Web3应用的庞氏模型：必经之路还是过渡阶段？

近期参与了一场关于链游资产的在线讨论，其中一位嘉宾提出了一个引人深思的观点：目前Gamefi的生命周期过短，主要原因是大多数项目都采用了庞氏模型。这引发了我对Web3应用经济模型的深入思考，特别是为什么绝大部分Web3应用类项目在初期阶段都不可避免地采用庞氏模型。

要预判Web3能否以何种商业模式颠覆Web2，深入研究Web3的经济模型至关重要。尽管"颠覆"一词常被滥用，但随着认知的深化，我认为Web3在未来确实有可能实现对Web2的某种程度的颠覆。即便这一预测最终未能实现，保持这种信念也有助于坚持长期持有比特币等加密资产。

回顾近几十年的商业模式变迁，可以大致划分为三个阶段：

第一阶段：产品方 VS 用户

在互联网和移动互联网兴起之前，产品方与用户之间的关系相对简单。产品方销售产品，用户为产品的基本功能付费。优质产品能够赢得用户信赖，从而不断扩大用户群。这是一种单向的产品方对用户的关系。

第二阶段：产品方 VS 平台方 VS 用户

随着互联网和移动互联网的普及，人们的生活习惯与数字系统紧密结合。这一阶段出现了平台方，它们利用技术优势开发产品聚集用户，然后向产品方收取费用，同时向广告商出售用户流量。一些知名的平台如淘宝、滴滴和抖音都采用了这种模式。

为了快速获取用户，平台方通常会寻求风险投资，用于前期用户补贴。投资机构愿意提供资金，是因为他们预见到未来会有产品方为这种商业模式买单。一旦平台方成功上市，投资机构就能实现退出。

随着时间推移，一些平台方开始进化，不再仅仅关注产品本身的功能，而是增加了诸如私域流量、网红主播带货等新的营销方式。这些新模式虽然在表面上似乎为用户提供了更多价值，但本质上仍然是在消费用户。

第三阶段：产品方 VS 去中心化体系 VS 用户

Web3试图解决第二阶段存在的问题，将中间的连接环节从中心化的Web2平台转变为由各种协议组成的去中心化体系。这个体系体现了去中心化、隐私保护和共识确权等Web3的核心特性。从用户角度来看，主要体现在以下几点：

1. 用户可以完全控制自己钱包中的资产。
2. 用户拥有个人信息的自主权。
3. 用户具有投票权，可以参与决定去中心化体系的运营方式。

然而，当前阶段的Web3应用仍面临生命周期短、易被视为庞氏骗局的问题。这主要是因为真正的产品方尚未进入市场。目前的Web3生态系统仅存在"去中心化体系 VS 用户"的关系，缺乏最终为整个体系买单的产品方。这导致了各种项目团队不得不与用户之间相互博弈，比拼营销技巧和速度。

目前，Web3还没有出现类似支付宝或微信这样的现象级产品。对于普通Web2用户来说，很难理解为什么要尝试使用各种Web3应用。无论是DeFi、SocialFi还是GameFi，都难以为用户提供明确的价值主张。

核心问题在于，这些所谓的Web3应用类产品究竟能为Web2世界的用户解决什么实际问题或痛点？目前看来，答案是微乎其微。

但这并不意味着Web3是一个伪命题。当前Web3处于早期阶段，基础设施不完善，缺乏可靠的产品方。回顾过去五年的发展历程，我们可以看到Web3已经有了显著进步，从简单的公链和代币，到DeFi、NFT和链游的出现，功能模块在不断丰富。

DeFi建立了去中心化自循环的雏形体系；NFT开始展现价值沉淀的特性；链游作为Web3应用类产品的先行者，正在尝试突破单纯的庞氏玩法。这个过程可能会持续很长时间，就像AI从深度学习概念提出到被广泛接受花了16年一样。

因此，在相当长的一段时间内，没有真实产品方参与的"去中心化体系 VS 用户"模型可能会继续存在，庞氏模型也将持续。庞氏模型本身并无对错之分，关键在于如何设计得更加优雅或粗暴。

预计真正的产品方愿意进入Web3生态，开始摆脱纯庞氏模型的时机可能需要满足以下条件：

1. 全球范围内的法规问题得到解决。
2. 基础设施完善，包括解决频繁出现的安全问题。
3. 去中心化的理念被广泛接受。
4. 出现Web2无法解决或成本过高的痛点，而Web3能够有效解决。

总的来说，Web3应用的庞氏模型既是当前阶段的必经之路，也是向更成熟商业模式过渡的一个阶段。随着生态系统的不断发展和完善，我们有理由期待Web3未来能够为用户创造真正的价值，并最终实现对传统互联网模式的革新。