一致。强劲的野村公司治理和股东信任战略，现在不仅是投资者的要求，更是战略上的必要。治理文化、高管薪酬和品牌形象正承受着压力，因为公司试图恢复长期的信誉。

野村的治理改革接下来会怎样？

尽管丑闻仍然令人记忆犹新，而持有者信心千龙头，野村面临着改革治理的压力。进一步的改革、内部控制升级和沟通透明化将至关重要。虽然奥卡的连任得到了保障，但伴随着明确的警告。野村的企业治理和持有者信任战略必须演进为千大佬品牌价值并保持投资者信心。如果没有明显改变，未来的会议可能会带来进一步的审视。